3月19日，歐派家居集團向全體歐派人發(fā)出了《致全體歐派同仁書》。

歐派今天向全體系同仁發(fā)出＊＊＊，呼吁歐派人全力以赴，共克時艱，通篇充滿對經(jīng)濟劇烈下行的警醒以及克難破關的勇氣與擔當。當然，從另一個角度看，你能感受到行業(yè)老大這次也是“拼”了！

歐派家居真的有“資金壓力”？

歐派其實是“有錢人”。最近，還拿出8個多億進行了銀行理財產(chǎn)品的安排，現(xiàn)金流肯定是沒有問題。

相比而言，上市家居品牌中，東易日盛正謀求9個億授信補充現(xiàn)金流，曲美大股東轉(zhuǎn)讓10.11%股份降低質(zhì)押風險，友邦吊頂擬使用1.3億元結(jié)余募集資金永久補充流動性，紅星美凱龍向子公司申請18億元短期流動資金貸款，富安娜擬分別向上海銀行深圳分行、花旗銀行深圳分行申請5億元、3500萬美元綜合授信額度緩解資金壓力，“地主家里也沒有余糧”！

看來，在這個風險共擔的世界，沒有人能獨善其身。這次疫情的嚴重程度遠超我們的想象，完全打亂了諸多企業(yè)的戰(zhàn)略布局與年度計劃。

對于泛家居企業(yè)而言，大疫后才是“生死劫”。下雪時并不冷，雪后化冰期才是最冷的時候。

＊＊＊意欲何為？

戰(zhàn)勝恐懼的唯一辦法，就是隨時保持恐懼。歐派的＊＊＊，對于過慣了“舒服日子”的體系內(nèi)人員，無疑是一種警醒。這是歐派姚董一以貫之的作風，未雨綢繆，永遠在面對不確定性危機時，保持激情活力，保持攻堅克難的勇氣與態(tài)勢。2008年經(jīng)濟危機時是如此，2017年大家居戰(zhàn)略遇阻時如此，2019年增長失速時如此，到了庚子大災之年的今天，更是如此。

歐派作為泛家居行業(yè)的老大，其一舉一動自然備受關注。歐派＊＊＊之前，是10億渠道補貼，是連續(xù)6場全國性線上直播，輪到這一波＊＊＊應對，則是呼吁體系人員動起來?？吹贸?，老大這次也是“拼”了！

玩命“拼”并非是扛不??！恰恰相反，歐派的應對可謂多面發(fā)力，成竹在胸，歐派的現(xiàn)金流可謂綽綽有余，穩(wěn)穩(wěn)“過冬”！

疫情帶來的改變毋庸置疑。改變有多大，就看疫情最后的規(guī)模有多大。但疫情改變不了經(jīng)濟活動的基本規(guī)律及其大的趨勢，也改變不了企業(yè)治理的基礎能力和基本邏輯。

對于現(xiàn)金流吃緊的中小企業(yè)，面子不重要，保存活下來的里子最要緊。當問題出現(xiàn)的時候，往往這個問題已經(jīng)沒法解決了。業(yè)務瘦身計劃、挑戰(zhàn)極限式的降低成本是當務之急。

對于有獨特競爭力的特色品牌，或者現(xiàn)金流充足的老大品牌，逆勢發(fā)力也是一種彎道超車、換道超車的絕好機會。2009年的金融大危機，志邦櫥柜就曾逆勢擴張，實現(xiàn)連續(xù)三年的業(yè)績倍增，一舉奠定中國櫥柜品類的老二地位，至今沒有改變。巴菲特說過：在別人恐懼時貪婪，危險背后蘊含的其實還有機會。

那些沒有消滅我們的東西，將使我們變得更強大。任何時候都要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，沒有一個難關不可逾越，信心比黃金更珍貴。

(文章來源：定峰匯-公眾號，侵刪)