因老婆的妹妹在端午節(jié)結(jié)婚，我趕回家參加妹妹的婚禮。聽(tīng)聞?wù)赡改锏母绺?我叫他舅舅)，60多歲了，最近剛緊急住院了。原因是抽了四十多年的煙，肺部已經(jīng)不行了，用醫(yī)生的話說(shuō)：正常人肺部收縮一下呼吸進(jìn)來(lái)的氧氣，他的肺部要折騰好幾下才能吸進(jìn)正常人需要的氧氣，所以舅舅他經(jīng)常感覺(jué)喘不過(guò)氣來(lái)，不能運(yùn)動(dòng)，連走路呼吸幾下都困難了。醫(yī)生說(shuō)，這種病，可能一下子上不來(lái)氣就OVER了，命大，也可能活個(gè)十年八年的，看自己的造化了。住院的幾天，每天的醫(yī)藥費(fèi)都是兩千多，幸好舅舅是國(guó)企退休的，有公費(fèi)醫(yī)療，否則個(gè)人即受罪，也折騰不少冤枉錢。全家人早就勸過(guò)他戒煙，但一直沒(méi)有效果，四十多年養(yǎng)成的壞毛病，那是說(shuō)改就能改的呀!

營(yíng)銷活化石韓鋒：相信頻率的力量

對(duì)于這種煙鬼，最合適的方法不是讓他徹底戒煙，而是讓他保證每天抽幾根煙以內(nèi)，慢慢減少，否則一旦來(lái)個(gè)急剎車--徹底戒煙，反倒會(huì)對(duì)原來(lái)的身體系統(tǒng)造成傷害，事倍功半。

這個(gè)負(fù)面的親身經(jīng)歷的身邊親人的例子，就生動(dòng)地說(shuō)明了頻率的威力。肺部的損害不是一朝一夕造成的，而是每天抽煙，四十年來(lái)，從未間斷，造成的今天的惡果，這種惡果，即使是醫(yī)術(shù)再神通廣大，也無(wú)力回天了!

就像人每天三頓飯，就像每天都要休息睡覺(jué)，每時(shí)每刻都在不停地呼吸，每時(shí)每刻心臟都在不停地跳動(dòng)，這都是我們身體的頻率。一個(gè)人再能耐，不能說(shuō)，睡24個(gè)小時(shí)的覺(jué)，然后連續(xù)三天不睡覺(jué)，照樣精神矍鑠;也不能說(shuō)，飽餐一頓后，可以保證三天不吃飯不餓;更不敢說(shuō)，憋一分鐘的氣，然后可以保證三分鐘不呼吸!在這個(gè)世界上，頻率越高的事情，對(duì)我們要重要!打破頻率，不尊重人體的頻率，就會(huì)對(duì)人體造成非常大的傷害，甚至死亡!

對(duì)人是如此，對(duì)企業(yè)與組織也適用相同的道理。企業(yè)與組織，也像一個(gè)生命體，必須有自己的頻率，才能保證企業(yè)與組織的正常良性運(yùn)轉(zhuǎn)與健康發(fā)展。不要希冀不依靠頻率，靠一次性的東西，就能把企業(yè)與組織搞好，這是非常不現(xiàn)實(shí)和非常有害的。

大到國(guó)家的運(yùn)行，也遵循頻率的法則。就像＊＊時(shí)期的“＊＊＊“，不顧中國(guó)一窮二白的工業(yè)底子，想著一次性的，幾年內(nèi)趕英超美，大煉鋼鐵，大鳴大放，帶來(lái)的惡果是生產(chǎn)力的嚴(yán)重后退，接下來(lái)的三年自然災(zāi)害給了這種希冀一次性解決問(wèn)題的投機(jī)心理狠狠的報(bào)復(fù)，造成了餓殍遍野的慘重后果。說(shuō)是自然災(zāi)害，其實(shí)更多的是人禍!

