近日，圣象家居的打假事件引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注。冰凍三尺非一日之寒，此等現(xiàn)象在櫥柜行業(yè)也并非新鮮事。“打假“對于櫥柜企業(yè)而言，雖然成本高投入大，但也是為了更好地發(fā)展不得不為的事情。

冰桶挑戰(zhàn)復(fù)制效應(yīng)驚人 櫥柜打假也應(yīng)形成接力（欣賞更多櫥柜圖片）

冰桶挑戰(zhàn)慈善捐款復(fù)制效應(yīng)驚人

毫無疑問，今年夏天網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)最具爆破性的事件非“冰桶挑戰(zhàn)“莫屬了。這場慈善籌款的接力游戲贏得了國內(nèi)外眾多政要名人、科技界大佬、體育明星以及網(wǎng)友的積極響應(yīng)。據(jù)悉，從七月底到八月中旬，ALS協(xié)會和全美的分會已收到近1000萬美元的捐款，相比2013年同期增長了近7倍。

這樣近乎病毒式的復(fù)制效應(yīng)是極其驚人的。雖隨著冰桶挑戰(zhàn)的不斷蔓延，“作秀““營銷“等無關(guān)慈善的負面詞匯也相繼出現(xiàn)，但對這項看似“自虐“的慈善活動卻沒有絲毫的影響，畢竟他們真的“捐“了。

反觀櫥柜行業(yè)，無論是“抵制假貨““抵制山寨“的權(quán)益舉動，還是“以假亂真“的品牌維護，都未見行業(yè)刮起如冰桶挑戰(zhàn)般的參與風(fēng)暴，取得的成效自然不必言說，而模仿抄襲的“本事“卻逐日漸長。雖痛恨之，卻又無可奈何之，或許櫥柜行業(yè)已“習(xí)慣“了這樣的狀態(tài)。

櫥柜行業(yè)打假維權(quán)也應(yīng)形成“接力“

不可否認，櫥柜行業(yè)在產(chǎn)品自主創(chuàng)新保護工作上沒有受到足夠的重視，產(chǎn)品研發(fā)投入比例較小，讓不少小品牌廠商鉆了空子，盜取他人專利、以次充好的謀暴利行為比比皆是，導(dǎo)致了行業(yè)的惡性競爭。當(dāng)然，這與目前中國建材家居市場行業(yè)標準和相關(guān)法律法規(guī)的缺失也密切相關(guān)。但從主觀意識上，櫥柜企業(yè)是否應(yīng)該“接力“起來，讓“打假“的維權(quán)行為凝聚成行業(yè)的一股正能量?答案，很明顯。

櫥柜行業(yè)維權(quán)行為亦是自主選擇行為，畢竟對于一個品牌企業(yè)而言，出現(xiàn)假貨對自身的發(fā)展總是不利的，制定假貨侵權(quán)等管理辦法、建立維權(quán)組織團隊，將維權(quán)作為工作一大任務(wù)，等等舉措都不失為利好的自發(fā)行動，當(dāng)然也不排除一小部分企業(yè)“跟風(fēng)“，“面服心不服“，“明一套暗一套“。但不管如何，至少打假等維權(quán)意識已深入人心，貫穿整個行業(yè)的健康發(fā)展，這就已經(jīng)足夠了。