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從紅軍“四渡赤水” 看當(dāng)今定制家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

2018-11-19 10:16:35 瀏覽數(shù):

來(lái)源:定峰匯 從紅軍“四渡赤水”運(yùn)動(dòng),看當(dāng)今定制家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 西風(fēng)烈,長(zhǎng)空雁叫霜晨月。 霜晨月,馬蹄聲碎,喇叭聲咽。 雄關(guān)漫道真如鐵, 而今邁步從頭越。 從頭越,蒼山如海,殘陽(yáng)如血。

從紅軍“四渡赤水” 看當(dāng)今定制家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

西風(fēng)烈,長(zhǎng)空雁叫霜晨月。

霜晨月,馬蹄聲碎,喇叭聲咽。

雄關(guān)漫道真如鐵,

而今邁步從頭越。

從頭越,蒼山如海,殘陽(yáng)如血。

 

這首《憶秦娥·婁山關(guān)》是***二渡赤水后與黔軍遭遇,而擊敗對(duì)手,使得大部隊(duì)順利通過(guò);這表達(dá)了***面對(duì)失利與困難重重的從容不迫的氣度與博大胸懷。

 

(圖片來(lái)源:中華人民共和國(guó)***,侵刪)

現(xiàn)在定制界,當(dāng)你真心大聲朗讀起這首詞,你會(huì)有何感想?

是否具有***“而今邁步從頭越”的義不容辭,帶領(lǐng)你的店面、團(tuán)隊(duì)繼續(xù)沖破阻礙,撥云見日,找到屬于自己的革命根據(jù)地,建立自己的“蘇維埃政權(quán)”。

 

一、試看二十世紀(jì)三十年代與如今定制快速發(fā)展時(shí)局

1、當(dāng)時(shí)的中國(guó)處于半殖民地半封建社會(huì),軍閥混戰(zhàn),各有所圖;***大兵壓境,進(jìn)行第五次圍剿。加上湘江戰(zhàn)役之后紅軍從8萬(wàn)銳減到3萬(wàn)的重大錯(cuò)誤路線打擊,可謂是到了上有重兵,下有紅軍內(nèi)部消極、抱怨,不得不考驗(yàn)著年輕的團(tuán)隊(duì)。

 

目前定制行業(yè),國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)方向調(diào)整,促使金融低迷、供給側(cè)調(diào)整的空檔期、人口紅利失去與技術(shù)紅利沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)上的空檔期、人們對(duì)未來(lái)消費(fèi)預(yù)判的迷茫,都使得今年很難,這個(gè)期間根據(jù)判斷,需要3年的調(diào)整,才能進(jìn)入另一個(gè)高速發(fā)展期。

 

房地產(chǎn)政策調(diào)整,精裝房時(shí)代的大范圍到來(lái),房?jī)r(jià)調(diào)控與下游家居建材的不平衡發(fā)展、消費(fèi)者預(yù)算的偏重前后打亂;整裝時(shí)代、房地產(chǎn)、電商等攔截,更是火上澆油,讓更不平衡發(fā)展處于迷惑局面。

 

消費(fèi)者階層改變、消費(fèi)渠道與技術(shù)的革新,使得這個(gè)時(shí)代對(duì)物質(zhì)消費(fèi)意識(shí)升級(jí),消費(fèi)升級(jí)是消費(fèi)意識(shí)的升級(jí)、性價(jià)比的升級(jí),而不再是價(jià)高的單純升級(jí);對(duì)一站式購(gòu)物理念的升級(jí),都逼迫商家與廠家來(lái)不及快速掉頭,而處于調(diào)整期迷茫。

 

以上的變動(dòng),就會(huì)使得各個(gè)角度競(jìng)爭(zhēng)加劇,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)就是最好策略應(yīng)對(duì),因?yàn)楸淮騺y了,被牽著打了,失去了原來(lái)跑道勻速加速運(yùn)動(dòng)。而沒(méi)有去思考技術(shù)與服務(wù)跑道升級(jí),或者跳出重重包圍,前置一切。所以嚴(yán)重的焦慮,使得全屋定制的時(shí)局變幻莫測(cè)。

 

