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觀察 | 家居賣(mài)場(chǎng)新零售化引發(fā)流量轉(zhuǎn)化考驗(yàn)

2018-12-26 09:25:18 責(zé)任編輯: 張彬彬 瀏覽數(shù):

即將過(guò)去的2018年是家居渠道的變革年,居然之家、曲美家居等家居企業(yè)爭(zhēng)相加入新零售賽道,通過(guò)引入多種生活業(yè)態(tài)、應(yīng)用黑科技等方式對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)字化改造,圍剿流量。

觀察 | 家居賣(mài)場(chǎng)新零售化引發(fā)流量轉(zhuǎn)化考驗(yàn)

即將過(guò)去的2018年是家居渠道的變革年,居然之家、曲美家居等家居企業(yè)爭(zhēng)相加入新零售賽道,通過(guò)引入多種生活業(yè)態(tài)、應(yīng)用黑科技等方式對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)字化改造,圍剿流量。

2018年底,北京商報(bào)記者通過(guò)一系列走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),多業(yè)態(tài)的引入、黑科技的加持,在為家居賣(mài)場(chǎng)帶來(lái)流量的同時(shí),也將流量轉(zhuǎn)化問(wèn)題拋到了家居賣(mài)場(chǎng)面前。

如何將流量轉(zhuǎn)化為家居客戶(hù),成為2019年家居賣(mài)場(chǎng)角逐新零售面臨的大考驗(yàn)。

家居賣(mài)場(chǎng)引入“裝修試衣間”黑科技,增加消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)感

借生活業(yè)態(tài)引流量

生活業(yè)態(tài)的引入,為家居賣(mài)場(chǎng)增添了不少人氣。

“歡迎光臨盒馬鮮生。”2018年12月1日,北京商報(bào)記者進(jìn)入位于居然之家體驗(yàn)MALL B2層的盒馬鮮生會(huì)員店,發(fā)現(xiàn)店內(nèi)購(gòu)物的人絡(luò)繹不絕,有的帶著孩子邊嘗邊選,有的逛完家居順便買(mǎi)些新鮮食材回家烹飪,臨近“雙12”店內(nèi)正在推“單筆滿(mǎn)100元送‘雙12’盒區(qū)生活卡,承包一個(gè)月的超級(jí)權(quán)益”活動(dòng),吸引了不少消費(fèi)者的目光。

盒馬鮮生是阿里巴巴旗下對(duì)線下超市完全重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài),也是2018年2月居然之家與阿里巴巴在聯(lián)姻后的首個(gè)落地賣(mài)場(chǎng)的新零售項(xiàng)目,首店落子居然之家順義店,之后相繼入駐居然之家金源店、北五環(huán)店等門(mén)店。既不同于傳統(tǒng)的超市,也不是一般的生鮮店,盒馬鮮生以生鮮作為入口,融入了烘焙、果蔬、熟食、日常用品等豐富的商品,同時(shí)以強(qiáng)大的物流體系保證食材的新鮮,通過(guò)App實(shí)現(xiàn)自助收銀、半徑范圍內(nèi)30分鐘準(zhǔn)時(shí)送達(dá),成為居然之家引流的一大利器。

除了盒馬鮮生以外,居然之家還將餐飲、影院、體育健身、兒童娛樂(lè)、養(yǎng)老生活館、設(shè)計(jì)中心、書(shū)畫(huà)院等多種業(yè)態(tài)引入到賣(mài)場(chǎng),為居然之家體驗(yàn)MALL帶來(lái)不少流量。于2018年4月底完成升級(jí)改造的居然之家體驗(yàn)MALL,已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的家居賣(mài)場(chǎng),更像是一個(gè)商業(yè)綜合體。