2008年的北京奧運(yùn)會(huì)，為了重現(xiàn)藍(lán)天白云，給中國(guó)人爭(zhēng)面子，想一次性的突擊解決空氣污染問(wèn)題，結(jié)果是奧運(yùn)會(huì)期間是出現(xiàn)了藍(lán)天白云，但之后的幾年，直到今天，北京陷入了更嚴(yán)重的空氣污染和嚴(yán)重的霧霾天氣的瘋狂報(bào)復(fù)。

對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，也遵循頻率的法則。很多企業(yè)還希冀通過(guò)一場(chǎng)培訓(xùn)、一次變革、一次外腦的支持、一次鋪天蓋地的廣告、一次＊＊式的運(yùn)動(dòng)，就能改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，這都是非常不現(xiàn)實(shí)的。管理大師彼得杜拉克說(shuō)過(guò)，優(yōu)秀的企業(yè)，往往沒(méi)有驚天動(dòng)地的事情發(fā)生。而許多企業(yè)老板希冀，通過(guò)一次或幾次驚天動(dòng)地的事件，給企業(yè)帶來(lái)翻天覆地的結(jié)果!這往往會(huì)搬起石頭砸自己的腳!自己最后品嘗自己釀成的惡果!

個(gè)人也好，企業(yè)也好，組織也好，不要相信一次性的力量，而要相信頻率的力量!企業(yè)里不是每天發(fā)生驚天動(dòng)地的事情，而是每天發(fā)生小打小鬧的事情，最終導(dǎo)致驚天動(dòng)地的結(jié)果!

就像筆者在服務(wù)海爾集團(tuán)的時(shí)候，海爾的日清管理法(OEC)被許多企業(yè)視為管理法寶，爭(zhēng)相去參觀與觀摩，每年有上萬(wàn)人的企業(yè)老板與經(jīng)理人去學(xué)海爾的日清管理法。感覺(jué)是如獲至寶，然后在自己的企業(yè)里，推行了幾個(gè)月就無(wú)聲無(wú)息了，三分鐘的熱度!認(rèn)為管理問(wèn)題可以一次性的運(yùn)動(dòng)式的搞定，結(jié)果是不了了之!海爾的日清管理法(OEC)是非常簡(jiǎn)單的，就是老祖宗的“今日事今日畢“的延伸與豐富?？雌饋?lái)，是非常非常簡(jiǎn)單的，沒(méi)有任何神秘可言。每個(gè)企業(yè)看似都能做到。但像海爾幾萬(wàn)員工，堅(jiān)持二十多年，每天都在用這個(gè)方法的，在中國(guó)，或許只有海爾自己能做到。所以，海爾知道，只有自己能保持這個(gè)頻率，其他企業(yè)只是圖一時(shí)的熱鬧，根本做不到這個(gè)頻率，所以，海爾敞開(kāi)門，讓其他企業(yè)參觀。

我自己也保持了連續(xù)十幾年健身的頻率，十幾年如一日的讀書的頻率和寫作的頻率。因?yàn)榻∩淼念l率保持，自己才比同齡人看起來(lái)稍顯年輕一點(diǎn)，才能應(yīng)付高強(qiáng)度的咨詢工作。也因?yàn)樽x書的頻率保持，博覽群書，才能讓自己的思維比一般人敏捷、高速，與時(shí)俱進(jìn)，更適應(yīng)咨詢類的智力工作。每周一篇文章的頻率，筆者也堅(jiān)持了五年以上，不一定每篇都是精品，但沒(méi)有頻率，就沒(méi)有數(shù)量，沒(méi)有數(shù)量，就沒(méi)有質(zhì)量!

不要相信一次性的力量，要相信頻率的力量!

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韓鋒@營(yíng)銷活化石，分享最新、最給力的營(yíng)銷智慧!二十多年的營(yíng)銷老兵，營(yíng)銷自媒體人，智力民工，貴仁相助營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。