在上游房地產(chǎn)調(diào)控動(dòng)作頻頻，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力倍增的當(dāng)前，櫥柜行業(yè)必須專注和順應(yīng)市場(chǎng)的變化，才能得到更好地生存和發(fā)展。

櫥柜產(chǎn)品引入中國(guó)文化 原創(chuàng)設(shè)計(jì)提升品牌價(jià)值

產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)需要加強(qiáng)

很多櫥柜企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，發(fā)展自己的品牌才是突圍之道。但是目前，市場(chǎng)上侵犯知識(shí)產(chǎn)品的例子屢見(jiàn)不鮮，有的是搶注他人商標(biāo)，有的打擦邊球，混淆視聽(tīng)，以蒙蔽消費(fèi)者，獲得利益。冒牌產(chǎn)品的出現(xiàn)讓一些銷售正牌產(chǎn)品的商家苦不堪言，不僅產(chǎn)品銷量下降，原有的利潤(rùn)空間也受到了威脅。

對(duì)于大多數(shù)中小櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，“抄襲“仍然是其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要手段。由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)投入成本較大，而且風(fēng)險(xiǎn)也極高，國(guó)內(nèi)很多中小型櫥柜企業(yè)甚至很少涉足產(chǎn)品設(shè)計(jì)這一“未知領(lǐng)域“。為了節(jié)約“設(shè)計(jì)成本“或設(shè)計(jì)師部分的開(kāi)支，這些企業(yè)就甘愿把自己的品牌拉到后面去。

櫥柜產(chǎn)品中引入中國(guó)文化

中國(guó)有著悠久的文化歷史，如何將中國(guó)的傳統(tǒng)文化引入櫥柜設(shè)計(jì)，打造自己的中國(guó)櫥柜文化，是櫥柜企業(yè)的必然選擇。

在用才上，櫥柜企業(yè)應(yīng)營(yíng)造寬松、平等、鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化，為人才發(fā)揮其才能提供良好的平臺(tái)。在具體人才管理措施上，要把合適的人放在合適的位置，通過(guò)設(shè)立符合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效管理體系和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)公司員工的創(chuàng)意和激情。另外，櫥柜企業(yè)可以通過(guò)搭建國(guó)內(nèi)國(guó)際文化創(chuàng)意人才、文化成果的大型創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽，打造人才交流、碰撞平臺(tái)。

創(chuàng)立品牌并非一蹴而就的事情，中國(guó)櫥柜企業(yè)在產(chǎn)品制造和組裝方面與國(guó)外品牌企業(yè)差距不大，但是在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、資金實(shí)力和品牌運(yùn)營(yíng)方面存在巨大的差異。中國(guó)櫥柜企業(yè)找準(zhǔn)自身發(fā)展的瓶頸，在原創(chuàng)設(shè)計(jì)上加大力度，必定能在發(fā)展中不斷的抹平這些差距。