合肥4.14聯(lián)盟活動(dòng) 196單

肥西4.18聯(lián)盟活動(dòng)45單

南陵4.20聯(lián)盟活動(dòng)34單

鳳陽(yáng)4.20聯(lián)盟活動(dòng)40單

馬鞍山4.21聯(lián)盟活動(dòng)45單

五河4.21聯(lián)盟活動(dòng)18單

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以上是衣柜十佳品牌瑞麗宜家近期加盟商聯(lián)盟活動(dòng)的銷(xiāo)量，這一個(gè)個(gè)耀眼的數(shù)字都是瑞麗宜家參加行業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)的結(jié)果。一場(chǎng)聯(lián)盟活動(dòng)就能訂單幾十單甚至上百單，相當(dāng)于平時(shí)一個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間的銷(xiāo)量。行業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)所釋放的巨大能量，令人驚喜!

當(dāng)前，國(guó)家對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控依然在不斷發(fā)酵，下游的建材家居企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商面臨空前壓力。為了突圍，企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而采取新的營(yíng)銷(xiāo)模式。在眾多的營(yíng)銷(xiāo)模式中“抱團(tuán)過(guò)冬“、“抱團(tuán)取暖“、“抱團(tuán)突圍“，成為建材家居界最為熱議的話(huà)題之一。所謂的“抱團(tuán)“即是采用品牌與品牌聯(lián)合的力量，實(shí)行產(chǎn)品互補(bǔ)和資源的共享。利用品牌的合力凸顯營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)份額。

組建聯(lián)盟，緣于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形式，若要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，單打獨(dú)斗式的發(fā)展模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，企業(yè)需要抱團(tuán)，行業(yè)需要聯(lián)合。行業(yè)聯(lián)盟模式可以有效整合各類(lèi)資源，打破企業(yè)間的藩籬，集中零散優(yōu)勢(shì)打造行業(yè)新優(yōu)勢(shì)，從而積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益多元化、復(fù)雜化的需求。

聯(lián)盟模式的推行，無(wú)論是對(duì)商家還是消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是非常有利的。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，首先實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)人群的精準(zhǔn)定位。聯(lián)盟模式做宣傳和推廣時(shí)目標(biāo)客戶(hù)相對(duì)集中，宣傳推廣更具目標(biāo)性。其次，小投入帶來(lái)大回報(bào)。聯(lián)盟模式集中了資源優(yōu)勢(shì)，商家只需投入較小的資金即可獲得最大的收益并且回報(bào)在短時(shí)間內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)，立竿見(jiàn)影。第三，基本不需要占?jí)嘿Y金。聯(lián)盟模式不需要壓資金，完全可以在有了訂單的情況下再去進(jìn)貨;進(jìn)退自如，沒(méi)有包袱。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，聯(lián)盟模式提供了一站式購(gòu)物平臺(tái)，品類(lèi)齊全，消費(fèi)者省力省時(shí)，又降低了采購(gòu)成本，吸引力是無(wú)比巨大的。聯(lián)盟模式能夠在短時(shí)間內(nèi)為商家集聚很高的人氣，從而為商家的銷(xiāo)售帶來(lái)極大的機(jī)會(huì)，這是很多其他營(yíng)銷(xiāo)模式所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

衣柜十佳品牌瑞麗宜家在行業(yè)內(nèi)是聯(lián)盟模式的積極倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，瑞麗宜家都在積極參與多種多樣的聯(lián)盟運(yùn)作模式，并取得了令人矚目的成效。瑞麗宜家成功的實(shí)現(xiàn)了對(duì)聯(lián)盟模式的檢驗(yàn)，并對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商中積極推廣，積極倡導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商加入聯(lián)盟運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)了加盟商銷(xiāo)量的大幅增長(zhǎng)。

長(zhǎng)久以來(lái)，聯(lián)盟運(yùn)作模式在瑞麗宜家就頗受重視，上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下到普通的一線(xiàn)銷(xiāo)售員工，都積極戰(zhàn)斗在聯(lián)盟市場(chǎng)的第一線(xiàn)。運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的“托管式服務(wù)“理念不斷加大對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的扶持，進(jìn)行全方位保姆式的服務(wù)。在經(jīng)銷(xiāo)商參加當(dāng)?shù)芈?lián)盟活動(dòng)之前，瑞麗宜家的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)銷(xiāo)商的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行充分的了解調(diào)查，小區(qū)、電話(huà)、短信都營(yíng)銷(xiāo)方式全面展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的精確掌握。在聯(lián)盟活動(dòng)當(dāng)天，托管團(tuán)隊(duì)從位置選擇、店鋪裝修、樣品陳列、客戶(hù)管理、活動(dòng)執(zhí)行到最后的訂單落定，全程參與。這種一條龍式服務(wù)幫助經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)氐穆?lián)盟活動(dòng)中快速打開(kāi)市場(chǎng)，幫助經(jīng)銷(xiāo)商用低成本引爆了一場(chǎng)又一場(chǎng)的聯(lián)盟活動(dòng)。

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建材家居行業(yè)的一線(xiàn)品牌能夠主動(dòng)攜手，組成聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源共享，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，統(tǒng)一部署，通過(guò)各品牌影響力的疊加，聯(lián)合出擊，能提升各自品牌的影響力。行業(yè)間的相互“聯(lián)姻“是商家實(shí)現(xiàn)客戶(hù)資源共享、減少營(yíng)銷(xiāo)成本、提升品牌影響力的最直接、最有效的方式，必將成為建材家居行業(yè)突破行業(yè)困境的潮流。