起源于歐美的整體櫥柜，自從二十世紀(jì)八十年代末九十年代初經(jīng)由香港傳入我國(guó)廣東、上海、北京等地后，整體櫥柜市場(chǎng)就在中國(guó)逐步成型。九十年代開(kāi)始，在改革開(kāi)放的潮水涌動(dòng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)收入生活水平不斷提高，生活方式與觀念受到了改變，國(guó)外廚衛(wèi)文化的傳播影響，整體櫥柜這一新生事物迅速在大陸各地蓬勃發(fā)展，迅速形成了龐大的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，成為我國(guó)的朝陽(yáng)行業(yè)。

據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)整體櫥柜的市場(chǎng)占有率地下，使用才僅有 13%左右，所以整體櫥柜市場(chǎng)，在我國(guó)存在著2000億以上的市場(chǎng)空間。惹得眾多財(cái)團(tuán)與跨行業(yè)的企業(yè)，紛紛投身到其中整體櫥柜市場(chǎng)，希望從中分到一杯羹。隨著整體櫥柜行業(yè)的成型，整體櫥柜市場(chǎng)在中國(guó)市場(chǎng)上也帶動(dòng)了它的下游產(chǎn)業(yè)。

來(lái)自中山的樂(lè)宜嘉衣柜黃總就說(shuō)，整體櫥柜市場(chǎng)在05年出現(xiàn)了一個(gè)小高潮，正是這個(gè)小高潮推到整體櫥柜市場(chǎng)下游產(chǎn)業(yè)的反正。我們從中可以看到目前五金配件、木材行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)面。有時(shí)我們可以他們看作是下游競(jìng)爭(zhēng)，這下游競(jìng)爭(zhēng)恰恰是我們整體櫥柜市場(chǎng)繁榮的表現(xiàn)。但是作為產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，下游產(chǎn)業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中趨于穩(wěn)定，形成共謀意識(shí)是目前上下游兩個(gè)行業(yè)都要思考的問(wèn)題。樂(lè)宜嘉現(xiàn)在正欲做這樣的整合的事情。

目前從木材漲價(jià)，我們可以看到這個(gè)問(wèn)題的重要性!由于下游木材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，也受到國(guó)內(nèi)人力成本、油價(jià)、運(yùn)輸成本等的限制，有了提升。正是因?yàn)檫@樣的提升，導(dǎo)致了上游產(chǎn)業(yè)的壓力。而最大的問(wèn)題是，漲價(jià)卻顯得有些不合時(shí)宜。

今年正當(dāng)我國(guó)房產(chǎn)調(diào)控?zé)岫茸罡叩囊粯?，限?gòu)令一出，樓市低迷。使得櫥柜市場(chǎng)一下子縮減了不少。在市場(chǎng)不景氣的時(shí)候，木材的漲價(jià)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂“落井下石“。所以作為櫥柜產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)應(yīng)該覺(jué)醒過(guò)來(lái)，形成幫扶模式與櫥柜企業(yè)共度難關(guān)，而不是一味漲價(jià)。

由此，我們得出櫥柜下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，該修煉什么內(nèi)功!

1. 整合共謀意識(shí)，合理的木材資源配置，價(jià)格分層。

2. 騰出更多的付款周期，以緩解上游企業(yè)的市場(chǎng)壓力。畢竟定制企業(yè)的交貨期較長(zhǎng)。

3. 木材行業(yè)，向板材行業(yè)轉(zhuǎn)型，成為產(chǎn)業(yè)鏈中的集成鏈，更好的合理利用木材資源。(來(lái)源:搜狐家居)