隨著電子網絡技術的不斷升級和現(xiàn)代物流配送的不斷完善，在櫥柜行業(yè)的銷售渠道上，電子商務的興起已勢不可擋。櫥柜企業(yè)應該思考的是如何在現(xiàn)有電商模式之下，與傳統(tǒng)模式實現(xiàn)更好的融合。

電商O2O融合傳統(tǒng)模式 櫥柜市場營銷可推陳出新

新型營銷模式擺脫傳統(tǒng)渠道依賴

不是所有人都接受網絡銷售，天貓網絡商城就曾經遭到居然之家、紅星美凱龍等十幾家 家居 建材連鎖賣場的聯(lián)合抵制，甚至有的大賣場認為家居建材的現(xiàn)場體驗才是關鍵，電商平臺的作用只是傳播產品信息，吸引顧客線下消費而已。傳統(tǒng)銷售渠道的阻撓讓櫥柜行業(yè)轉型面臨了許多障礙，但是一些櫥柜生產企業(yè)仍在積極推進行業(yè)轉型，試圖通過互聯(lián)網的新型營銷模式來擺脫企業(yè)對傳統(tǒng)渠道的依賴。

線上線下一體的O2O模式行之有效

單純的網店受到物流、櫥柜安裝等服務的困擾，使終端客戶想在網上訂購櫥柜又有后顧之憂。如果消費者在線上可以任意瀏覽網頁、對比商品、計算費用、在線咨詢、網上支付;線下可以進行實物體驗、直觀選擇，享受配送安裝、售后服務等。那么這種O2O模式將網上和網下的優(yōu)勢完美結合，實現(xiàn)互聯(lián)網與地面店的完美對接，讓消費者在享受線上優(yōu)惠價格的同時，又可享受線下貼身的服務，也就不失為櫥柜企業(yè)行之有效的一種模式。

平衡終端客戶、代理商和廠家的利益

傳統(tǒng)門店的銷售方式正在被淘汰，致使門店代理商的訂單越來越少。不過O2O模式如果能平衡終端客戶、代理商和廠家的利益，就必然能獲得長遠發(fā)展。終端客戶以低于普通實體店的價格購買產品，并享受實體店的售前售后服務。同時，代理商比傳統(tǒng)模式多了網上的客戶來源，使品牌更容易推廣，成交率更高。而且，所授權區(qū)域的終端客戶如果在網上訂購了櫥柜產品，實際售價和代理價格的差價會作為代理商的利潤，根據(jù)代理商的年銷售數(shù)量以不同比例返還給代理商，從根本上保障了代理商的利益。

綜上所述，O2O營銷模式必將是櫥柜企業(yè)今后的發(fā)展趨勢，櫥柜企業(yè)要及時把握市場動向，打通日益完善的網絡銷售渠道，對于代理商，沒有利益獨享，而是采取多贏與共享的主張，這種做法不僅推陳出新，也為自身品牌的推廣奠定了基礎。