面對經濟轉型、中美貿易摩擦升級，中國家居制造業(yè)在這個夏季卻感到寒意。受部分出口問題影響，如何應對國內市場體系建設不完善，消費購買力下降等一系列問題？

以“融合·突破·并進”為主題的2019第三屆中國家居制造大會，將致力突破邊界、加深交流、促進分享，幫扶中小企業(yè)成長，通過對“制造業(yè)持續(xù)升級”、“設計與技術驅動下的制造轉型”、“未來大家居的整合與升級”等多個話題的探討，共同尋找家居企業(yè)突破困境之良策。

中國家居制造大會總策劃、中國家具協(xié)會專家委員會副主任陳寶光認為：以科技賦能家居產業(yè)，進而降低成本，提升產品品質，走高質量發(fā)展之路，才能贏得市場。

一方面，需要加速推動云設計與虛擬實景體驗技術在C端線上選購過程中的廣泛應用，推動零售渠道變革，從而降低成本；另一方面，同樣需要通過產業(yè)協(xié)作解決研發(fā)、創(chuàng)新，標準化等問題，轉化科技勢能為生產紅利，進一步優(yōu)化M端生產閉環(huán)，降低生產成本。

▲中國家具協(xié)會專家委員會副主任 陳寶光

突破邊界 加深交流 促進分享

大會致力幫扶中小企業(yè)成長

中國家居制造大會迄今已經是第三屆了，您覺得舉辦這個主題大會對于家居行業(yè)具有怎樣的意義？前兩屆大會帶來了哪些影響？

陳寶光：中國家居制造大會是我發(fā)起并策劃的，如今已經舉辦第三屆了。但是這一路走過來，我自已也有很多困惑。

首屆中國家居制造大會舉辦的初衷，是為了落實國家推進“中國制造2025”的戰(zhàn)略。政府更多的注意力集中在重要的制造板塊，并沒有涉及家居這樣的民用板塊。

我們跟工信部和工程院交流以后，他們也覺得這個板塊很重要，意識到這是一個4萬億產值的產業(yè)，而且以中小企業(yè)為主，完全市場化運作。于是，在工信部和工程院等相關部門的支持下，與東莞市人民政府一起，召開了第一屆中國家居制造大會。

改革開放這四十多年當中，中國家具業(yè)能夠發(fā)展，首先就在于制造的進步，這是一個基礎。為什么說有困惑呢？在制造這塊兒，國家強調高質量的發(fā)展，但是針對這樣一個行業(yè)來說，如何高質量發(fā)展，其實是一個很復雜的問題。智能化、自動化、信息化這些是高質量的發(fā)展。另一面，推動行業(yè)做精做細，提升產品品質也是高質量發(fā)展。我們應該更加強調哪一面，這是我感到困惑的地方。

另外，我們把流通這塊去掉不談，單談制造，你會發(fā)現(xiàn)圈子并不大。持續(xù)開了兩年之后，還是得更用心去找一些亮點。而我們這些組織單位，并不親自制造，沒有真正在“水”里，實際在岸上呆著呢，腳都沒濕，只是離水近一點了，不是很容易就發(fā)現(xiàn)生產制造領域里的種種問題，這就是我在大會持續(xù)舉辦三屆時感到困惑的地方。

當然無論怎么說，目前為止，制造大會還是中國家具包括整個家居領域里唯一的制造方面的大會。所以，積極推動，我認為是非常必要的。

前兩屆制造大會，在行業(yè)里產生了很好的影響，也是中國家具協(xié)會做的一件有利于行業(yè)發(fā)展的大事。同時，也是貼近企業(yè)、與企業(yè)深度交流、對話的一個重要場合。說影響能夠達到什么程度？我覺得也不能夸大，因為行業(yè)很大，我們以影響幫助中小企業(yè)發(fā)展為主要出發(fā)點。大企業(yè)有自已的成熟體系和運作規(guī)律，有不同的發(fā)展特點，需要單獨研究。當然，我們也更關注先進制造的發(fā)展和突破。

