對于全屋定制家居“三巨頭”而言，“相似”的是每年都要交出成績單，“不同”的是數(shù)據(jù)，不管“相似”也好、“不同”也罷，他們的年報（快報）都向我們透露了許多重要的行業(yè)發(fā)展信息。

 歐派家居首先突破了百億大關(guān) 

歐派去年營收115億，首先突破了百億大關(guān)，“這是歐派的一小步，卻是全屋定制家居的一大步”。

突破百億大關(guān)，歐派用了25年的時間，25年前，歐派率先將源于歐洲的櫥柜產(chǎn)業(yè)引入國內(nèi)市場，5年前，歐派首次舉起大家居旗幟，去年，歐派布局整裝大家居，歐派一步一個腳印地向百億山峰攀登，而今到達了峰頂。

歐派突破百億大關(guān)，對全屋定制家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大，歐派的成功，從一個側(cè)面印證了全屋定制家居產(chǎn)業(yè)的勃勃生機和持久競爭力，從一個側(cè)面印證了消費升級過程中消費者對一站式及擰包入住的家居生活的強大需求，歐派的成功，也給了同行無窮的發(fā)展信心。

 去年，定制家居營收增速普遍放緩 

 今年，有可能進一步放緩 

歐派和索菲亞去年的增速都沒有達到20%，尚品宅配沒有達到25%，相比前年30-40%的平均增速，去年，定制家居營收增速普遍放緩，今年，有可能會進一步放緩。

去年定制家居營收增速普遍放緩，是綜合因素影響的結(jié)果，宏觀經(jīng)濟波動大、上游地產(chǎn)遇冷等等，就定制家居產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展而言，在經(jīng)歷了2016及2017的爆發(fā)式增長后，這個產(chǎn)業(yè)由發(fā)展曲線的波峰向下跌落，逐漸告別產(chǎn)業(yè)紅利期，進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新常態(tài)”。

之所以說這種放緩趨勢會在今年繼續(xù)出現(xiàn)，是因為巨頭們的發(fā)展預(yù)期，比如，歐派對于今年的發(fā)展預(yù)期就進一步有所調(diào)低：歐派財報提出，歐派家居2019年業(yè)績目標：預(yù)計營業(yè)收入將同比增長15%左右。

未來3到5年 

整裝有可能成為繼定制之后的重要殺手锏 

歐派財報顯示：2018 年是歐派整裝大家居的發(fā)展元年，經(jīng)過一年發(fā)展，已經(jīng)在在22個城市落地。此外，歐派整裝大家居與各地龍頭家裝公司直接合作，率先提出了“整裝賦能”的商業(yè)模式，有望成為集團未來3-5年業(yè)績增長主引擎之一。去年，歐派家居全年整裝接單業(yè)績突破3.5億。

在前不久泛家居圈主辦的“全屋定制大破局”大型峰會上，尚品宅配副總裁新居網(wǎng)總裁胡翊向外界透露“截至去年，整裝云平臺就已吸納了超1000多家的企業(yè)會員。”

△尚品宅配副總裁&新居網(wǎng)總裁 胡翊

尚品宅配在前年底率先推出整裝云項目，搶占未來的入口，歐派家居則于去年上半年切入整裝領(lǐng)域，推出了歐派整裝大家居，尋求未來3到5年新的增長點。

尚品宅配和歐派家居的舉動，有些英雄所見略同的味道，因為，整裝應(yīng)該是定制之后中國家居建材家裝業(yè)的又一個致勝的入口。

 尚品宅配與索菲亞的爭斗 

 已經(jīng)到了“針尖對麥芒”的時候了 

客觀而理性的看，歐派家居確實一騎絕塵，短時間內(nèi)，很難有品牌能夠超越歐派家居。

索菲亞與尚品宅配之間，確實有得一拼。

為什么這么說？

理由有三：

第一，根據(jù)去年年報，他們之間的營收相差約7億，但是，尚品宅配的增速高于索菲亞六個多點；

第二、就渠道而言，索菲亞全屋定制加司米櫥柜加索菲亞木門，其規(guī)模已經(jīng)接近4000家，而尚品宅配加維意定制的渠道規(guī)模才2000家多一點，也就是說，維尚集團的空白市場還很多，其招商的深度和廣度的可能性遠大于索菲亞；

第三，今年以來，索菲亞和尚品宅配的營銷力度空前加大，索菲亞全屋定制?司米櫥柜?索菲亞衣柜的聯(lián)合營銷舉措前端，特別是司米櫥柜在去年首次實現(xiàn)扭虧為盈之后，臥薪嘗膽、奮發(fā)圖市，尚品宅配也當仁不讓，推出“第二代全屋定制”，其兄弟品牌維意定制則推出“好設(shè)計全屋配齊”戰(zhàn)略，一時間，全屋定制家居世界風起云涌。

△索菲亞全屋定制·司米櫥柜·索菲亞衣柜的聯(lián)合營銷

“青山遮不住 ，畢竟東流去”。全屋定制及整裝浪潮浩浩蕩蕩，流向浩瀚的遠方！

(文章來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)