2、三十年代中央要求攻占中心大城市,多次強(qiáng)令攻打武漢、長(zhǎng)沙,本來(lái)的有生力量,而變得遞減,張國(guó)燾帶領(lǐng)部隊(duì)走向四川北部發(fā)展,**部隊(duì)被迫去貴州北部。

 

中心城市是*****派、各路軍閥的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,他會(huì)與你拼命;同時(shí)中心城市便于交通運(yùn)輸、機(jī)械化作戰(zhàn)、大部隊(duì)作戰(zhàn),敵人一圍攻,就沒(méi)有退路。

 

目前的定制時(shí)局,輕松獲取客戶與高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,憑一場(chǎng)活動(dòng)取勝的機(jī)會(huì)過(guò)去,憑導(dǎo)購(gòu)員說(shuō)的時(shí)代過(guò)去,到來(lái)的是團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理、技術(shù)服務(wù)時(shí)代,誰(shuí)的基本功扎實(shí),誰(shuí)就不會(huì)被這個(gè)浪潮打下去。如果你沒(méi)有建立強(qiáng)大根據(jù)地、沒(méi)有堅(jiān)固團(tuán)隊(duì),沒(méi)有系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng),沒(méi)有扎實(shí)的工具,沒(méi)有核心的生產(chǎn)與產(chǎn)品,你是玩不下去。

大城市是毛坯房過(guò)去的時(shí)代,精裝房要不拎包入住,與廠家合作,要不拎包入住與當(dāng)?shù)芈?lián)盟合作、或者單干;二手房與舊房市場(chǎng)的改造升級(jí),是有準(zhǔn)備人的菜,需要你的戰(zhàn)略調(diào)整。

 

一般的地級(jí)市目前毛坯房在2年依舊是居多,會(huì)逐漸過(guò)度到精裝房時(shí)代,你要把握這兩年時(shí)機(jī),做大你的團(tuán)隊(duì)、做多你的渠道、做強(qiáng)你的服務(wù)、做實(shí)你的技術(shù)、做好你的口碑,在有空余情況下,探索精裝房拎包入住。

 

縣城時(shí)代,分兩個(gè)方向,目前的主流模式依舊可以做強(qiáng),關(guān)鍵是做實(shí)做大你的渠道,旗艦店+社區(qū)店模式,全部攻占;要不就是一站式購(gòu)齊,發(fā)展整裝到底,繼而為你攻占大城市做鋪墊。

(圖片來(lái)源:太平洋電腦網(wǎng),侵刪)

 

3、紅軍第五次圍剿閃失了兩次成功機(jī)會(huì):第五次反“圍剿”進(jìn)行兩個(gè)月之后,當(dāng)福建事變出現(xiàn)之時(shí),紅軍主力無(wú)疑地應(yīng)該突進(jìn)到以浙江為中心的蘇浙皖贛地區(qū)去,縱橫馳騁于杭州、蘇州、南京、蕪湖、南昌、福州之間,將戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略進(jìn)攻,威脅敵之根本重地,向廣大無(wú)堡壘地帶尋求作戰(zhàn)。

 

到打了一年之久的時(shí)候,雖已不利于出浙江,但還可以向另一方向改取戰(zhàn)略進(jìn)攻,即以主力向湖南前進(jìn),不是經(jīng)湖南向貴州,而是向湖南中部前進(jìn),調(diào)動(dòng)江西敵人至湖南而消滅之。此計(jì)又不用,打破第五次“圍剿”的希望就最后斷絕,剩下長(zhǎng)征一條路了。

 

我們回憶下定制行業(yè),98年商品房改革,最早的櫥柜、衣柜廠家與經(jīng)銷商應(yīng)該是最早受益的,直到2010年。在2010年到2017年上半年,做定制家具、全屋定制的經(jīng)銷商,是賺到錢了,大商基本在這個(gè)時(shí)間段起來(lái)。我們可以說(shuō)時(shí)勢(shì)造英雄,時(shí)代過(guò)去之后,你是沒(méi)有那么輕松所得了。

 

所以我們失去這兩個(gè)最佳機(jī)會(huì)之后,我們總不能失去接下來(lái)的5年10年吧!

