早期的櫥柜企業(yè)都只從事櫥柜這個(gè)單一產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，大家去櫥柜加盟店買的就只是礎(chǔ)歸，衣柜及其他家具才喊品還是獨(dú)立的品牌獨(dú)立的門店。但是，現(xiàn)在這個(gè)情況已經(jīng)成為過(guò)去，現(xiàn)在的櫥柜專賣店里面也會(huì)有衣柜，電視柜，書桌等其他家居產(chǎn)品出售，櫥柜企業(yè)說(shuō)這是一個(gè)新的銷售概念，叫全屋家居定制，家里所有用到的木制家具都可以在這里一站式定制采購(gòu)。

全屋家居定制這個(gè)概念一興起，馬上受到人們的歡迎，因?yàn)檫@樣購(gòu)買產(chǎn)品既可以快捷選購(gòu)產(chǎn)品又可將家居風(fēng)格統(tǒng)一起來(lái)，減少裝修的風(fēng)格缺陷。這個(gè)模式在很長(zhǎng)一段時(shí)間里面成為了企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)品的制作相似性與銷售環(huán)節(jié)的資源可以相互利用，比如說(shuō)租金店面等等，成本不變，而產(chǎn)品線卻極大的豐富起來(lái)，銷售自然提升了，利潤(rùn)也隨之增長(zhǎng)。

但這個(gè)模式的好處很快獲得眾多廠商的認(rèn)可，很多企業(yè)開始跟風(fēng)模仿，市面上出現(xiàn)了眾多全屋定制家居品牌，跟風(fēng)上市場(chǎng)的產(chǎn)品同質(zhì)性再次暴露在人們面前，產(chǎn)品與消費(fèi)者之間似乎陷入了一個(gè)新的僵局。

如今，經(jīng)濟(jì)放緩增長(zhǎng)，危機(jī)處處涌現(xiàn)。自國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)實(shí)施調(diào)控以來(lái)，房地產(chǎn)的下游配套產(chǎn)業(yè)也受到嚴(yán)重的影響。而全屋家居定制概念也已經(jīng)沒(méi)有了明顯的優(yōu)勢(shì)，于是市場(chǎng)上又出現(xiàn)了新的模式---品牌聯(lián)盟，它通常由家居裝修幾大件的企業(yè)品牌組成：地板、瓷磚、衛(wèi)浴、家居、電器等等家庭裝修必須建材，為消費(fèi)者提供了一個(gè)一站式采購(gòu)的模式。人們可以更直觀更方便地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)也能讓全屋家居裝修風(fēng)格進(jìn)行一個(gè)有目的性的設(shè)計(jì)、減少遺憾。

這個(gè)新的企業(yè)抱團(tuán)取暖模式，在寒冬的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，確實(shí)有它的優(yōu)勢(shì)(佰怡家3A建材聯(lián)盟就是一個(gè)很好的例子)

1資源的共享。聯(lián)盟里面每個(gè)品牌都必定有固定的客源，而這些客戶都有一個(gè)共同點(diǎn)---家里都在裝修。這樣一來(lái)，每個(gè)品牌的固定客源都是都是品牌聯(lián)盟里面的潛在客戶，資源一共享，事情就好辦了。

2人多好辦事。聯(lián)盟品牌抱團(tuán)一起，搞活動(dòng)就容易多了。原來(lái)一個(gè)店面搞活動(dòng)，廣告、物料、場(chǎng)地費(fèi)用等等，搞起來(lái)就要好幾萬(wàn)，而且效果不一定好?，F(xiàn)在全聯(lián)盟品牌搞一個(gè)活動(dòng)，費(fèi)用全部分?jǐn)?，所有品牌都參與其中，資源配置優(yōu)化，降低活動(dòng)成本，而且聯(lián)盟活動(dòng)起來(lái)可以把活動(dòng)力度提高，吸引更多的消費(fèi)者。

企業(yè)由單兵作戰(zhàn)到聯(lián)盟抱團(tuán)取暖，這些都是企業(yè)自救的模式。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下就要有新的舉措，品牌聯(lián)盟來(lái)講就是目前企業(yè)最好的抱團(tuán)形式，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手必定是未來(lái)企業(yè)與櫥柜加盟店發(fā)展的方向。

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