隨著近些年櫥柜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈化，不少櫥柜企業(yè)開(kāi)始尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，跨領(lǐng)域發(fā)展就成為其中重要的一個(gè)戰(zhàn)略方向。不過(guò)并非所有的櫥柜企業(yè)都適合走跨領(lǐng)域發(fā)展的路線的。

所謂“跨領(lǐng)域發(fā)展“，就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)要把“雞蛋“放在多個(gè)籃子里面，以期均衡一下經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)“籃子“里的“雞蛋“沒(méi)辦法盈利，可以通過(guò)另一個(gè)“籃子“的盈利彌補(bǔ)，總不至于一無(wú)所獲甚至血本無(wú)歸。

跨領(lǐng)域并非易事 櫥柜企業(yè)堅(jiān)守陣地也可獲發(fā)展（欣賞更多櫥柜圖片）

考慮自身成本是否足夠支撐

實(shí)質(zhì)上，櫥柜企業(yè)要想跨領(lǐng)域發(fā)展，首先要考慮的應(yīng)該是自己的資本、也即“雞蛋“的數(shù)量是否已經(jīng)達(dá)到了擴(kuò)大發(fā)展領(lǐng)域的要求。對(duì)于櫥柜行業(yè)來(lái)說(shuō)，“籃子“是足夠多的，問(wèn)題是如果企業(yè)只有屈指可數(shù)的“雞蛋“，每個(gè)“籃子“只放一個(gè)“雞蛋“尚且不足以應(yīng)付，又怎么能夠期待實(shí)現(xiàn)真正的盈利?

而且，這樣的做法無(wú)疑會(huì)攤薄櫥柜企業(yè)在每一個(gè)領(lǐng)域的實(shí)力，最終導(dǎo)致在每一個(gè)領(lǐng)域都“弱不禁風(fēng)“，這不是反而加大了經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)嗎?因此，要把雞蛋放到更多的籃子里，首先要求企業(yè)要量力而行，數(shù)數(shù)自己的“雞蛋“的數(shù)量。

估算所跨領(lǐng)域是否適合發(fā)展

其次，櫥柜企業(yè)也應(yīng)該估算一下，另一個(gè)“籃子“是否適合安放你的“雞蛋“。我們已經(jīng)見(jiàn)到這樣的案例，一個(gè)實(shí)力尚可的家裝領(lǐng)域櫥柜企業(yè)跨到工程領(lǐng)域去，結(jié)果因?yàn)椴粚I(yè)栽了跟斗，這對(duì)于企業(yè)在工程領(lǐng)域的聲譽(yù)的影響是很大的。搞不好它放到工程“籃子“里的“雞蛋“就這么打了水漂。

堅(jiān)守陣地未必就只能“等死“

另一方面，是不是堅(jiān)守陣地就只能“等死“了呢?必須指出的是，這是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。放眼行業(yè)，依然有櫥柜企業(yè)堅(jiān)守自己專業(yè)的領(lǐng)域，并且依然有發(fā)展的空間。試想一下，當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)將“雞蛋“分?jǐn)偟狡渌盎@子“中，就意味著釋放出更多的市場(chǎng)空間;對(duì)于堅(jiān)守者，無(wú)疑是搶奪的好機(jī)會(huì)。

總之，“雞蛋“該怎么放，對(duì)于櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)并不復(fù)雜的多選題。困難在于，如何根據(jù)自身的實(shí)際情況作出正確的選擇。哪怕是選擇堅(jiān)守固有的陣地，也不見(jiàn)得就是“等死“，企業(yè)完全有機(jī)會(huì)通過(guò)自身的改良去挖掘新市場(chǎng)空間。反而是激進(jìn)的冒險(xiǎn)，存在“找死“的隱憂。