就在居然之家與阿里巴巴合作探索家居新零售的同時(shí),曲美家居聯(lián)手京東以聯(lián)合店的形式造出家居行業(yè)探索無(wú)界零售的樣本。2018年9月27日,一個(gè)頗具現(xiàn)代感、占地1.2萬(wàn)平方米的深色玻璃“盒子”落戶(hù)來(lái)廣營(yíng)西路,它就是曲美與京東聯(lián)手打造的曲美京東之家北五環(huán)旗艦店(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“曲美京東之家”),除了曲美的家具以外,京東將它的150多個(gè)合作品牌、1.5萬(wàn)余個(gè)SKU、超過(guò)3萬(wàn)種商品落地于此。曲美京東之家的一層聚焦 “Living Mall linking More”,涵蓋生活快消品、木工、花藝、兒童玩具、視聽(tīng)、書(shū)吧等類(lèi)別的32個(gè)品牌,其中在“CUP ONE”空間更集齊了咖啡、美食、書(shū)吧的功能。

除了購(gòu)物功能外,曲美京東之家也在探索家居賣(mài)場(chǎng)的學(xué)習(xí)教育功能,木作、花藝等區(qū)域的開(kāi)辟讓人眼前一亮,在這里消費(fèi)者不僅可以學(xué)習(xí)制作木制品和工藝品,還能與工作人員在插花和茶藝方面進(jìn)行切磋。

新開(kāi)辟的多種業(yè)態(tài)為曲美京東之家貢獻(xiàn)了眾多流量,12月初北京商報(bào)記者走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),一層人氣頗高,中午時(shí)分很多人在店內(nèi)停留,有的在各種新潮生活品中尋找生活靈感,有的在餐飲區(qū)用餐,有的在沙發(fā)上閱讀,還有的在與朋友閑聊。

京東數(shù)據(jù)顯示,在“十一”黃金周期間,曲美京東之家的客流量同比增長(zhǎng)186.11%。

以黑科技增加體驗(yàn)

除了引入多種生活業(yè)態(tài)以外,應(yīng)用黑科技為消費(fèi)者營(yíng)造各種智能化場(chǎng)景體驗(yàn),也為家居賣(mài)場(chǎng)吸引不少流量。

2018年10月重裝啟幕的金源店是居然之家斥巨資改造的首家智慧門(mén)店,一層入口處豎著“智慧導(dǎo)購(gòu)”和“智慧推薦”兩款黑科技大屏,通過(guò)“智慧導(dǎo)購(gòu)”大屏,消費(fèi)者可以按照風(fēng)格、生活方式來(lái)分類(lèi)體驗(yàn),快速了解目標(biāo)品牌所在位置;通過(guò)“智慧推薦”,消費(fèi)者可以獲取適合自己風(fēng)格的產(chǎn)品信息。

解決消費(fèi)者“盲逛”煩惱的“智慧導(dǎo)購(gòu)”和“智慧推薦”大屏只是小試牛刀,“裝修試衣間”才是真正的黑科技,它不僅可以查看家裝風(fēng)格設(shè)計(jì),而且可以“一鍵遷移”自家戶(hù)型,只需30秒就能生成設(shè)計(jì)方案,款式、價(jià)格等信息一目了然,減少了消費(fèi)者在家裝設(shè)計(jì)方面的等待時(shí)間。12月1日下午,北京商報(bào)記者在全新設(shè)計(jì)的天貓智慧空間坐了半個(gè)小時(shí)就看到6名消費(fèi)者體驗(yàn)“裝修試衣間”。

“裝修試衣間”打通了設(shè)計(jì)師、品牌、用戶(hù)三端,解決家裝行業(yè)鏈路復(fù)雜、效果不理想、報(bào)價(jià)不透明等消費(fèi)痛點(diǎn),讓裝修能像試衣服一樣簡(jiǎn)單,通過(guò)“裝修試衣間”生成的裝修方案中所有的貨品都能在天貓和居然之家買(mǎi)到,使消費(fèi)者的預(yù)算基本不會(huì)超標(biāo)。未來(lái)“裝修試衣間”還將為消費(fèi)者提供上萬(wàn)套戶(hù)型的裝修選擇,同時(shí)開(kāi)放與設(shè)計(jì)師、裝修公司合作,快速覆蓋至全國(guó)各大城市。

