在當(dāng)前，櫥柜行業(yè)面臨日益艱難的處境，原材料成本、勞動(dòng)力成本、營銷成本……逐年上漲的各類成本讓櫥柜企業(yè)的利潤空間越來越小。增產(chǎn)不增收，也成為不少櫥柜企業(yè)傷不起的尷尬課題。

應(yīng)對(duì)成本難題 櫥柜企業(yè)還要守住質(zhì)量底線（欣賞更多櫥柜圖片）

微利時(shí)代悄然而至

環(huán)顧國內(nèi)乃至全球，櫥柜行業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境越來越惡劣。原材料價(jià)格一路攀升、勞動(dòng)力成本大幅度上漲、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈、櫥柜產(chǎn)品綠色環(huán)保呼聲日漸高漲、國際貿(mào)易壁壘增多等一系列問題都讓櫥柜產(chǎn)業(yè)“高成本、低盈利“的趨勢(shì)愈加明顯--整個(gè)櫥柜產(chǎn)業(yè)的微利時(shí)代已經(jīng)悄然而至。

守住成本和質(zhì)量底線

成本居高不下，利潤縮水嚴(yán)重，不少櫥柜企業(yè)動(dòng)起了歪腦筋，盡管守住了成本“紅線“，卻失守質(zhì)量“底線“。“成本線“是企業(yè)的“生存線“，而“質(zhì)量線“是企業(yè)的“生命線“。櫥柜產(chǎn)品不合格，其中還涉及不少知名品牌、企業(yè)，在引起業(yè)界一片嘩然的同時(shí)，也引發(fā)一片深思。盡管大多數(shù)企業(yè)都明白以“質(zhì)“取勝的道理，但仍有不少企業(yè)為了眼前微利做出了南轅北轍的行為，做好“質(zhì)量“二字，櫥柜企業(yè)要下的功夫不止一點(diǎn)。

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是前途所在

櫥柜企業(yè)想要降低成本在微利時(shí)代盈利，不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步節(jié)約挖潛，強(qiáng)化成本控制，著力提高產(chǎn)品附加值，就不失為平衡成本和利潤的有效手段。探尋新的營銷模式、更加關(guān)注產(chǎn)品環(huán)保性能、創(chuàng)新機(jī)制控制成本，微利時(shí)代，櫥柜產(chǎn)業(yè)在“陣痛“中艱難轉(zhuǎn)型。規(guī)范細(xì)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，將“綠色“理念貫穿于櫥柜產(chǎn)品生產(chǎn)始終，不僅是市場(chǎng)趨勢(shì)所在，也是整個(gè)櫥柜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前途所在。