當(dāng)下，隨著＊＊＊＊＊建設(shè)力度的加大，各地房地產(chǎn)市場都在大力推進(jìn)精裝房項目，再加上業(yè)主對“一站式“家居產(chǎn)品的需求，家居品牌與房地產(chǎn)“大佬“聯(lián)手承接小區(qū)業(yè)主整體家居業(yè)務(wù)，成為市場的熱點，前景看好。而整體家居是包括了廚房在內(nèi)的，那么櫥柜行業(yè)自然不能忽視這一趨勢。

櫥柜企業(yè)延伸整體家居業(yè)務(wù) 要練好“內(nèi)功“

整體家居是集木門、樓梯、櫥柜、配飾等項目于一體，并提供獨特設(shè)計的個性化家居解決方案。整體家居項目對涉足企業(yè)的“內(nèi)功“有較高要求，相對單品生產(chǎn)制造企業(yè)，整體家居企業(yè)表現(xiàn)出一種更復(fù)雜、多元化的特點。櫥柜企業(yè)要實現(xiàn)想整體家居業(yè)務(wù)的延伸，就需要從以下幾個方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

實施多產(chǎn)品戰(zhàn)略

櫥柜企業(yè)要著眼企業(yè)綜合實力，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略，做好市場考察、項目論證、資金投放、產(chǎn)品定位，以及風(fēng)險評估、市場應(yīng)急對策等。以戰(zhàn)略為“綱“，統(tǒng)籌運作與運營。

擴展市場布局

＊＊＊＊＊發(fā)展速度驚人，地級市、縣城和農(nóng)村是整體家居最大的潛在市場，前景可觀。沈陽某家居企業(yè)依托原有的二三線市場渠道，在全國開設(shè)百家兼營櫥柜、地板、木門、樓梯、配飾的“家居生活館“，實現(xiàn)戰(zhàn)略布局，占領(lǐng)市場高地，取得了非常好的效果。

整合運營模式

過去單一家居或其他產(chǎn)品運營模式，不再適應(yīng)整體家居市場需要。櫥柜企業(yè)涉足整體家居就要建立統(tǒng)籌多元化生產(chǎn)、營銷的中樞機制，委派專業(yè)人才獨當(dāng)一面，協(xié)調(diào)各類資源，同時運用電子商務(wù)等現(xiàn)代營銷手段，形成完整、高效、快捷的科學(xué)管理、服務(wù)體系，進(jìn)而收到系統(tǒng)運作、流程管理、事半功倍的效應(yīng)。

轉(zhuǎn)變銷售方式

走出大賣場和獨立店，去社區(qū)、新開發(fā)樓盤拓展市場，適時推出小區(qū)工程、家裝、團購、設(shè)計師推薦等多種營銷“組合拳“，發(fā)現(xiàn)新市場，發(fā)展新客源，這已經(jīng)成為櫥柜企業(yè)開發(fā)整體家居業(yè)務(wù)的必要動作。

提升全員素質(zhì)

櫥柜企業(yè)的產(chǎn)品由以前的單品向多品轉(zhuǎn)變，那么過去的單項產(chǎn)品配套的人員和服務(wù)，已不能滿足目前整體家居多元市場的需要。因此，櫥柜企業(yè)要結(jié)合市場需求，在公司總部、分公司、工廠、專賣店展開全員培訓(xùn)，提升專業(yè)技能和管理素質(zhì)，同時引進(jìn)專業(yè)復(fù)合型整體家居營銷、管理人才，努力打造一支營銷技能過硬、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的管理運營團隊，在整體家居的市場競爭中，敢打硬仗，能打勝仗。