在2月中旬的時候，紅星美凱龍曾正式確認(rèn)全資收購行業(yè)排名第三的吉盛偉邦的消息。據(jù)紅星美凱龍的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本次收購是出于長期戰(zhàn)略發(fā)展的考慮。據(jù)悉，此次收購?fù)瓿珊?，紅星美凱龍將繼續(xù)保留“吉盛偉邦“品牌，同時，吉盛偉邦的管理將實行本地化，原有的團(tuán)隊和人才保留。這對櫥柜行業(yè)的發(fā)展而言，無疑也造成了一定的沖擊。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合引熱議 或成櫥柜業(yè)未來發(fā)展有益思路

紅星美凱龍收購吉盛偉邦引熱議

雖然紅星美凱龍和吉盛偉邦早在2009年就傳出了聯(lián)姻的“緋聞“，但一直沒有得到雙方證實，只是媒體援引內(nèi)部人士的消息，而且當(dāng)時是“在談判中“。今年春節(jié)后，這則消息猶如重磅炸彈，在業(yè)界引起軒然大波。

此次收購之所以引起如此大的轟動，原因大致有三個：第一，由來已久的傳聞終于得以證實，這場在2009年就鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的交易終于變成了現(xiàn)實;第二，交易的雙方在行業(yè)內(nèi)的影響力巨大，紅星美凱龍和吉盛偉邦在家居流通行業(yè)分別位居第一位和第三位;第三，交易發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)對家居流通的沖擊背景下，尤其是去年雙11期間發(fā)生了家居業(yè)聯(lián)合抵制天貓的事件。在上述三個原因中，尤以后兩個原因更為重要。

去年雙11期間，由于對天貓實行的將交易款項直接刷到支付寶上的做法不滿，19家家居賣場聯(lián)合簽署了 《關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)工作的意見》，當(dāng)時媒體曝光了紅星美凱龍董事長車建新的微信截圖，內(nèi)容為“嚴(yán)禁任何商戶以任何形式在賣場內(nèi)傳播或推廣其他電商線上的 "雙11"活動;嚴(yán)格查處商戶使用天貓POS機(jī)給線上做銷量;嚴(yán)格禁止商戶為工廠在其他電商線上的訂單送貨安裝“。當(dāng)時車建新要求，全國賣場統(tǒng)一徹查，吉盛偉邦也參與了此次聯(lián)合抵制的行動。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或成未來發(fā)展有益思路

其實就目前的情況看，以天貓為代表的電商對傳統(tǒng)家居流通行業(yè)的沖擊并沒有那么大，但業(yè)內(nèi)卻聞到了一股狼性味道，因為近幾年電商在其他行業(yè)的表現(xiàn)可謂所向披靡，如果家居流通業(yè)稍有粗心大意，就很可能面臨巨大沖擊。因此，此次紅星與吉盛偉邦的合并，或許是對這種沖擊的一次回應(yīng)。

作為中國家居流通業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，紅星美凱龍自1986年創(chuàng)業(yè)以來，已在全國90多個城市開設(shè)了124家商場。吉盛偉邦在行業(yè)內(nèi)的影響力排名第三，僅次于紅星美凱龍和居然之家，其在上海、吉林長春、廣東廣州等地開設(shè)了6家連鎖店，旗下的“國際家具村“匯聚了1000余個國內(nèi)外家居品牌。吉盛偉邦由于定位高端，因此入駐的商家也幾乎是家居行業(yè)的第一階梯品牌，在業(yè)內(nèi)有不錯的口碑。此次兩巨頭的聯(lián)手，是各自優(yōu)勢資源的重新整合。聯(lián)手后，他們可以相互補(bǔ)充、占領(lǐng)不同的細(xì)分市場，讓家居流通行業(yè)的集中度迅速提高。

可以預(yù)見，家居流通行業(yè)的整合還剛剛開始，要想抵制住來自電商及物流企業(yè)的沖勁，行業(yè)內(nèi)巨頭之間的整合還將繼續(xù)。而櫥柜行業(yè)作為家居建材行業(yè)的一個分支，當(dāng)然也將不可避免地受到相應(yīng)的影響，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和優(yōu)勢互補(bǔ)也是櫥柜企業(yè)未來發(fā)展的一個有益思路。