對(duì)于目前整體櫥柜業(yè)來(lái)講，櫥柜市場(chǎng)也出現(xiàn)了一些亂象。櫥柜行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)多樣化、白熱化的趨勢(shì)下，櫥柜加盟商也多了起來(lái)，在同一個(gè)市場(chǎng)總能看相同的品牌，或者一個(gè)代理商做了好幾個(gè)品牌。這些現(xiàn)象都導(dǎo)致了局部資源過(guò)?，F(xiàn)象，租金成本的增加這讓經(jīng)銷商、企業(yè)、賣場(chǎng)間的合作也增加了一個(gè)障礙，致使一部分櫥柜企業(yè)或代理商采取了各種實(shí)質(zhì)上阻礙市場(chǎng)發(fā)展的手段。

整體櫥柜企業(yè)渠道調(diào)整亟不可待

櫥柜價(jià)格戰(zhàn)陷入惡性循環(huán)

其中，櫥柜經(jīng)銷商嚴(yán)重過(guò)剩并引發(fā)出來(lái)一系列問(wèn)題不容小視，它讓櫥柜業(yè)的發(fā)展背上了沉重的包袱。試想，本來(lái)就櫥柜行業(yè)而言，容納幾十個(gè)品牌就已經(jīng)飽和，而現(xiàn)在數(shù)百個(gè)品牌林立，企業(yè)一旦面臨生存考驗(yàn)，不打價(jià)格戰(zhàn)還能有啥法。要不就是想方設(shè)法降低成本，從而降低產(chǎn)品質(zhì)量，陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。生產(chǎn)企業(yè)打了價(jià)格戰(zhàn)，經(jīng)銷商不打折扣幾乎無(wú)生路可尋。

櫥柜門店銷售不成“方圓“

在不少建櫥柜賣場(chǎng)，由于同類產(chǎn)品多，經(jīng)常是來(lái)了一個(gè)客戶，眾商家爭(zhēng)“搶“，比如客戶從一家店出來(lái)后，走到隔壁的店，前一家店里的銷售人員或跟在后面，或隔窗窺視，不僅弄得客戶很不爽，搞不好還使兩商家互揭短、互詆毀，結(jié)果誰(shuí)的買賣也沒(méi)做成。

櫥柜產(chǎn)品復(fù)制陷入尷尬

因?yàn)橹袊?guó)人太會(huì)抄襲了。常聽(tīng)櫥柜生產(chǎn)企業(yè)說(shuō)，本來(lái)高昂的研發(fā)成本已使自己在性價(jià)比上就失去了優(yōu)勢(shì)，而產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)又會(huì)迅速被各種李鬼克隆。加上抄襲者選取原材料百無(wú)禁忌，已成櫥柜行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重阻礙。

從國(guó)家宏觀調(diào)控來(lái)講，政府須對(duì)櫥柜行業(yè)加以引導(dǎo)?，F(xiàn)在的櫥柜行業(yè)要想發(fā)展好，僅靠櫥柜行業(yè)在發(fā)展中解決自身出現(xiàn)的問(wèn)題已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有序的行業(yè)規(guī)范是引導(dǎo)櫥柜行業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力。在這樣的情況下，櫥柜企業(yè)的渠道調(diào)整亟不可待。在這優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，出現(xiàn)經(jīng)銷商寡頭，提升服務(wù)水平。