經(jīng)過改革重組，佳居樂得以涅槃重生，但還有不少經(jīng)銷商對新公司情況不了解，為了消除他們心中的疑慮，公司派出考察團走訪全國，力求交流互信、凝聚智慧、共謀發(fā)展。

高層走訪，再現(xiàn)陳剛速度

本次考察公司高度重視，公司高層董事長助理繆總、營銷總監(jiān)徐總親自帶隊，僅用了20多天就走訪完了全國重點經(jīng)銷商，足跡遍布貴州、云南、四川、福建、浙江、江蘇、安徽、湖南、江西等十多個省市，再次體現(xiàn)了求真務(wù)實的“陳剛速度”。以最快的速度去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，恢復(fù)秩序，為經(jīng)銷商的生存爭取寶貴的時間，為企業(yè)的發(fā)展找到良好的配方，這是本次考察的目的。

(圖片來源：佳居樂廚柜公眾號，侵刪)

北京店考察

全面摸底，解決歷史遺留問題

對于此次考察經(jīng)銷商認真對待，為了解決問題讓終端更順暢，他們反饋了大量具有實際價值的意見?？疾熘邪l(fā)現(xiàn)，前總部在諸多環(huán)節(jié)都存在一定的問題，淡薄的責(zé)任意識、品質(zhì)意識和服務(wù)意識等，對不少經(jīng)銷商的運營產(chǎn)生了一定的影響。但不管問題有多少，困難有多大，此次摸底就是為了掃清發(fā)展道路上的障礙。新佳居樂是一個負責(zé)任的團隊，不會畏懼困難，也不會推卸責(zé)任，以史為鑒，將全力以赴解決歷史遺留問題，提供新的支持政策，維護經(jīng)銷商權(quán)益。

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浙江義烏

明確發(fā)展方向，重塑信心

針對經(jīng)銷商的意見與建議，繆總、徐總做了詳細的解答，并介紹了公司產(chǎn)品設(shè)計內(nèi)容及現(xiàn)狀、總部樣板展廳設(shè)計周期和設(shè)計內(nèi)容、公司發(fā)展的展望等。領(lǐng)導(dǎo)表示，目前為止公司已經(jīng)做出了許多改變，各方面都在有條不紊的改革整頓，比如建立了全新的團隊，并且與三維家達成深度戰(zhàn)略合作，打通前后端以減少各個環(huán)節(jié)的出錯率。

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江西贛州

了解公司的改革與規(guī)劃后，經(jīng)銷商吃了一顆定心丸，信心大增。特別是江陰店錢總，與佳居樂具有很深的情結(jié)，即使我樂多次拋出豐厚的條件，錢總依然堅定地選擇佳居樂，與繆總、徐總當面溝通后，更是信心滿滿地拿出680㎡計劃開一個大店。

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江蘇江陰

不吃經(jīng)銷商一餐飯的行業(yè)先例

不同于行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)員出差時向經(jīng)銷商吃拿卡要的行為，公司規(guī)定，沒有公司批準，公司人員禁止前往經(jīng)銷商處，住經(jīng)銷商一間房，喝經(jīng)銷商一瓶酒，吃經(jīng)銷商一餐飯，拿經(jīng)銷商一包煙?？疾靾F隊嚴格遵守這一規(guī)定，嚴明的紀律讓經(jīng)銷商切身感受到了佳居樂的變化。公司開這一行業(yè)先例就是為了保證經(jīng)銷商不受剝削，讓員工始終把為客戶服務(wù)放在第一位。

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云南昆明

此次走訪意義非凡且收獲重大，通過對經(jīng)銷商近一個月的考察摸底，公司發(fā)現(xiàn)了問題、找到了解決問題的方法，更展現(xiàn)出了不同尋常的領(lǐng)導(dǎo)力。新團隊將肩負重任，懷著初心，解決一切歷史遺留問題，讓經(jīng)銷商重塑信心。

更多考察足跡

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廣西欽州

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安徽蚌埠

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吉林延吉

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內(nèi)蒙古呼和浩特

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四川成都

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山西太原

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青海西寧

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遼寧大連

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河南鄭州

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海南海口

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