在售后環(huán)節(jié),居然之家金源店將天貓無(wú)憂(yōu)購(gòu)可視化、數(shù)字化能力引入線下,不僅線下商品可以用手機(jī)天貓掃碼加入購(gòu)物車(chē)一并付款,還能使用同城快速配送,在天貓上可以隨時(shí)查看物流信息,實(shí)現(xiàn)預(yù)約配送、預(yù)約上門(mén)安裝以及打分評(píng)價(jià)。

類(lèi)似的黑科技也出現(xiàn)在了曲美京東之家,“京東慧眼”通過(guò)人臉?lè)治鲆约按髷?shù)據(jù)處理技術(shù),抓取消費(fèi)者的特性、關(guān)注度等數(shù)據(jù),幫助門(mén)店分析消費(fèi)者喜好商品的種類(lèi);“人臉推薦廣告機(jī)”運(yùn)用京東大數(shù)據(jù)算法,系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別消費(fèi)者感興趣的商品,再通過(guò)展現(xiàn)商品圖片和視頻,增加消費(fèi)者直觀感受和體驗(yàn),激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲;“微智全景AI服務(wù)終端”集人臉支付、語(yǔ)音交互、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)為一體,在消費(fèi)者結(jié)算完成后,通過(guò)簡(jiǎn)單面部識(shí)別即可對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)具有人臉會(huì)員功能,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)積分、發(fā)券抽獎(jiǎng)等會(huì)員權(quán)益……這些黑科技的增加,讓購(gòu)物過(guò)程變得有趣而便捷,吸引了不少喜歡獵奇和嘗鮮的年輕消費(fèi)者。

流量轉(zhuǎn)化存痛點(diǎn)

無(wú)論是盒馬鮮生、餐飲、院線等多種業(yè)態(tài)的開(kāi)辟,還是“裝修試衣間”、“京東慧眼”、“微智全景AI服務(wù)終端”等黑科技的賦能,都為家居賣(mài)場(chǎng)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的流量增長(zhǎng),但如何將這些流量轉(zhuǎn)化成家居客戶(hù),仍需進(jìn)一步探索。

北京商報(bào)記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),不同業(yè)態(tài)的引流效果并不相同,生鮮、餐飲、影院、兒童娛樂(lè)引流效果頗為明顯,而體育健身、養(yǎng)老生活館、書(shū)畫(huà)院等區(qū)域則不太熱鬧。一方面,生鮮、餐飲、影院、兒童娛樂(lè)等業(yè)態(tài)幾乎能覆蓋所有的人群,體育健身、養(yǎng)老生活館、書(shū)畫(huà)院等覆蓋的人群較少,有特殊喜好或需求的人才會(huì)參與進(jìn)去;另一方面,人們可以每天到生鮮、餐飲、影院等場(chǎng)所去消費(fèi),但是健身需要消耗一定的體力,每周消費(fèi)的頻次有限。新增客流雖然進(jìn)入了賣(mài)場(chǎng),但主要集中在生活消費(fèi)區(qū)域,要把他們轉(zhuǎn)化成家居消費(fèi)者還有一定難度。

有時(shí)家居賣(mài)場(chǎng)吸引來(lái)的也并不是目標(biāo)客戶(hù),以線下體驗(yàn)著稱(chēng)的宜家就面臨這一問(wèn)題。宜家以銷(xiāo)售廉價(jià)的咖啡和食品來(lái)吸引客戶(hù),但往往吸引來(lái)的是尋求休息區(qū)的中老年人,而非家居消費(fèi)主力“80后”、“90后”,甚至有些人將宜家當(dāng)成了“自家”,只是為了進(jìn)去蹭空調(diào)和美食,這些人雖然也在宜家中流動(dòng),卻沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)宜家家具的能力。并且隨著消費(fèi)升級(jí)的深入,年輕消費(fèi)群體的收入在不斷提高,對(duì)價(jià)格的敏感度逐漸降低,反而對(duì)審美和品質(zhì)的要求越來(lái)越高。

