一場“雙十一“的網(wǎng)購盛宴已經(jīng)遠去，但是我們依舊看到了電商領域中不可抵擋的巨大沖擊。櫥柜行業(yè)作為在國內(nèi)發(fā)展了二十余年的家居產(chǎn)業(yè)，在相對成熟的基礎上，企業(yè)銷售渠道上已經(jīng)被同質(zhì)化現(xiàn)象所沖擊。此次，“雙十一“天貓571億的成交額，不僅僅是對于櫥柜企業(yè)電商領域上的鼓勵，同時對于許多中小櫥柜企業(yè)來說，也是打開了一扇拓寬銷售渠道的大門。

雙十一背后的狂歡：櫥柜企業(yè)或可發(fā)力電商

雙十一引領電商領域大爆發(fā)

和之前的歷屆雙十一相比，移動電商爆發(fā)，跨境電商、生鮮電商和O2O玩法成為今年的亮點。特別是包括房地產(chǎn)、手機、汽車和一些生活服務等傳統(tǒng)領域企業(yè)紛紛加大對今年雙11促銷力度，并紛紛擁抱O2O，從原來的抵制線上轉變?yōu)榻柚€上為我所用。

在電商領域面前，很多商家已不再將沖銷量作為唯一考核目標，而是希望借此對電商團隊進行年終考核，并通過雙11擴大品牌影響力，將用戶真正沉淀下來。此次阿里“雙十一“大平臺的效應，甚至已經(jīng)滲透到上游的制造領域，因為他們可根據(jù)消費者的不同需求，進行定制化服務。

企業(yè)需利用電子商務拓寬銷售渠道

在當下的櫥柜市場上，任何的櫥柜產(chǎn)品都需要有足夠的市場銷路才能維持持續(xù)再生產(chǎn)，而渠道無疑是櫥柜企業(yè)尋找市場銷售渠道的主要來源。由此，渠道對于櫥柜企業(yè)而言的重要性一斑。而一般的中小櫥柜企業(yè)對渠道商的依賴非常嚴重，甚至連話語權都難占據(jù)主動。電子商務的出現(xiàn)讓中小櫥柜企業(yè)看到了希望：省錢、省力、不再受人牽制。越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始加入電商陣列，虛擬的網(wǎng)絡電子商務與實體經(jīng)濟結合得越來越緊密。

中小櫥柜企業(yè)應該認識到，在電子商務時代，企業(yè)要做的不是消滅渠道商，而是利用電子商務現(xiàn)有的資源，幫助渠道商實現(xiàn)電商化，實現(xiàn)對渠道商的掌控和整合，利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的發(fā)展增強自身對市場環(huán)境靈敏度的感知。而傳統(tǒng)的渠道商也需要重新定位，實現(xiàn)與櫥柜品牌商的實現(xiàn)互利共贏。

面對電商大勢，櫥柜企業(yè)大可以順應這種行業(yè)趨勢勇而為之。伴隨市場競爭的逐漸白熱化，利用電子商務進行銷售渠道的拓寬不僅可以緩解企業(yè)面對市場競爭的壓力，同時也是櫥柜企業(yè)擴大消費群體，壯大自身實力的絕佳方式。