步入十一月份，曾經(jīng)的雙十一被愈多商家關(guān)注，成為商家大打價(jià)格戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。在整體櫥柜行業(yè)，雙十一亦是品牌們角力的大舞臺(tái)。諸多櫥柜品牌均在此之前推出各類優(yōu)惠活動(dòng)，用略顯夸張的內(nèi)容在金九銀十剛消退的市場上，重新燃放著激情，頗有將價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行到年底的勢頭。其實(shí)，在服務(wù)引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)代，“兼顧“成為櫥柜品牌關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

“價(jià)格戰(zhàn)不再適合品牌發(fā)展“，面對(duì)日漸成熟的市場、日漸理性的消費(fèi)群體，櫥柜品牌們知道價(jià)格戰(zhàn)已是把雙刃劍，傷人且傷己?？僧?dāng)下市場中價(jià)格戰(zhàn)如野草一般，屢禁不絕，“春風(fēng)吹又生“，讓櫥柜品牌也無可奈何。究其市場原因，不少櫥柜業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，消費(fèi)需求疲軟，中低檔次消費(fèi)占多數(shù)，是當(dāng)下櫥柜市場價(jià)格戰(zhàn)盛行的主因。

當(dāng)下樓市的火熱形勢，雖釋放了大量市場需求，卻又讓消費(fèi)需求“干了水“，迫使櫥柜品牌“迎合“廣大消費(fèi)者。正是市場環(huán)境所迫，“兼顧“成為櫥柜品牌關(guān)心的市場問題，如何讓品牌建設(shè)適應(yīng)價(jià)格戰(zhàn)，如何在價(jià)格戰(zhàn)形勢下服務(wù)繼續(xù)為品牌營造著口碑。一般情況，活動(dòng)促銷引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)基礎(chǔ)，均是品牌通過壓縮其他項(xiàng)目確保利潤空間，從而使服務(wù)多成了“空頭支票“。

在雙十一促銷季里，讓品牌有業(yè)績，有口碑，確是件魚與熊掌兼得的難事。不少櫥柜品牌在被迫大打價(jià)格戰(zhàn)之時(shí)，另一方面加強(qiáng)品牌建設(shè)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)、業(yè)績掛鉤等方式，保障服務(wù)質(zhì)量，讓消費(fèi)者滿意。雖說當(dāng)下市場有價(jià)格戰(zhàn)等負(fù)面因素，但堅(jiān)持品牌建設(shè)為引導(dǎo)需求的發(fā)展思路，或許今后雙十一不再是價(jià)格戰(zhàn)的大舞臺(tái)。