2019年1月6日，第六屆中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會暨中國家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會在北京國家會議中心舉行。本次盛典由十三家行業(yè)協(xié)會主辦，居然之家戰(zhàn)略支持?；顒蝇F(xiàn)場，家居大咖云集，展開“2019家居市場晴雨預(yù)測”主題論壇。

“2019家居市場晴雨預(yù)測 ”主題論壇

論壇嘉賓：廈門金牌廚柜總裁 潘孝貞、廣州好萊客總經(jīng)理  周懿、書香門地CEO 郭輝、上海菲林格爾木業(yè)總裁 劉敦銀、德爾未來科技總裁 姚紅鵬、高儀大中華區(qū)總經(jīng)理/驪住亞太地區(qū)副總裁 陶江

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長  張傳喜

論壇主持：全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長  張傳喜

德爾未來科技總裁 姚紅鵬

姚紅鵬：不要把自殘當(dāng)成瘦身

我國房地產(chǎn)整個結(jié)構(gòu)在變化，增量進(jìn)入存量市場，作為家居行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的一份子，姚紅鵬認(rèn)為要應(yīng)時而變，“忘記宏觀干擾，保持戰(zhàn)略投入，進(jìn)入簫條期的時候，不要恐慌，做出不理智的決策，應(yīng)該瘦身，出去做健身的運動”。只有善于、敢于競爭，才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。

書香門地CEO 郭輝

郭輝：告別產(chǎn)品單一通路時代

為什么大家感覺越來越累呢？郭輝首先認(rèn)為市場渠道發(fā)生了重構(gòu)，“這幾年市場的通路發(fā)生了很大的變化，單一的通路想生存是很艱難的?！?其次，消費在升級生活方式在改變，“企業(yè)要打破一些傳統(tǒng)的拼價格、搞活動、打廣告等，更要重視于產(chǎn)品、服務(wù)、通路的創(chuàng)新，要更加貼近于消費者?！?/p>

廈門金牌廚柜總裁 潘孝貞

潘孝貞：平常心看待定制紅利消失

定制家居的紅利在2018年幾乎消耗殆盡， 定制進(jìn)入到下半場，潘孝貞認(rèn)為定制的市場增速趨向合理的新常態(tài)，大家應(yīng)該要有一種更好的平常心來對待接下來的挑戰(zhàn)。“行業(yè)從早期渠道為王回到商業(yè)本質(zhì)，回歸到消費者的訴求，把產(chǎn)品和服務(wù)做好，做到產(chǎn)品為王、內(nèi)容為王、效率為王、體驗為王?！?/p>

廣州好萊客總經(jīng)理 周懿

周懿：修煉“內(nèi)功”是門必修課

“有一定的產(chǎn)品和交付能力，就能夠享受行業(yè)增長的紅利”，隨著整個定制從賣方市場跨越到了買方市場，企業(yè)如何改變經(jīng)營戰(zhàn)略？周懿認(rèn)為，修煉內(nèi)功很重要，“應(yīng)抓好整個企業(yè)內(nèi)部組織能力和體系的加強(qiáng)與提升，抓好整個產(chǎn)品創(chuàng)新能力的提升。”

上海菲林格爾木業(yè)總裁 劉敦銀

劉敦銀：紅海更需具備“深潛”能力

中國的整個存量市場足夠大，但是絕大多數(shù)的企業(yè)其實沒有真正去深挖產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新能力，“整個建材家居大家都認(rèn)為是紅海，實際上我們?nèi)匀徊痪邆渖顫摰哪芰Α薄⒍劂y認(rèn)為，整個行業(yè)需要解決價值觀的問題？“用戶思維是我們這個行業(yè)未來引領(lǐng)創(chuàng)新和實現(xiàn)價值增長最重要的驅(qū)動力”。

高儀大中華區(qū)總經(jīng)理/驪住亞太地區(qū)副總裁 陶江

陶江：人們對美的講究，讓家居業(yè)發(fā)展更好

在美國大蕭條時期，口紅售賣的特別好。據(jù)此，陶江想到家居行業(yè)，因為大家都在追求美的生活，所以家居行業(yè)這一方舞臺，處于一個好的發(fā)展時代?！叭绻星椴皇呛芎玫臅r候，人們會更加注重家庭生活和居家的體驗， 家企通過發(fā)力設(shè)計，并且運用大數(shù)據(jù)等新科技，在美和智能的方向上有很多事可以做?！?/p>

(文章來源：新浪家居，侵刪)