依然火爆的是建博會，依然在建博會火爆的是全屋定制。

當(dāng)我們冷靜下來后，能從這屆建博會感受到什么樣的重要的行業(yè)發(fā)展信息呢？

總體感覺是：建博會的火熱，證明，不是市場不景氣，而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向變了！全屋定制如此、單品亦然！

風(fēng)往哪里吹呢？泛家居產(chǎn)業(yè)的風(fēng)，吹向全屋定制、大家居、整裝、拎包入住……

關(guān)于全屋定制和大家居，其實(shí)是一個硬幣的正反面，就原生態(tài)的全屋定制家居企業(yè)而言（原生態(tài)，指做櫥柜和衣柜起家的定制家居企業(yè)），由部分全屋、半全屋、假全屋，向真全屋拓展，是大勢；由單品向多品、向大家居拓展，是大勢。

在向大而全領(lǐng)域拓展方面，歐派、尚品宅配和維意，無疑是最全最早的，索菲亞、好萊客和金牌，則稍遜一籌。

從2014年開始，歐派就走向了大家居之路，歐派櫥柜·歐派衣柜·歐派大家居，三箭齊發(fā)；尚品宅配在今年提出第二代全屋定制、維意在今年提出“好設(shè)計(jì)，全屋配齊”，本質(zhì)上是異曲同工的，就是全屋軟裝x全屋硬裝，這已經(jīng)超越全屋定制家居而進(jìn)入家裝領(lǐng)域了。

索菲亞由衣柜到櫥柜是近5年的事，由衣櫥到木門等，則是近1、2年的事；好萊客和金牌往大家居走，也是近1、2年的事。

建博會期間，索菲亞策動了前端的“2019大家居新生態(tài)主題峰會暨新品發(fā)布會”，宣布進(jìn)入3.0時代——產(chǎn)品風(fēng)格化，風(fēng)格多樣化，定制家居在全屋定制上延伸至多品類產(chǎn)品。

而百得勝、卡諾亞、瑪格、詩尼曼等以衣柜起家的企業(yè)，在全屋定制的風(fēng)潮里，他們由單品向全屋定制和大家居的進(jìn)發(fā)時差，沒有上述提到的幾個企業(yè)那么大，只不過，方法各異。

在這方面，百得勝的“輕資產(chǎn)低成本”做法，比較引人注目；瑪格的實(shí)木定位為其贏得了一定的差異化優(yōu)勢，建博會期間，瑪格就推出了第三代實(shí)木全屋定制。

關(guān)于整裝和拎包入住，其實(shí)也是一個硬幣的正反面，整裝的目的就是為了滿足消費(fèi)者的拎包入住需求。

從本質(zhì)上說，整裝是繼定制之后的又一個流量入口。

在建博會期間的“周忠看展”現(xiàn)場節(jié)目錄制時，尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰告訴我，在尚品宅配的圣誕鳥整裝終端店，因?yàn)檎b的推出，流量起碼增加了20-30%、客單價也大約增加了3、4倍。

在建博會前夕由泛家居圈主辦的“整裝大棋局”大型峰會上，歐派家居集團(tuán)營銷副總裁劉順平告訴我，歐派整裝大家居在不到一年的時間里，接單總額近4億，今年的接單目標(biāo)是6-8億。

建博會期間，詩尼曼和家裝新物種司空家裝進(jìn)行了合作，此前，詩尼曼也和整裝公司靚家居進(jìn)行了深度合作，我和詩尼曼董事長辛福民溝通時有一個共識：定制家居應(yīng)該和整裝、家裝，相互賦能，搶奪新的流量入口。

另外，卡諾亞和海爾廚電、家電在建博會期間簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，本質(zhì)上，也是在家居家電化、家電家居化的趨勢下，相互賦能，做多流量、做大入口。

風(fēng)，繼續(xù)吹……不忍離去……

(文章來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)