據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)家居行業(yè)，涉及“定制“產(chǎn)品的企業(yè)已高達(dá)95%以上。定制化已成行業(yè)發(fā)展不爭的趨勢。在定制行業(yè)中，定制櫥柜是發(fā)展得較早而且已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。隨著行業(yè)的不斷成熟、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，消費(fèi)者需求解讀的不斷明朗，已滲透到各行各業(yè)的產(chǎn)品定制還在繼續(xù)亮出新招，櫥柜企業(yè)也不能再憑借一招鮮吃遍天下。

定制櫥柜2.0時(shí)代孵化 產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合作戰(zhàn)或可期（欣賞更多櫥柜圖片）

櫥柜行業(yè)定制程度不斷升級

事實(shí)上，櫥柜行業(yè)經(jīng)過了從產(chǎn)品競爭到渠道競爭再到品牌競爭不斷演進(jìn)的過程。產(chǎn)品定制也由點(diǎn)到面，形成了更為充實(shí)的概念。如果稱大規(guī)模定制為櫥柜產(chǎn)品定制1.0的話，那么眼下的企業(yè)正從自己的單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)型為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合作戰(zhàn)，櫥柜產(chǎn)品的定制2.0正在孵化。依靠大數(shù)據(jù)，比拼異業(yè)聯(lián)盟，產(chǎn)品定制和產(chǎn)品推送，不再是單槍匹馬闖天下。

賣場聯(lián)合定制品牌聯(lián)合銷售

8月底，紅星美凱龍首發(fā)“紅星定制“概念，并攜創(chuàng)新設(shè)計(jì)聯(lián)盟、TATA木門及我樂廚柜，聯(lián)合發(fā)布首批兩款定制產(chǎn)品：TATA“靜音門“及我樂廚柜“絲麗卡“系列。據(jù)悉，定制產(chǎn)品在遴選過程中選用的“五重標(biāo)準(zhǔn)“，涵蓋價(jià)格優(yōu)惠，補(bǔ)貼優(yōu)惠，服務(wù)保障，品質(zhì)保障，綠色環(huán)保五大因素。該標(biāo)準(zhǔn)將成為紅星美凱龍未來和各個(gè)品牌聯(lián)合銷售的基礎(chǔ)，成為紅星美凱龍定制產(chǎn)品的標(biāo)簽。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成商業(yè)化的落地

對此，行業(yè)人士分析指出，這類定制產(chǎn)品將使紅星美凱龍和品牌生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)同樣的責(zé)任，對被推介品牌形成更強(qiáng)約束。對于雙方而言都多了一個(gè)看待消費(fèi)趨勢和產(chǎn)品的視角，讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成商業(yè)化的平穩(wěn)落地。而其“五重標(biāo)準(zhǔn)“則將極大地提升產(chǎn)品本身的知名度和市場競爭力。另一方面紅星美凱龍向企業(yè)定制產(chǎn)品，就有了“只有我家賣“這樣一個(gè)獨(dú)一無二的優(yōu)勢和賣點(diǎn)，增強(qiáng)賣場與經(jīng)銷商、工廠的弱關(guān)系，形成競爭的差異化優(yōu)勢。

消費(fèi)者參與櫥柜定制新模式

櫥柜產(chǎn)品新的定制模式，讓消費(fèi)者的聲音直接反作用于品牌商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，為平臺與品牌商的深入合作開啟了無限可能，提升合作雙方的市場競爭力。對櫥柜企業(yè)來說是為產(chǎn)品增加了被選擇的籌碼，主動(dòng)貼近消費(fèi)者的表現(xiàn)。對于消費(fèi)者來說，定制櫥柜產(chǎn)品的考核標(biāo)準(zhǔn)更高了，離買到稱心的產(chǎn)品又近了一步。