在當(dāng)前，我國櫥柜行業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的兩重天。挑戰(zhàn)在于櫥柜原材料成本大幅上揚(yáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理趨勢(shì)明顯、樓市調(diào)控導(dǎo)致下游生產(chǎn)銷售情況不明朗，而機(jī)遇在于國家在工業(yè)化、城鎮(zhèn)等領(lǐng)域所給予的促進(jìn)政策。櫥柜企業(yè)如何規(guī)避劣勢(shì)，積極把握發(fā)展機(jī)遇，就成為未來攻克的主要方向之一。

進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 櫥柜企業(yè)面臨機(jī)遇挑戰(zhàn)“兩重天“（欣賞更多櫥柜圖片）

廣闊的細(xì)分市場(chǎng)未被開墾

中國櫥柜市場(chǎng)在局部區(qū)域的飽和程度已經(jīng)極大，但從垂直細(xì)分角度來看，仍有廣闊的細(xì)分市場(chǎng)未被開墾。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，在我國諸如功能性櫥柜、智能櫥柜等都還處于發(fā)展的初期，櫥柜細(xì)分市場(chǎng)值得成為有開創(chuàng)性及市場(chǎng)遠(yuǎn)見的櫥柜廠家下一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)。

細(xì)分市場(chǎng)更利于資源整合

細(xì)分市場(chǎng)也是櫥柜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。當(dāng)前，有不少櫥柜廠家投入重金展開研發(fā)生產(chǎn)，并取得了不俗的業(yè)績。這也是對(duì)櫥柜廠家資源整合的再利用，資源的有限性往往決定了櫥柜廠家的行動(dòng)步伐。在競爭如此殘酷的櫥柜市場(chǎng)，如果能夠滿足某一部分消費(fèi)群體，并持久的形成競爭力和市場(chǎng)份額是極其不易的。

櫥柜廠家開墾櫥柜細(xì)分市場(chǎng)，從營銷學(xué)意義上講即是不去做“廣泛營銷“，喪失市場(chǎng)針對(duì)性，服務(wù)就不可能讓消費(fèi)群體滿意，同時(shí)在價(jià)格競爭上也無法形成優(yōu)勢(shì)。而集中力量整合櫥柜廠家自身資源，發(fā)揮出地域、產(chǎn)品、功能、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有針對(duì)性的櫥柜生產(chǎn)和服務(wù)，則能促使櫥柜廠家進(jìn)一步提高自身核心競爭力。

把握城鎮(zhèn)化市場(chǎng)的發(fā)展

此外，中國愈演愈烈的＊＊＊＊＊進(jìn)程，也給櫥柜廠家的運(yùn)營決策及研發(fā)生產(chǎn)帶來機(jī)遇。無疑，＊＊＊＊＊建設(shè)為櫥柜市場(chǎng)開拓了全新空間。近年來，擴(kuò)大內(nèi)需已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，而＊＊＊＊＊建設(shè)又是促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋頭堡。為此，國家在建筑、能源、交通等產(chǎn)業(yè)的投入可謂力道十足，如2013年＊＊＊出臺(tái)的《城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃綱要2012-2020》的相關(guān)政策，也預(yù)示著未來櫥柜市場(chǎng)新的發(fā)展領(lǐng)域和動(dòng)向。