家居賣場是櫥柜行業(yè)甚至整個家居建材行業(yè)的載體，但如今的家居賣場也出現(xiàn)供求不平衡，一個偌大的賣場冷冷清清是常事。所以家居賣場也需要求變求新，才能適應(yīng)櫥柜行業(yè)發(fā)展的需求。

家居賣場“以新破舊“ 櫥柜銷售可順勢跟上

新模式--首家產(chǎn)權(quán)式賣場

近日，臺江某家居賣場將自己的家居建材版圖擴張至位于南三環(huán)的利嘉·國際商貿(mào)城，并將在此打造匯聚家具、建材、軟裝、裝飾設(shè)計為一體的家居綜合體。

值得一提的是，在此次家居綜合服務(wù)城的打造中，該家居賣場還推出了當?shù)厥准耶a(chǎn)權(quán)式家居賣場，只賣不租的模式一改普通租賃式家居賣場，這也引起了市場的不少關(guān)注。

據(jù)該賣場總經(jīng)理馬先生介紹，雖然此次推出的是產(chǎn)權(quán)式家居賣場，但也同樣擁有統(tǒng)一的管理規(guī)劃，從而保證長期的有序運營?！芭e個例子，如果是櫥柜品牌經(jīng)銷商買下了吊頂區(qū)的店面，那他也只能在這個店面經(jīng)營吊頂品牌，或者轉(zhuǎn)租給其他吊頂品類的經(jīng)銷商。“

在馬先生看來，這種將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)給櫥柜等家居建材商戶，又保證統(tǒng)一管理的做法，既有利于商戶自身的投資升值，又保障了賣場自身經(jīng)營的穩(wěn)定性。

新服務(wù)--首位整體家居服務(wù)商

同樣在近期，某家居賣場經(jīng)過內(nèi)部資源的重整，推出了一整套整體家居服務(wù)體系，包含建材超市、家具軟裝、設(shè)計施工、網(wǎng)絡(luò)商城、宅急修、專業(yè)人才培訓(xùn)六大事業(yè)機構(gòu)，為消費者提供以家居生活為核心的一站式便捷服務(wù)。

對此，該家居賣場總經(jīng)理陳先生向記者透露，打造地區(qū)內(nèi)首個整體家居服務(wù)商的理念并非一時興起，而是前后籌劃了8年，最終經(jīng)過實力的不斷增強和資源整合，最終形成一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，讓消費者從家居消費的上游至下游均能享受到家居賣場的服務(wù)。

新定位--首創(chuàng)私屬定制櫥柜

而在家居品牌方面，一邊是積極搶占市場份額的品牌聯(lián)盟，另一邊則是部分品牌試圖進行全新突破，以新的定位和形象撬開市場。

據(jù)某櫥柜企劃總監(jiān)盧先生表示，所謂的私屬定制，大部分品牌僅停留在產(chǎn)品定制，5S服務(wù)體系是從環(huán)境檢測開始，根據(jù)業(yè)主生活環(huán)境的空氣濕度及含水率等，到根據(jù)業(yè)主需求，從規(guī)格、花色及材料上進行量身打造。聘請資深家裝設(shè)計大師，為業(yè)主免費設(shè)計獨一無二的系統(tǒng)解決方案，并提供“英式管家“終身服務(wù)等。

小結(jié)

事實上，如今家居市場上的新招迭出，正是市場競爭演變的結(jié)果。盧先生告訴記者，以當前的櫥柜市場為例，市場份額已經(jīng)被各大主流品牌所割據(jù)，各品牌頻繁打價格戰(zhàn)也是對自身造成諸多內(nèi)耗，想要進一步擴大自身份額，就必須有新的方向，這也是該櫥柜選擇繼續(xù)深化私屬定制領(lǐng)域的原因。

而在家居賣場領(lǐng)域內(nèi)，擺脫原本的同質(zhì)化競爭已經(jīng)成為不少負責人的共識，整合家居上下游資源的整體服務(wù)模式也越來越受各大賣場青睞。正因此，某家居賣場也率先推出六大事業(yè)機構(gòu)，發(fā)揮家居整體服務(wù)的優(yōu)勢。