▲第二屆中國家居制造大會嘉賓合影

本屆大會主題為“融合·突破·并進”，要從哪些方面去解讀？

陳寶光：這個主題總體來說解釋了我們行業(yè)目前發(fā)展的大趨勢。目前，跨界融合越來越明顯了。以前依托于賣場渠道，家具生產企業(yè)自己經營開拓的量還是很大的?，F(xiàn)今，跨界的房地產企業(yè)，像恒大、碧桂園等等，以及裝修公司、供應鏈條，這些近年發(fā)展很快，輕輕松松就跨上了五、六十個億。隨著向整裝這個方向發(fā)展，跨界融合是必然的。還有定制，現(xiàn)在已經很少有家具企業(yè)不做定制了。這種情況下推動界限的打破，讓更多技術和渠道能夠融合分享，是發(fā)展的一個方向。

當下貿易摩擦升級，給中國家居出口企業(yè)帶來了怎樣的影響？在出口轉內銷的過程中，企業(yè)將面臨哪些問題？當下中國家居制業(yè)要如何轉型脫困，應對國際挑戰(zhàn)？

陳寶光：我們出口美國的家具一年大致是180億美元，折合下來1200個億左右，如果都受到影響的話，會對國內市場造成壓力。這部分企業(yè)會把生產能力轉到開發(fā)國內產品上，而國內市場競爭已經很激烈。并且一直做出口，產品都是根據(jù)國外的要求來定的，跟中國國情，國內消費者的生活習慣、審美偏好都有很大差別，轉內銷會存在一定問題。

也有一些企業(yè)轉而到越南及東南亞生產，這種情況從2003年美國對我們的木質家具反傾銷時候，就已經開始了。最早一批主要是去了越南的胡志明市附近，十幾年下來，那里整體較成熟了，包括產業(yè)配套，工人的培訓，貿易通關等各個環(huán)節(jié)。

▲第二屆中國家居制造大會主題大會論壇對話

推動產業(yè)協(xié)同研發(fā) 

降低生產成本

可能現(xiàn)在企業(yè)面對的挑戰(zhàn)是多一些，但與挑戰(zhàn)相對的也是機遇，在科技高速發(fā)展，智能化、物聯(lián)網給人們生活與消費帶來全新體驗和升級的大背景下，變“中國制造”為“中國智造”有了更大的可能，您覺得在智能化方面，家居產業(yè)還需要在哪些方面發(fā)力？“智能化”似乎已經倡導了很多年了，但是成效上好像進展很慢。

陳寶光：現(xiàn)在的所謂智能產品，在我們的生活場景中，比如開關窗簾等。我一直就在想，這個東西是智能嗎？有點低智能。智能鎖還是挺好的，不用再帶家里鑰匙了。但是很多東西真的有必要和手機、網絡互聯(lián)上嗎，空調有必要一定用手機關嗎，不在家的時候，非得把所有電器都打開？我覺得也沒那個必要吧。說明智能產品真正能滿足到消費者的剛性需求還是要有一個過程。 

我倒是覺得，床墊將來如果能夠智能化，和醫(yī)院緊密聯(lián)系起來，是很有用處的。消費者哪兒有變化了，醫(yī)生很快就能了解到，或者沒有醫(yī)生，但是醫(yī)療體系的數(shù)據(jù)中心獲得信息了，知道這個消費者接下來哪里馬上就要出現(xiàn)嚴重問題了，馬上通知他，要加什么藥，或者今天不能出門，必須靜臥等等，得是這樣才行。只是早晨起來看看今天天氣怎樣，測出血壓是多少，那些東西我覺得用處不大。所以我覺得關于家居智能場景的探討還是很長的路要走，這不僅是一個行業(yè)的努力能夠提升的，而是需要社會科技的整體進步。

此外，生產端的智能化也很重要，現(xiàn)在我們還沒有真正把社會上已經形成的科技優(yōu)勢變成紅利，運用到我們行業(yè)中，這中間還是有距離的。所以，這也是我們中國家居制造大會要探討的一個方向。

(文章來源：中國家具報道-公眾號，侵刪)