在櫥柜行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等現(xiàn)象層出不窮，外加各種成本的上漲，致使櫥柜企業(yè)利潤(rùn)空間不斷減少。隨著新一年銷售旺季的臨近，業(yè)內(nèi)人士表示，櫥柜企業(yè)應(yīng)尋求產(chǎn)品新賣點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品差異化發(fā)展。

櫥柜企業(yè)暴利終結(jié) 差異化發(fā)展成新出路

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成本上漲 消費(fèi)趨于理性

近年來(lái)，櫥柜行業(yè)的整體趨勢(shì)主要凸顯為兩點(diǎn)：一是競(jìng)爭(zhēng)加劇，消費(fèi)者越來(lái)越理性;另一點(diǎn)是各種成本不斷上漲，櫥柜行業(yè)變得越來(lái)越難做了。這些是不少櫥柜企業(yè)老板的共同感受。

“尤其這幾年，競(jìng)爭(zhēng)到了白熱化的程度，消費(fèi)者也更加理性，市場(chǎng)不像以前一樣，投入幾十萬(wàn)，就能明顯看到收益。且原材料成本上漲，出廠價(jià)增加，但銷售價(jià)格并沒(méi)有上漲。而上漲最多的是人工成本，上浮了20%以上。賣場(chǎng)的租金年年都在漲，櫥柜企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。“某櫥柜企業(yè)地方負(fù)責(zé)人介紹。

同質(zhì)化嚴(yán)重 利潤(rùn)逐漸減少

然而，雖然成本不斷上漲，但行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)卻愈演愈烈。如今，對(duì)總裁簽售、優(yōu)惠折扣、現(xiàn)金抽獎(jiǎng)等促銷，消費(fèi)者已不再感冒。消費(fèi)者最終在頻率高、可信度低的促銷中變得麻木。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前各大品牌櫥柜產(chǎn)品同質(zhì)化、促銷也逐漸同質(zhì)化，使得利潤(rùn)越壓越低。一些櫥柜企業(yè)的毛利潤(rùn)從之前的40%降到了20%左右，甚至部分企業(yè)的特價(jià)產(chǎn)品實(shí)施“無(wú)利潤(rùn)“銷售，利潤(rùn)空間一再壓縮。

櫥柜企業(yè)暴利終結(jié) 差異化發(fā)展成新出路

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一櫥柜經(jīng)銷商向記者講述了自己的難言之隱。每個(gè)節(jié)點(diǎn)，賣場(chǎng)都要統(tǒng)一做大型促銷，各品牌必須拿出低價(jià)，不參與就等于放棄了市場(chǎng)，參與又不掙錢。像去年有賣場(chǎng)做活動(dòng)，品牌讓利15個(gè)百分點(diǎn)，銷量非常好，價(jià)格打折，但服務(wù)和售后不打折，最終忙活了半天，算下來(lái)幾乎不掙錢。但無(wú)論如何，該品牌這兩年的確收獲了較大的市場(chǎng)份額和良好的口碑。

創(chuàng)新尋求差異 開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)

嚴(yán)重同質(zhì)化的產(chǎn)品，過(guò)于頻繁的價(jià)格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)，造成了利潤(rùn)超低，個(gè)別企業(yè)為降低成本，在省內(nèi)貼牌生產(chǎn)。短期看銷量很好，消費(fèi)者也得到實(shí)惠，但不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，最終吃虧的還是消費(fèi)者。

某品牌櫥柜總經(jīng)理表示，價(jià)格戰(zhàn)不利于企業(yè)的良性發(fā)展，品牌無(wú)暇顧及新品研發(fā)和核心技術(shù)升級(jí)，甚至后續(xù)服務(wù)都會(huì)大打折扣。

她預(yù)測(cè)，2013年櫥柜企業(yè)會(huì)步入興衰存亡的交叉路口，看清市場(chǎng)形勢(shì)，走那條通向成功的道路。原本粗放型的增長(zhǎng)模式已經(jīng)不太適合現(xiàn)在的市場(chǎng)。企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始積極求變，逐漸在困境中摸索出一套逆境突圍的辦法，不斷創(chuàng)新，尋找新的賣點(diǎn)，差異化競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。