在家居行業(yè)，幾乎每個賣場都是以規(guī)模來定義實力，而近些年逐漸興起的家居建材商圈更是動輒幾十上百萬平方米，這也意味著家居賣場已跨入了憑面積容量爭雄的時代。雖然很多櫥柜企業(yè)表示“被擴張“，但短時間內家居賣場仍將是櫥柜行業(yè)實現經營目標的主要來源這一現狀是無法動搖的。

家居賣場邁入規(guī)模時代 櫥柜品牌入駐有選擇

然而，在表面的繁榮背后，不少業(yè)內人士提出質疑，在消費能力疲軟的情況下，這些即將崛起的家居建材商圈，是以犧牲老賣場或者小賣場為代價，還是共同推動龐大的賣場集群向前發(fā)展?

據今年7月國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數據顯示：2013年上半年，我國規(guī)模以上家具制造業(yè)實現主營業(yè)務收入2911.1億元，與去年同期相比增長了12.7%。2013年1-5月，家具行業(yè)累計利潤主要由山東、河南、浙江、四川、廣東、上海、遼寧、福建、湖南及河北等地區(qū)貢獻。從數據中不難看出，2013年整體市場呈緩慢增長趨勢。

據了解，自各大賣場建成投入營運后，每到節(jié)假日便活動頻繁，從“千人團購“到“萬人搶購“，無一不彰顯了各大賣場的無奈。透視目前各大賣場現狀，也是不做活動便沒有人入場購買的狀況。調查發(fā)現，一般市內家居建材賣場周一至周五的客流量僅有周末活動的10%-20%，而城外的部分賣場，人流量幾乎可以忽略不計，偌大的賣場空空蕩蕩，賣場與市場“僧多粥少“的狀況十分嚴重，因此，面對激烈的市場競爭，差異化的經營就成了最為重要的定位。

市場有限，是獨家做大的競爭，還是相互錯位競合?有業(yè)內人士表示，未來大體量的賣場將不再謀求“大而全“，將注重多項目的聯合集群，板塊式的市場分層，各市場各具特色，實現互有補充，才能更廣泛吸納建材家居上下游商家，以滿足各類客戶需求，實現大區(qū)域共贏共生。

而正是因為家居建材賣場吸引消費者主要集中在產品價格、售后服務、產品質量，以及購物環(huán)境和商場自身品牌的影響力上，櫥柜企業(yè)進駐賣場就更要考慮家居賣場的客流和服務因素，“被擴張“也需要實現其價值。