 

4、缺乏重武器,輕步兵作戰(zhàn)的紅軍,沒(méi)有自己兵工廠,只能“沒(méi)有搶沒(méi)有炮,敵人給我們?cè)臁?,這也是決定的關(guān)鍵因素,也就是認(rèn)清自己,不能夸大自己,才是核心。你一個(gè)店,千萬(wàn)不要去碰幾個(gè)店的對(duì)手,一線品牌的菜,最好想好了再來(lái)攻打。

 

目前大品牌的廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等,都是海陸空大兵壓境,你是躲開真的是需要巧妙的藝術(shù)。

 

面對(duì)這大困局怎么辦的問(wèn)題,偉大領(lǐng)袖***告訴我們:大步進(jìn)退,誘敵深入,集中兵力,各個(gè)擊破,運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中殲敵人,所以成功導(dǎo)演了【四渡赤水】的偉大一劇,變被動(dòng)為主動(dòng),成功穿過(guò)貴州、四川、甘肅,到達(dá)陜北扎根。

(圖片來(lái)源:太平洋電腦網(wǎng),侵刪)

二、四渡赤水出奇兵

一渡赤水:遵義會(huì)議后,中革**向各軍團(tuán)首長(zhǎng)下達(dá)了《渡江作戰(zhàn)計(jì)劃》,擬定:中央紅軍各部進(jìn)至赤水、土城附近地域后,分3路縱隊(duì)由宜(賓)瀘(州)間的藍(lán)田壩、大渡口、江安一線北渡長(zhǎng)江。

 

1935年1月19日,中央紅軍在***朱總司令的率領(lǐng)下撤出遵義,向北進(jìn)發(fā),準(zhǔn)備北渡長(zhǎng)江。在土城,由于誤判敵情,看低了川軍實(shí)力,土城之戰(zhàn)由“圍殲戰(zhàn)”打成了“消耗戰(zhàn)”,***當(dāng)機(jī)立斷,命令紅軍撤出戰(zhàn)斗,迅速調(diào)整策略,毅然放棄北渡長(zhǎng)江之計(jì)劃,西渡赤水河。

 

打得贏就打,打不贏就走!保存實(shí)力最重要。

 

二渡赤水:紅軍本計(jì)劃要渡江,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)江防御嚴(yán)密,重兵把守,同時(shí)又有大量追兵圍堵;國(guó)軍從南北兩面夾擊,而此時(shí)國(guó)軍依舊判斷紅軍會(huì)渡過(guò)長(zhǎng)江;而紅軍決定二渡赤水,東進(jìn)黔北薄弱區(qū)域,攻打婁山關(guān),再占遵義城,從而取得湘江失敗后的大捷,鼓舞了士氣。

 

避實(shí)就虛的典型打法,把川軍、滇軍都拋開,與最不經(jīng)打的黔軍打,而且是在對(duì)手沒(méi)有預(yù)測(cè)的情況下打擊,只有勝利才能解釋。

三渡赤水:被打了個(gè)措手不及之后,老***飛抵重慶坐鎮(zhèn),迅速調(diào)集重兵圍攻遵義東北,采取碉堡戰(zhàn)術(shù)與重點(diǎn)進(jìn)攻相結(jié)合,企圖南北夾擊,圍殲中央紅軍于遵義、鴨溪地區(qū)。紅軍則是紅9軍團(tuán)吸引川軍東進(jìn),紅軍主力意圖一直尋找戰(zhàn)機(jī)未果,在魯班場(chǎng)戰(zhàn)役上,對(duì)手太強(qiáng)大,在對(duì)手調(diào)出支援魯班場(chǎng)之際,迅速占領(lǐng)茅臺(tái),而西渡赤水,向古藺敘永前進(jìn),跳出了包圍圈。

 

四渡赤水:***又調(diào)集重兵西進(jìn),而***?jiǎng)t是用一個(gè)團(tuán)向古藺虛張聲勢(shì),讓敵人誤判要渡長(zhǎng)江北上,而讓***沒(méi)有想到的是,紅軍折返渡過(guò)赤水,迅速南下,與敵軍相對(duì)而行,佯攻貴陽(yáng),直逼老蔣坐鎮(zhèn)的貴陽(yáng),調(diào)出了滇軍來(lái)救駕,讓云南空虛,紅軍則如入無(wú)人之境的云南,渡過(guò)金沙江,進(jìn)入了四川,達(dá)到了戰(zhàn)略目的。

