時(shí)代不停在變化，不管櫥柜企業(yè)過去擁有多大的優(yōu)勢，如今都不能再固步自封，停留于原地。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的侵襲之下，櫥柜企業(yè)必須在專注核心產(chǎn)品和服務(wù)口碑的同時(shí)，根據(jù)用戶需求做出更迭調(diào)整，如此才能真正在轉(zhuǎn)型跑道上繼續(xù)領(lǐng)跑。

市場生態(tài)發(fā)生改變 櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型電商繼續(xù)領(lǐng)跑

櫥柜行業(yè)要改造成為用戶思維

互聯(lián)網(wǎng)和電商沒有從根本上改變家居產(chǎn)品，但卻改變了商業(yè)生態(tài)，因?yàn)橄M(fèi)信息的透明化發(fā)展，讓消費(fèi)者“瞬間變?yōu)閮?nèi)行“，商家主導(dǎo)話語權(quán)向消費(fèi)者主導(dǎo)話語權(quán)的方向發(fā)展已不可逆轉(zhuǎn)!“互聯(lián)網(wǎng)思維“正是把櫥柜行業(yè)這個(gè)尚充滿“制造業(yè)思維“的行業(yè)迅速改造成“用戶思維“的領(lǐng)域。

然而，在電商的探索道路中，多家櫥柜企業(yè)仍感困惑：是在天貓、京東等B2C電商體系中做銷量、排名次?還是下定決心打造自有O2O營銷平臺(tái)?傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)更多的是在“穩(wěn)打穩(wěn)扎“的商業(yè)運(yùn)營中生存和發(fā)展下來，在新興但卻具有強(qiáng)大能量的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尋找到做出戰(zhàn)略判斷的支撐點(diǎn)則更為重要。

面臨選擇難題 仍需關(guān)注電商變革

誠然，在目前以電子商務(wù)為發(fā)展主流的大環(huán)境下，電商與傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道出現(xiàn)了紛爭，就像業(yè)內(nèi)人士所說：“行業(yè)格局已變，櫥柜等家居建材企業(yè)潮水般地漫向電子商務(wù)這個(gè)看似美好的腹地，來自大賣場的產(chǎn)品零售跑馬圈地野蠻成長模式在面臨新的拐點(diǎn)：要擴(kuò)張規(guī)模還是轉(zhuǎn)型電商，成了很多企業(yè)的難題。“

對(duì)于要不要做電商，不少從業(yè)者表示：“并非所有的企業(yè)都適合做電商“，但是櫥柜企業(yè)管理者要明確電子商務(wù)的重要性，要理解這是一個(gè)趨勢，也是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)必須要掌握的營銷手段，并且電子商務(wù)會(huì)慢慢取代傳統(tǒng)商業(yè)模式，而作為企業(yè)，只有增大對(duì)電商的投入力度，時(shí)刻關(guān)注電子商務(wù)的最新變革，才能真正應(yīng)在市場的尖端。