在“后工業(yè)化”時代，技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新成為家電企業(yè)市場開拓和銷量提升的主要推動力。目前，從中央到各地方政府對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識和力度都不斷加強，企業(yè)積極運用知識產(chǎn)權(quán)開展維權(quán)的意識也越來越強烈，技術(shù)重合度較高的家電企業(yè)之間專利訴訟時有發(fā)生，且有愈演愈烈之勢。

筆者認(rèn)為，國內(nèi)洗碗機廠商在防范專利風(fēng)險、避免專利糾紛方面還有如下工作要做:

首先，萬變不離其宗，要注重底層技術(shù)和外觀設(shè)計。

一方面，在各品牌洗碗機都趨于智能化設(shè)計的同時，企業(yè)應(yīng)該注重在底層技術(shù)層面的專利布局，例如結(jié)構(gòu)上、原理上的基礎(chǔ)性專利，一旦后續(xù)出現(xiàn)專利糾紛，這些基礎(chǔ)專利關(guān)系到最終的成??；另一方面，同類型洗碗機產(chǎn)品的外觀設(shè)計經(jīng)過多年發(fā)展趨于同質(zhì)化，近年來關(guān)于外觀設(shè)計專利的無效案件也逐漸增多，外觀設(shè)計專利應(yīng)當(dāng)與發(fā)明和實用新型專利一樣，得到企業(yè)的同等重視。

其次，做好專利訴訟風(fēng)險評估，以決定是棄車保帥還是寸土必爭。

以美的起訴云米科技為例，自美的舉報和投訴云米科技洗碗機涉嫌專利侵權(quán)后，截至2019年1月，云米科技以及“劉曉峰”針對美的洗碗機專利共計提起16起專利無效宣告請求。其中，12件實用新型專利權(quán)有6件被宣告無效，4件外觀設(shè)計專利有2件被宣告無效。

在這次專利大戰(zhàn)中，云米科技不僅將從美的被宣告無效的專利中受益，包括松下、東芝等在內(nèi)的其他洗碗機廠商也將一并受益，相當(dāng)于“坐享其成”。未來當(dāng)洗碗機市場全面迎來大戰(zhàn)之時，美的被宣告無效的專利，也就不可能給其他競爭對手產(chǎn)生任何壓力，也不可能為其帶來專利許可授權(quán)的商業(yè)回報。

筆者認(rèn)為在專利訴訟前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身在銷產(chǎn)品和預(yù)上市產(chǎn)品涉及到的相關(guān)專利質(zhì)量和穩(wěn)定性進行成套梳理分析，并合理評估訴訟成本和后續(xù)專利糾紛的潛在風(fēng)險，降低甚至避免在專利訴訟過程中反被宣告專利無效的風(fēng)險，做到專利維權(quán)收益最大化。

再次，要把握專利質(zhì)量與專利數(shù)量的平衡。

專利數(shù)量用來“攻城略地”，形成組合專利，打造專利技術(shù)壁壘；專利質(zhì)量用來“守住家門”，數(shù)量儲備只是企業(yè)整體研發(fā)實力和對專利保護意識的體現(xiàn)，但專利質(zhì)量決定了企業(yè)的技術(shù)成果能不能得到有效保護，以及未來其在市場競爭中所處的地位和企業(yè)抵抗市場風(fēng)險的能力。

最后，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，要持續(xù)跟蹤競爭對手專利動態(tài)。企業(yè)在市場競爭和專利布局中，不能只顧著“閉門造車”，還應(yīng)當(dāng)注意持續(xù)跟蹤海內(nèi)外市場主流產(chǎn)品與重點競爭對手的專利申請動態(tài)。

對現(xiàn)有公開專利分析，不僅可以在對自身產(chǎn)品進行功能升級和新品研發(fā)時規(guī)避潛在專利風(fēng)險，也可以公開專利為技術(shù)研發(fā)做前瞻，圍繞其技術(shù)特點進行專利布局和相關(guān)技術(shù)研發(fā)。

對申請動態(tài)持續(xù)跟蹤，不僅可以時刻明晰自身產(chǎn)品的法律風(fēng)險，也可以通過競爭對手的最新專利申請，來不斷了解其潛在商業(yè)布局和研發(fā)方向，從而做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

(文章來源：泛家居網(wǎng)，侵刪)