在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，人的因素也成為各行各業(yè)需要重視的力量。對于櫥柜企業(yè)來說，充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性，挖掘人的潛在能力，對于提升企業(yè)勞動生產(chǎn)效率具有不可忽視的作用。這也是櫥柜企業(yè)制度建設(shè)的迫切愿望。

櫥柜企業(yè)實(shí)現(xiàn)人本管理的必要性

人的核心地位決定企業(yè)人本管理

實(shí)現(xiàn)人本管理是人在企業(yè)中的核心地位所決定的。櫥柜企業(yè)資源主要是人、財、物、信息四種要素，但起決定性作用的是人的因素。因此，櫥柜企業(yè)只有重視人才的培訓(xùn)，才能掌握櫥柜化的科學(xué)技術(shù)，有了人才，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)效益、增產(chǎn)、增收，做到企業(yè)和人才的“雙贏“。杰克·韋爾奇說：“我們始終信奉以人為本的思想，始終相信：人是我們最重要的資產(chǎn)?！?/p>

實(shí)現(xiàn)人本管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)社會里，原來的經(jīng)濟(jì)要素發(fā)生了重大變化，知識代替資本、資源，在生產(chǎn)過程中起決定因素，人才成為21世紀(jì)最寶貴的財富，并成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。櫥柜企業(yè)要想在行業(yè)中穩(wěn)步前進(jìn)，必須在擁有資金、設(shè)備的前提下，具有高素質(zhì)新型人才并留住人才。因此，櫥柜企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理方式將“以物為主“轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶橹鳌暗娜吮竟芾砟Ｊ?，人本管理成為櫥柜企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的必然選擇。

企業(yè)生存發(fā)展需要人本管理

“企業(yè)間的競爭從根本上講就是人才的競爭，對人的管理是櫥柜企業(yè)管理永恒的主題，樹立人本管理理念將是櫥柜企業(yè)生存和發(fā)展的根本。“隨著經(jīng)濟(jì)競爭力的不斷加強(qiáng)，有些缺乏設(shè)備、技術(shù)、人才的企業(yè)面臨停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、甚至破產(chǎn)。究其原因有種種，但最主要的原因之一就是企業(yè)缺乏櫥柜化管理經(jīng)驗(yàn)，不能調(diào)動企業(yè)員工的積極性和潛能，甚至出現(xiàn)大量人才流失。因此，有些企業(yè)沒有活力，人本管理更無從談起。只有企業(yè)實(shí)行了科學(xué)有效的人本管理，提高了員工的積極性，企業(yè)才能提高勞動生產(chǎn)率和抗風(fēng)險的能力，增強(qiáng)企業(yè)的生命力和活力。