PK――優(yōu)勝劣汰，一種古老的關(guān)于生存與發(fā)展的自然法則的延續(xù)。PK，是一種屬于強(qiáng)者的文化!

為了充分調(diào)動員工的工作積極性，營造工作競爭氛圍，樹立先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和競爭力，營銷部門率先導(dǎo)入PK機(jī)制，收到了良好的效果,營銷中心于五月份推行團(tuán)隊(duì)PK文化，讓團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行友好比賽，互相促進(jìn)激勵，通過這種激勵方式，不僅營銷團(tuán)隊(duì)的工作的積極性、主動性大大提高，同時也將這種文化帶入到經(jīng)銷商之間，讓相鄰區(qū)域的店面之間進(jìn)行營銷PK!

首先試點(diǎn)的有彌勒、劍川等店，在這種文化氛圍的促進(jìn)之下，每個店的銷售業(yè)績大幅度提高，劍川店活動訂單完成了50多套，而彌勒更是在團(tuán)隊(duì)之間展開激烈競爭，短短半月時間，便完成了三次冷餐會活動，成績斐然!

PK文化的開展為下半年的銷售任務(wù)起到了積極的推動作用，團(tuán)隊(duì)之間的學(xué)習(xí)也讓他們學(xué)會了積極配合，銷售技巧得到最大共享，營銷團(tuán)隊(duì)PK的沖鋒號角已經(jīng)吹響，大家都信心十足，摩拳擦掌，讓我們共同期待這些銷售精英接下來的精彩表現(xiàn)吧!

同時在公司行政會上，公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了對這種競爭方式，并指出要在公司內(nèi)部廣泛推行，PK文化，讓同等級、同部門的團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行友好的項(xiàng)目評比，互相促進(jìn)激勵，培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和骨干，讓每一位員工樹立經(jīng)營工作的意識，提升崗位工作效率，營造一個積極向上的工作氛圍!

【PK文化分享】

不知從何時起，PK這個詞竟如同決堤的洪水一樣，突然間泛濫、淹覆了我們整個的生活。其實(shí)，PK文化一直以化身的形式貫穿在我們的歷史之中。中國古代的戰(zhàn)將對戰(zhàn)。中世紀(jì)的騎士文化，近代的決斗，都隱含著PK文化的基因。翻開大自然浩瀚的畫卷，我們可以發(fā)現(xiàn)PK文化的始祖。最強(qiáng)壯的雄獅通過＊＊而頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗，獲得了整個獅群的統(tǒng)治利。最強(qiáng)悍的野馬通過嘶咬打敗所有對手，成為一個種群的頭馬。我們還可以從野鹿、猩猩……看到這現(xiàn)象。這就是PK文化的前身。在這股泛濫的洪水里，我聞到了一股久違的自然野性的氣息。從自古老的自然法則演繹而來的PK文化，毫無疑問，是一種屬于強(qiáng)者的文化。

一個強(qiáng)者的文化，決定了它的參與者將站在不同的終點(diǎn)上。人，在PK文化中又被分成哪些呢?不多，只有三種：強(qiáng)者，弱者，敗者。PK。沒有勝利者，只有相對的強(qiáng)弱之分。PK的強(qiáng)者，由誰決定?

每一次PK都只有強(qiáng)者與弱者的分曉。強(qiáng)者通過PK，如同獅王、頭馬一樣獲得一份相應(yīng)的對社會的責(zé)任。弱者，在PK中獲得一份永不衰竭的自我提高的動力，和堅(jiān)忍不拔的意志力。不論你是強(qiáng)是弱，只要你永不言敗，沒有人可以理直氣壯地笑你。至于敗者，李云龍?jiān)幸痪浣?jīng)典臺詞：“在與劍客高手對決中，倒在對手劍下并不丟臉，不敢亮劍才丟臉。“既已參與到PK之中卻不敢亮劍的才是懦夫，不戰(zhàn)而敗的東西，只能被貼上失敗的標(biāo)簽。PK文化，不論強(qiáng)弱，尊重的是對手，鄙視的是敗者。

可以說，隱藏在PK這股潮流后面的，絕不是一種優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的思潮?？梢钥隙ǎ瑥?qiáng)者在PK文化中占據(jù)絕對主導(dǎo)作用，但它帶來的絕不是一種只屬于強(qiáng)者的社會文化。雄獅成為獅王，它就有保衛(wèi)它的種群，用它優(yōu)秀的基因來提高所在種群基因水平的責(zé)任;獅王的存在也使整個種群有心稱王的雄獅不斷自我訓(xùn)練，提高自己。從那條古老的自然法則演繹而來的PK文化，保留了它古老的屬性。正宗的PK文化是在給我們社會源源不斷注入責(zé)任心和進(jìn)取心的文化。