“融合創(chuàng)新·協(xié)同發(fā)展”——第四屆中國家居業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈價值體系大會暨中國定制家居、櫥柜、衣柜年會于2018年11月26-27日在廣州召開。本次大會由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會主辦的國內(nèi)規(guī)模最大、規(guī)格最高、行業(yè)普遍認同的年度盛會。

智能制造實現(xiàn)了制造業(yè)價值鏈的智能化，如何打造智能工廠、構(gòu)建智能物流、開展智能管理、推進智能生產(chǎn)，最終實現(xiàn)智慧決策？廣州文武企業(yè)管理咨詢有限公司董事長葉淦彬老師參與了本次大會的“智能家居&智能制造協(xié)同創(chuàng)新論壇”。

論壇上廣州文武咨詢?nèi)~老師結(jié)合公司的咨詢案例項目實踐對中國家居行業(yè)如何從傳統(tǒng)制造管理向智能制造升級協(xié)同發(fā)表了專業(yè)的觀點，贏得行業(yè)老總的陣陣掌聲。

一、智能制造要定制方案

葉老師建議企業(yè)要按自己的特點和發(fā)展階段和企業(yè)規(guī)模去定制自己的方案，別人的解決方案不一定適合自己。

在進行智能制造升級前一定要對企業(yè)團隊的能力進行提升，對產(chǎn)品的設(shè)計、工藝、流程進行規(guī)范，而不是盲目照搬其他企業(yè)的成功經(jīng)驗（葉老師列舉在某企業(yè)做封邊工藝改革推動智能制造的項目實踐）。

智能制造升級后，一定要思考現(xiàn)有的現(xiàn)場管理方式、生產(chǎn)計劃模式、生產(chǎn)流程是否還可以再升級，以便提高生產(chǎn)效率。（葉老師列舉在某企業(yè)進車間大小板分件、封邊分色分線提升智能化的效率和品質(zhì)的項目實踐）

二、智能制造升級還是迭代

對于大部分中小定制家居企業(yè)來說，建一個全新的智能制造工廠不太現(xiàn)實，如果是在現(xiàn)有工廠基礎(chǔ)上升級，就要注意提前做好規(guī)劃、選擇好時機，充分利用好老的設(shè)備、老的員工，保證產(chǎn)品交付的交期、品質(zhì)不受影響。

三、智能制造要重視成本

人的經(jīng)驗和智慧是軟件和機器不能完全取代的，即使能夠取代的環(huán)節(jié)和方面也要考慮成本的高低。如果能降低成本、品質(zhì)又穩(wěn)定就取代，反之就用人解決比較靠譜。把人的經(jīng)驗和智能制造協(xié)同起來，是現(xiàn)在智能制造升級比較靠譜的解決方案。中小企業(yè)要更多地思考如何低成本，而不是盲目推動智能化，片面去追求高大上的東西，片面追求無人化。（葉老師列舉在某企業(yè)項目實踐用幾臺小型設(shè)備固化和大設(shè)備進行協(xié)同以后減少對人的依賴和制作非標）

四、智能制造要有管理智慧

現(xiàn)在大家都重視軟硬件的投入，對工廠智慧管理升級的實踐卻并不多見。軟件和設(shè)備都是工具，沒有人去用都是死的，工廠智能化水平越高越需要好的管理，智能制造一定會催生新的智慧管理思想。文武咨詢張馳管理思想是企業(yè)通過智慧賦能逐步減少對人控制和依賴，以發(fā)揮人和機器的創(chuàng)造力。改變傳統(tǒng)以控制為主的管理手段，通過建立有效的制度、標準、規(guī)則，營造良好的工作氛圍讓企業(yè)內(nèi)部協(xié)同工作。通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的平臺把企業(yè)內(nèi)外部資源協(xié)同起來。通過提高企業(yè)團隊和客戶、供應商、軟件、設(shè)備的協(xié)同程度來增強企業(yè)的智能制造水平。

企業(yè)發(fā)展的每一個階段適用于不同的制造系統(tǒng)，企業(yè)如何結(jié)合自身的軟件、硬件優(yōu)勢，找到適合自身發(fā)展的模式？葉老師在論壇結(jié)束后接受中華衣柜網(wǎng)的采訪時發(fā)表了專業(yè)的看法，贏得媒體的贊譽。