通過超20余家家居上市企業(yè)財報深度解析，將2018-2019年行業(yè)發(fā)展情況進行匯總分析及共享。就每個細分賽道總結(jié)如下：

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家居建材

1）家居建材行業(yè)整體集中度較低，行業(yè)整體呈現(xiàn)出“強者愈強”局面，無論是渠道下沉速度，還是實際營業(yè)額增長，排在前列的頭部企業(yè)增速都超過行業(yè)整體水平。

2）家居建材分類很多，消費者參與度較低的賽道都已發(fā)展成熟，如涂料、五金、瓷磚等，而木作品、定制家居、沙發(fā)布藝、軟裝飾品等消費者可選擇性較多，參與感較強。這一類家居品牌現(xiàn)有的市場格局極有可能隨著新時代、新消費變化而發(fā)生改變，當然最后也將取決于企業(yè)對消費者需求的抓取及滿足情況。

3）上游房地產(chǎn)行業(yè)受周期影響，近幾年來對整體影響偏小，家居建材的渠道下沉是營收增量主要方式，無論是從數(shù)量上整體提升，還是新興門店或新興渠道合作，依然還處于靠店鋪走量的發(fā)展階段。

定制家居

1）經(jīng)濟水平的提高，消費升級加速了消費者對于家居定制需求的認知，也為各家具廠商帶來新的業(yè)績增長空間，定制家居的出現(xiàn)從需求端更好地滿足了消費者對除功能性之外個性化的追求。

2）目前定制家居企業(yè)主要經(jīng)營策略分為兩種：多品類擴張，將產(chǎn)品逐漸從櫥衣柜延伸到其他柜體，從廚房、臥室拓展到客廳、書房等功能間；零售商轉(zhuǎn)移，將產(chǎn)品集合起來開樣板體驗店，聚焦線下服務，并提供全屋產(chǎn)品及裝修一站式服務。一個是從產(chǎn)品本身，一個是圍繞線下服務，都是為聚焦用戶而做出的改變。

無論從市值還是從營收規(guī)模來看，定制家居市場格局比較明顯，但櫥、衣柜兩大類的龍頭品牌市占率依然徘徊在5%-6%左右，再加上第三方定制品類崛起可能會給其他定制品牌彎道超車的機會，定制家居發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

3）回到生產(chǎn)線建設上，定制家居的發(fā)展離不開智能生產(chǎn)線的建設，前期定制家居品牌都在不斷穩(wěn)固生產(chǎn)力，增加柔性生產(chǎn)建設。智能生產(chǎn)線的建設運營帶來的不僅是成本優(yōu)化，還有個性化需求的“規(guī)?；鄙a(chǎn)，成本和效率的雙速優(yōu)化，前期定制家居的投入也是等待厚積薄發(fā)。

家居賣場

過去一年家居賣場最大兩個資訊分別是阿里投資居然之家和阿里投資紅星美凱龍。我們可以看到，紅星和居然之間的較量不再局限于傳統(tǒng)賣場核心位置及核心商家之爭，隨著電商的加入，新零售概念注入，賣場最終形態(tài)也將迎來轉(zhuǎn)變。

家居新零售也是2018年媒體輿論最熱的話題，不少家居廠商都貼上新零售標簽，門店優(yōu)化或新興品牌的創(chuàng)立等?；诖藘|歐智庫將于7月初正式推出《2019年中國家居零售新方式研究報告》，報告將重點研究推出新零售戰(zhàn)略的五大經(jīng)營主體，并進行深度案例分析，敬請期待。

家居家紡

1）家紡是最臨近零售的行業(yè)，標準品居多，無需提供深層次的服務。然而隨著電商的發(fā)展，帶動起來的不僅是頭部家紡企業(yè)的銷量，同時也推動二三線品牌出現(xiàn)在消費者視野里。隨著選擇品牌、品類增多，消費者對家紡的認知也還停留在實用上面，相較于家具而言客單價低，頻率同樣也低，導致家紡上市企業(yè)市值上不去，營收增長乏力。

2）家紡行業(yè)很少有品牌會在產(chǎn)品研發(fā)上投入太多精力，依舊以渠道、價格作為品牌競爭力，在面對快時尚品牌的跨界布局，新零售原創(chuàng)品牌的進入，家紡品牌的地位也受到挑戰(zhàn)。

3）目前來看，家紡行業(yè)發(fā)展市場競爭格局并不明顯。未知變化太多，短時間內(nèi)難分伯仲。

智能家居

1）智能家居落地不僅需要時間去沉淀，還需要基于使用體驗經(jīng)驗去教育市場，否則對于用戶來說絕對是偽剛需，消費者不會認可。圍繞用戶的角度去考慮，企業(yè)單方面的設計一定會出問題，真正在某些場景解決消費者痛點才能實現(xiàn)技術(shù)的價值。

2）智能家居和人工智能一樣一定會多次被稱為風口，會下跌會上升，行業(yè)將智能家居發(fā)展分為主要三個階段，單品、全屋互聯(lián)、智能物聯(lián)，目前智能家居依然處于單品期，這個速度會加快，但不會有我們想象來的那么快，還需要時間等待。

裝配式內(nèi)裝

裝配式內(nèi)裝會顛覆整個裝修行業(yè)嗎，答案一定是會的，低效率一定會被高效率所取代。傳統(tǒng)裝修市場歷經(jīng)三十多年來的發(fā)展，無論是互聯(lián)網(wǎng)帶來的觀念革新還是技術(shù)推動下的升級，交付落地依然是裝企最難克服的問題。裝配式內(nèi)裝技術(shù)和產(chǎn)品如果能夠被消費者所認可接受，那么實現(xiàn)規(guī)模化將成為可能。