 

這就是著名的四渡赤水之戰(zhàn),運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中避開敵人主力,尋找戰(zhàn)機(jī),集中兵力來(lái)打殲滅戰(zhàn),從而化被動(dòng)為主動(dòng)。

(圖片來(lái)源:太平洋電腦網(wǎng),侵刪)

 

當(dāng)你弱小的時(shí)候,我們?cè)撛趺吹钟鶗r(shí)局變動(dòng)與強(qiáng)大對(duì)手的進(jìn)攻,我們根據(jù)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn):大步進(jìn)退,誘敵深入,集中兵力,各個(gè)擊破,運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中殲敵人。我們既然不能正面硬對(duì)硬,那我們就要學(xué)會(huì)不斷地運(yùn)動(dòng),就是讓自己運(yùn)動(dòng)起來(lái),讓對(duì)手摸不著你的套路,無(wú)法打擊你,從而在運(yùn)動(dòng)中找到自己的客戶,完成業(yè)績(jī)。

1、比對(duì)手更了解對(duì)手、比消費(fèi)者更了解消費(fèi)者:

能夠做到這么短距離不被對(duì)手發(fā)現(xiàn),判斷局面,在于知己知彼。首先是分布在各個(gè)敵人所在地的“地下黨”人的情報(bào)工作、情報(bào)二局的諜報(bào)工作,收集到更多的及時(shí)情報(bào)。其次是**作為四川人,早年在該區(qū)域有作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟悉地形,掌握對(duì)手的大致打法、戰(zhàn)斗力。再就是在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)充的紅軍幾千人的戰(zhàn)士,熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,所以更能穿梭于敵人占領(lǐng)區(qū)如無(wú)人之境。這是一切的前提,我們用7個(gè)字總結(jié):知己知彼知地形。

 

在這個(gè)時(shí)局下,你要判斷你所在是大城市、地級(jí)市、縣城,目前正在轉(zhuǎn)變的局面是拎包入住、整裝、常規(guī)作戰(zhàn);當(dāng)?shù)匾?guī)劃局對(duì)整個(gè)市區(qū)是如何規(guī)劃,樓盤規(guī)劃與具體時(shí)間段;更要了解強(qiáng)大對(duì)手現(xiàn)在主攻的是哪些樓盤、采取什么引流模式,方案、報(bào)價(jià)、服務(wù)模式,這些消費(fèi)者為什么要購(gòu)買這個(gè)品牌,哪一點(diǎn)打動(dòng)了他;當(dāng)?shù)叵M(fèi)者更喜歡怎么樣購(gòu)買方式?你要比對(duì)手更了解對(duì)手,比客戶更了解他需要什么。

 

這個(gè)工作85%商家不會(huì)去做,因?yàn)樘菰?,無(wú)味,表面感覺沒(méi)有用。所有的失敗往往就是敗在了這里!有頭腦的商家,贏也就贏在了這一點(diǎn)。

2、不斷出招,讓對(duì)手眼花繚亂,變被動(dòng)為主動(dòng)。

這里的招,不一定是奇招,只要是招數(shù)就好,就是要不斷動(dòng)起來(lái),讓對(duì)手疲于應(yīng)戰(zhàn)。有些招數(shù)有用,有些招用處不大,就是要不斷出招,不能坐以待斃,這個(gè)出招的過(guò)程就是一個(gè)強(qiáng)大力量,第一可以感應(yīng)自己團(tuán)隊(duì)的活力,也讓對(duì)手發(fā)現(xiàn)不了我們主攻,第二可以迷惑對(duì)手,找到對(duì)手的弱處,好一招致命。

 