“無(wú)論是新零售、無(wú)界零售還是智慧零售,都屬于新零售這個(gè)大范疇之內(nèi),只是因?yàn)楦鞔筚u(mài)場(chǎng)對(duì)新零售仍處于探索階段,所以對(duì)新零售的定位各有不同。” 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平認(rèn)為,未來(lái)鹿死誰(shuí)手還很難說(shuō)。也許,就看誰(shuí)能破解流量轉(zhuǎn)化難題。

(圖片來(lái)源:昵圖網(wǎng),侵刪)

· 專(zhuān)家建議 ·

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平:

多業(yè)態(tài)同行 家居賣(mài)場(chǎng)深化線下體驗(yàn)

受電子商務(wù)沖擊,線下實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)只剩體驗(yàn),但是目前各個(gè)賣(mài)場(chǎng)對(duì)體驗(yàn)的定位不準(zhǔn),吸引不了年輕消費(fèi)群體,需要借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升賣(mài)場(chǎng)的獲客能力。

具體來(lái)看,家居賣(mài)場(chǎng)的一些傳統(tǒng)自身優(yōu)勢(shì)正在漸漸喪失,新的優(yōu)勢(shì)還沒(méi)建立起來(lái)。首先,以宜家為例,宜家本身?yè)碛械闹圃靸?yōu)勢(shì)在被淡化,隨著各地制造業(yè)的發(fā)展,很多地方都可以復(fù)制宜家風(fēng)格的產(chǎn)品;其次,線下實(shí)體店賴(lài)以叫板線上的體驗(yàn)感也沒(méi)有那么大的魔力,宜家一向以很強(qiáng)的實(shí)體店體驗(yàn)著稱(chēng),賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的沙發(fā)、床、椅子可坐可睡,還能提供廉價(jià)的美食、咖啡等福利,進(jìn)而挽留消費(fèi)者,9月剛落地的曲美京東之家與宜家有些類(lèi)似,引進(jìn)了書(shū)店、咖啡廳、花藝、木作、樂(lè)高體驗(yàn)區(qū),試圖通過(guò)高頻消費(fèi)帶動(dòng)低頻消費(fèi),但是目前的這些體驗(yàn)還不足以吸引現(xiàn)在的年輕人,真正吸引年輕人的可能是影院、餐飲等,因此賣(mài)場(chǎng)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的定位出現(xiàn)了問(wèn)題。

進(jìn)一步來(lái)看,家居賣(mài)場(chǎng)在探路新零售的過(guò)程中出現(xiàn)了很多條路徑,但實(shí)質(zhì)都是線下實(shí)體店與線上的結(jié)合。居然之家引入盒馬鮮生,同時(shí)將賣(mài)場(chǎng)的硬件設(shè)施進(jìn)行升級(jí),紅星美凱龍聯(lián)姻騰訊,在完善硬件的同時(shí)注重營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的軟件提升,曲美利用京東豐富的SKU打造無(wú)界零售,八仙過(guò)海,各顯神通,未來(lái)將會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。

· 對(duì)話(huà)企業(yè) ·

居然之家家居連鎖集團(tuán)總裁王寧:

設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng) 搶占定制與智能入口

消費(fèi)升級(jí)是需求端的升級(jí)。改革開(kāi)放40年以來(lái),我國(guó)正在形成龐大的中產(chǎn)階級(jí),消費(fèi)結(jié)構(gòu)由上下厚實(shí)、缺少中層的“啞鈴型”,變?yōu)榕c發(fā)達(dá)國(guó)家類(lèi)似的“橄欖型”或“棗核型”,上、下部分變少,中間形成中產(chǎn)階級(jí)。這個(gè)階層的出現(xiàn),使得消費(fèi)需求從“保障型”向“改善型”轉(zhuǎn)變。目前家居行業(yè)正迅速發(fā)展的定制化、智能化,已經(jīng)成為中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體進(jìn)入行業(yè)的流量入口。

