目前，絕大部分櫥柜廠商是沒有自主設(shè)計能力的，廠商雖對展廳的投入吝余力，但是效果卻大多不如人意?；舜髢r錢，卻得不到滿意的效果，是很多櫥柜廠商的一塊心病。反復(fù)的重新裝修和更換樣品不是辦法，這樣會耗費更多的人力和資金，也耽誤了銷售。

有鑒于此，部分廠商開始到大城市取經(jīng)，或者高價請工裝公司來設(shè)計。如此一來，有部分廠商確實得到了不錯的效果，展廳吸引的顧客日益增多，但更多的廠商發(fā)現(xiàn)，雖然照搬了大城市的設(shè)計風(fēng)格和樣式，還有專業(yè)的工裝人員參與，轟轟烈烈的干了一兩個月，最后的效果卻總與自己的理想有差距，消費者也并不買賬。許多櫥柜廠商的經(jīng)濟實力本就不是特別強，在展廳上這樣折騰來折騰去，嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)，企業(yè)的發(fā)展停滯不前;更有甚者，因為在展廳投入過多，最終不得不退出競爭的舞臺。

避開櫥柜展廳設(shè)計誤區(qū)，全面提升櫥柜企業(yè)盈利能力。

誤區(qū)一：展廳設(shè)計沒必要，只要做好產(chǎn)品就行

很多人認(rèn)為櫥柜展廳只要將產(chǎn)品擺進(jìn)去就好，一樣做生意，沒不要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。其實不然，一個展廳如果沒有一個好的設(shè)計，就不會有一個舒適的購物環(huán)境和商業(yè)氣氛，最終影響銷售。許多櫥柜廠商的展廳，給人的印象就是比較雜亂、無序，其中固然有日常的店面管理問題，但最根本的還是當(dāng)初設(shè)計展廳時，只考慮到樣品的擺放，沒有考慮到其他配置的功能設(shè)置。

櫥柜展廳里面，展示區(qū)、洽談區(qū)、設(shè)計區(qū)是三個最主要的區(qū)域，它們是可以相互穿插在一起的，其中還要放置色板架、飲水機、電話、空調(diào)、資料柜以及榮譽展示等。如果它們的安排設(shè)置不合理，那么最終的結(jié)果就是櫥柜里面塞滿了雜物和私人用品，臺面上擺滿了色板，一點也體現(xiàn)不了樣品的效果。

誤區(qū)二：好展廳的投入成本太高，一般的就可以了

一個好展廳的投入的確不少，很多櫥柜廠商一計算起投入成本，就覺得心疼。我們不如換一個角度，把展廳設(shè)計及建造當(dāng)成是一個投資，我們再來看這個投資是否劃算。

展廳是一個企業(yè)的臉面，也是企業(yè)完成吸引顧客、簽訂合同、最終獲取利潤的地方，其重要性不言而喻。一個好的展廳可以吸引并留住更多的顧客，大幅度提高成交率，并且可以增大利潤空間，讓同樣的產(chǎn)品賣出更好的價錢。

國內(nèi)有人做過這樣的研究，那些展廳設(shè)計規(guī)劃的好的展廳與那些設(shè)計規(guī)劃的一般的展廳相比較，成交率平均會增長50%，價格平均高出30%，這樣算下來，可以多賺接近一倍的錢。難怪意大利的廚房設(shè)計雜志上會有這樣的計算：在展廳和設(shè)計上的投入，每投入1歐元可以增加利潤2.1歐元。

就櫥柜行業(yè)而言，投入展廳和設(shè)計是絕對劃算的，它絕對不是浪費成本，而是一種精明和高瞻遠(yuǎn)矚的投資。

誤區(qū)三：展廳和產(chǎn)品直接照搬大品牌的

比較好的大品牌的展廳的展品確實非常好，值得去學(xué)習(xí)和借鑒。但是很多的櫥柜廠商去取經(jīng)之后難免有這樣的疑惑：為什么一模一樣的東西，到了我的展廳，感覺就差了好多，消費者也不買賬呢？其實，大品牌的東西，照搬是不行的，要懂得借鑒的吸收，讓那些好的設(shè)計理與本地市場本企事業(yè)良好的結(jié)合起來。

想一想，大品牌所處的大型城市與中小型廠商所處的中小型城市，人口基數(shù)、消費能力、店面面積及數(shù)量、消費者的口味偏差等因素都是不一樣的，簡單的生搬硬套當(dāng)然是行不通的。