近年來，隨著社會的發(fā)展和櫥柜行業(yè)的逐漸成熟，櫥柜企業(yè)的動作也是越來越多。在今年的櫥柜市場上，最吸引眾人眼球的，莫過于大牌企業(yè)的擴(kuò)張之勢。在整個大家居的社會背景下，櫥柜企業(yè)的擴(kuò)張之勢已經(jīng)不僅僅局限于家居行業(yè)，大刀闊斧的擴(kuò)張態(tài)勢讓人不禁為之震驚。然而，這種同一品牌下的多元化產(chǎn)品的發(fā)展，對企業(yè)來說就一定能夠達(dá)到其理想的發(fā)展效果嗎?

多元化發(fā)展或為櫥柜企業(yè)帶來“品牌分裂癥“

櫥柜多元產(chǎn)品發(fā)展或為企業(yè)帶來“品牌分裂癥“

“品牌分裂癥“是指部分大牌企業(yè)利用自己的品牌效應(yīng)，分裂品牌而制造出越來越多的附屬商品，隨著企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍的廣闊，導(dǎo)致品牌的影響力在消費者心中被弱化。日前，小米借助品牌優(yōu)勢跨界智能家居的消息一經(jīng)公示，引起一片嘩然，暫且不說其發(fā)展前景如何，近年來企業(yè)多元化發(fā)展的諸多動作在一定程度上說明了，當(dāng)下企業(yè)借助品牌效應(yīng)進(jìn)行多元化生產(chǎn)似乎已經(jīng)成為了一種趨勢。

誠然，為了保持企業(yè)業(yè)績的持續(xù)增長，部分大牌櫥柜企業(yè)在發(fā)展到一定階段以后，將品牌帶入到多元化的戰(zhàn)略上能夠為企業(yè)謀求更大的利潤空間。因此，越來越多的企業(yè)開始進(jìn)入其它行業(yè)，進(jìn)行轟轟烈烈的產(chǎn)品研發(fā)，但這對企業(yè)來說，或許只是權(quán)宜之計。這種做法很明顯會破壞原有品牌在消費者心中的印象和感知，給消費者造成品牌概念上的模糊。因為全能的品牌企業(yè)是難以存在的，只有在某一方面專攻一項產(chǎn)品的品牌，才能在消費者心中留下“專業(yè)“的形象，“格力空調(diào)“、“正宗涼茶王老吉“等，都是只專注做一項產(chǎn)品的企業(yè)，當(dāng)消費者提到這一類型的產(chǎn)品時，首先想到的就是這些“專攻企業(yè)“，而非“面面俱到“的多元化品牌。面對跨行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的趨勢越來越明顯，櫥柜企業(yè)還需在一片擴(kuò)勢之中明白，利用品牌效應(yīng)進(jìn)行多元化產(chǎn)品生產(chǎn)與利用差異化品牌贏取消費者的利弊。

櫥柜企業(yè)差異化品牌定位更為重要

任何企業(yè)最終的穩(wěn)定狀態(tài)是壟斷競爭，在櫥柜行業(yè)中同樣如此。在市場競爭尤為激烈的今天，“各具特色“已經(jīng)成為當(dāng)下櫥柜企業(yè)需要努力的方向。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，在同行業(yè)內(nèi)，消費者能記住的品牌名稱只有3-5個。也就是說，如果品牌的影響力在消費者心中達(dá)不到前五名，那就根本不會進(jìn)入消費者的記憶。在萬象紛呈的櫥柜市場上，大大小小的櫥柜品牌玲瑯滿目，這也是為什么“差異化品牌“被企業(yè)廣泛重視的原因之一。

櫥柜企業(yè)想要讓品牌成為消費者的首選，就必須躋身于壟斷競爭者的行列，在發(fā)展過程中，有自己的特色和個性，更需要有消費者對企業(yè)品牌的理解。企業(yè)品牌塑造的目的在于可以讓消費者了解企業(yè)的產(chǎn)品、地位、品味或者是風(fēng)格，企業(yè)的品牌形象在這些方面的塑造上形成自己獨特的一面之后，才會增強(qiáng)消費者對品牌的認(rèn)知度。只有差異化品牌形成了，才能根據(jù)品牌本身的特質(zhì)吸引喜愛這些因素的消費者，這樣這些消費者才能成為企業(yè)的忠實消費者。

在擴(kuò)勢不可抵擋的櫥柜市場上，大舉“擴(kuò)張“旗幟的企業(yè)越來越多，多元產(chǎn)品的開發(fā)似乎也成為了證明企業(yè)實力的一個方面。在品牌影響力尤為受到重視的當(dāng)下，櫥柜企業(yè)想要依靠品牌來建立競爭優(yōu)勢，就不能利用品牌效應(yīng)來多元生產(chǎn)產(chǎn)品，這樣不僅不能達(dá)到理想的發(fā)展目的，而且很可能會出現(xiàn)適得其反的效果。櫥柜企業(yè)在利用品牌效應(yīng)，多元化生產(chǎn)擴(kuò)大利潤空間和企業(yè)將會出現(xiàn)“品牌分裂癥“這兩大方面上，還需權(quán)衡利弊，穩(wěn)步發(fā)展。