居然之家中高端的定位,與消費(fèi)升級(jí)需求一致。幾年前我們通過(guò)終端銷(xiāo)售發(fā)現(xiàn)智能和定制家居這兩個(gè)板塊銷(xiāo)售額正快速增長(zhǎng),以系統(tǒng)門(mén)窗為例,北、上、廣、深四座一線城市經(jīng)過(guò)第一批存量房、商品房的銷(xiāo)售,開(kāi)始步入二手房市場(chǎng)。比如在北京五環(huán)或四環(huán)內(nèi)已經(jīng)沒(méi)有新房,這種情況下,購(gòu)買(mǎi)二手房的消費(fèi)群體對(duì)家居品質(zhì)的提升先從窗戶(hù)開(kāi)始,而窗戶(hù)恰恰集中了多種功能和高科技,要有隔音、隔噪、恒溫等性能,本身五金中科技含量也很高。

盡管居然之家已經(jīng)提前幾年布局,但也遇到一些問(wèn)題。作為傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng),關(guān)注點(diǎn)多在生產(chǎn)領(lǐng)域,而消費(fèi)者的需求往往在前端銷(xiāo)售領(lǐng)域,等傳達(dá)到賣(mài)場(chǎng)就會(huì)有衰減,因此我們成立了相應(yīng)部門(mén),做配套研究。此外,在引導(dǎo)消費(fèi)者投入智能家居方面也做了一些研究,其中值得一提的是前端的設(shè)計(jì),居然之家在幾年前通過(guò)居然設(shè)計(jì)家進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,成為以設(shè)計(jì)為先導(dǎo)的流量入口、平臺(tái)化的企業(yè),同時(shí)在設(shè)計(jì)體驗(yàn)方面也融入了智能家居,但這些都需要時(shí)間沉淀。

· 記者手記 ·

破渠道割裂 謀線上線下融合

線上線下的界限在家居行業(yè)正逐漸消失,記者從線下家居渠道入口調(diào)查,感受到的卻是全渠道的生命力。

2018年,因?yàn)轭^部玩家態(tài)度的變化,家居行業(yè)渠道迎來(lái)大變革。居然之家與阿里達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為阿里新零售第八路縱隊(duì),并且率先完成全鏈路數(shù)字化;紅星美凱龍聯(lián)手騰訊打造全球家居智慧營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),挖掘大數(shù)據(jù);曲美聯(lián)合京東試水無(wú)界零售,曲美京東之家開(kāi)業(yè)后迅速成為網(wǎng)紅……2018年,家居賣(mài)場(chǎng)通過(guò)拉盟友的方式加入新零售戰(zhàn)場(chǎng),從不同的角度探路家居新零售,借商業(yè)業(yè)態(tài)引入流量,應(yīng)用眾多“黑科技”提升消費(fèi)體驗(yàn)。

居然之家、紅星美凱龍爭(zhēng)相參戰(zhàn)“雙11”,讓2018年“雙11”變得不一般,表面上的一場(chǎng)線上數(shù)字角逐,實(shí)際是一場(chǎng)全渠道博弈。將線上流量導(dǎo)入到線下門(mén)店,在導(dǎo)購(gòu)的解說(shuō)下提高成交率,線上線下相互融合形成一個(gè)完整的閉環(huán),這是2018年“雙11”的家居行業(yè)新打法。

2018年首戰(zhàn)“雙11”,居然之家創(chuàng)下120億元銷(xiāo)售紀(jì)錄,相當(dāng)于上一年度全年銷(xiāo)售額的20%,不過(guò),居然之家更在意的是另一些數(shù)字——當(dāng)日數(shù)字化會(huì)員新增56萬(wàn)人、2000多個(gè)消費(fèi)者家庭體驗(yàn)30秒智能設(shè)計(jì),它們證實(shí)著居然之家數(shù)字化改造賣(mài)場(chǎng)的正確。

未來(lái)的家居行業(yè),也許不再分線上線下,只論數(shù)字化賣(mài)場(chǎng)與非數(shù)字化賣(mài)場(chǎng)。

(文章來(lái)源:人民網(wǎng),侵刪)

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