做好的方法就是不斷新品出招,這些新品就是對(duì)手沒(méi)有、針對(duì)對(duì)手弱勢(shì)來(lái)做的。因?yàn)槲覀內(nèi)跣。诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)也沒(méi)有形成核心實(shí)力,新品不斷,測(cè)試市場(chǎng),就會(huì)形成一股股力量痛擊對(duì)手。強(qiáng)大的對(duì)手,是不會(huì)輕易改變,船大難掉頭。針對(duì)柜體顏色、門板款式、材質(zhì),產(chǎn)品搭配,不斷出招,后面你會(huì)發(fā)現(xiàn)找到一個(gè)個(gè)占領(lǐng)客戶心智的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。你從板式跨越到實(shí)木、板木、新材料、智能搭配,只要配合虛張聲勢(shì),你就會(huì)動(dòng)搖對(duì)手。

 

其次就是針對(duì)對(duì)手的話術(shù)、方案,不斷地出新的搭配方案,在附近城市不斷收集對(duì)手品牌的話術(shù)、方案,有的放矢的攻擊,融合成自己新的話術(shù)、方案攻擊。

3、不打硬碰硬的決戰(zhàn),只打側(cè)面的巧戰(zhàn)。

你在當(dāng)?shù)剡M(jìn)入市場(chǎng),如果已經(jīng)面臨強(qiáng)敵林林,就是遇到了價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化戰(zhàn),大規(guī)模的營(yíng)銷你是做不了啦,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)與渠道不允許,轉(zhuǎn)化能力差。正面的產(chǎn)品不要與之碰撞,客戶渠道不要碰撞,不要跟對(duì)手比拼【知名度】,而是采取【技術(shù)領(lǐng)跑、營(yíng)銷助跑】的方式來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。你要研究的是產(chǎn)品功能上怎么比對(duì)手增加、產(chǎn)品體驗(yàn)怎么多余對(duì)手、設(shè)計(jì)安裝怎么多余對(duì)手,你要相信對(duì)手在那么巨大營(yíng)銷下,必定有一項(xiàng)是弱的,做不到全部周備。

 

比如對(duì)手還掉頭不了做局部改造,那我們就采取局部整改模式,引流做好全屋定制。模式上區(qū)別于對(duì)手,另外一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)就是你的優(yōu)勢(shì)。

4、速度攻擊規(guī)模

天下武功唯快不破,李小龍的截拳道就是速度快,讓你招架不住。

四渡赤水之所以能夠成功,關(guān)鍵點(diǎn)就是比的速度,快于國(guó)軍的速度,地形熟悉就會(huì)快,輕裝上陣就會(huì)快,以逸待勞就會(huì)快,主動(dòng)出擊就會(huì)快。

 

要在新品上市的速度、新品到終端的速度、做營(yíng)銷決定的速度、攻打某一個(gè)樓盤的速度、公關(guān)某個(gè)設(shè)計(jì)師速度、設(shè)計(jì)出圖的速度、安裝的速度,都是你核心競(jìng)爭(zhēng)力。小店面不要搞太多的制度,要不你會(huì)失去你最大的優(yōu)勢(shì)。

 

5、戰(zhàn)術(shù)邊走邊想、邊想邊做

在強(qiáng)敵面前,計(jì)劃往往被打破,形勢(shì)也會(huì)變化很大,所以要【因敵制勝】。***當(dāng)時(shí)也不清楚下一步紅軍會(huì)走向哪里,但是知道要活下去,就要走動(dòng),就要避開敵人,就要補(bǔ)充武器糧食,都是走一步,做下一步。

 

如果你是大船,可以先勝而后戰(zhàn),有足夠時(shí)間與系統(tǒng)來(lái)達(dá)到,而小團(tuán)隊(duì)唯一要做的就是一個(gè)節(jié)點(diǎn)上做到“勝兵先勝而后戰(zhàn)”,而不是整個(gè)時(shí)局的布置。

 

所以在這個(gè)環(huán)境下,定制人也不要因?yàn)闀r(shí)局打亂了你的計(jì)劃而苦惱,因?yàn)樾蝿?shì)所逼,你必須改變,也就是這個(gè)時(shí)候,你的信心大于一切。

 

偉大的定制形勢(shì)不屬于你,也不屬于我,而是屬于【因勢(shì)利導(dǎo)】的人。

(文章來(lái)源:全屋定制匯,侵刪)

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