彈指一揮間，人間已過800年。

800多年前誕生了本星球的最強創(chuàng)業(yè)男--成吉思汗，有了此男，歷史上再無男可勝過此男，只能慨嘆一聲：天下無男!

用現(xiàn)在最流行的網(wǎng)絡(luò)語言來說，天下所有的男人對成吉思汗只有“羨慕嫉妒恨“份兒，絕對沒有比肩齊名的份兒。

成吉思汗是男性荷爾蒙驅(qū)動的雄性征服意志和繁衍沖動的巔峰巨制。成吉思汗創(chuàng)造了幾個世界第一，讓天下所有男人汗顏。

第一的世界版圖。這個眾人皆知，成吉思汗締造的蒙古帝國鼎盛時期占據(jù)了歐亞大陸五分之四的版圖。東到日本海，南到南中國海，北至北冰洋，西至俄羅斯，烏克蘭，西南至敘利亞。這個版圖無人企及。

第一“播種機“。他是本星球迄今所知最強“播種機“。今日蒙古本土每八個人中既有一個為成吉思汗的后裔，他在全球范圍內(nèi)的后裔多達1600萬人。

第一“殺人機器“。妖魔化后的成吉思汗被稱為“殺人魔頭“，據(jù)坊間推測，蒙古帝國軍隊征戰(zhàn)＊＊屠戮了2億人，僅中國境內(nèi)就有6000萬人死于蒙軍屠殺。其恐怖的屠城政策是其臭名昭著的殘暴統(tǒng)治的根源。

國人對于成吉思汗的印象，大多被定格在＊＊＊最有名詩詞中的“一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕“的一介武夫的形象上。筆者去過幾次內(nèi)蒙古，老百姓對成吉思汗的精神圖騰式的崇拜，猶如過去＊＊＊＊命里隨處可見的＊＊＊像一樣普及，猶如現(xiàn)在掏出一部IPHONE就會尷尬地如“撞衫“一般的“撞機“似的風(fēng)靡。

幸好一本財經(jīng)記者吳阿侖的《創(chuàng)業(yè)男成吉思汗》，從另外一個全新的角度，“挖“出了一個不一樣的成吉思汗，深度剖析了本星球最強創(chuàng)業(yè)男煉成大法，以及人類最大帝國的擴張力學(xué)。這本書把成吉思汗創(chuàng)業(yè)，蒙古公司擴張的故事，生動具象地演繹成了一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)力、執(zhí)行力、擴張力、老板學(xué)、市場營銷、國際化、家族企業(yè)問題的百科全書，正如作者所言，本書是一盒充滿能量的壓縮餅干，而不是拼命摻水無限發(fā)酵的系列大部頭，一個下午就可讀完(筆者是一個通宵讀完)。

全世界的最前端的創(chuàng)業(yè)大佬都能從成吉思汗身上汲取能量和靈感，給喬布斯代工的大名鼎鼎的鴻海郭臺銘更是親自探訪內(nèi)蒙古，尋找成吉思汗的成功秘笈，并長期攜帶從成吉思汗廟里得到的一串念珠，以期獲得成吉思汗的靈力。

大佬們都崔崇備至，我等凡夫俗子更應(yīng)該從成吉思汗身上獲取點“正能量“來啟迪和指導(dǎo)我們的現(xiàn)實工作。筆者從管理學(xué)的角度，將作者的“壓縮餅干“生吞硬咽、斷章取義后，總結(jié)出幾條“冷拼盤“來，以饗讀者。

管理者第一要管理的是自己。成吉思汗的謹慎、細膩、決斷、勤于自我砥礪，精于自我管理的能力是所有老板和創(chuàng)業(yè)者的楷模。多的不講，據(jù)說，成吉思汗一生前后有500多名不同膚色不同民族不同語言的絕色女子相伴，這也是戰(zhàn)爭戰(zhàn)利品的一部分。如按正常的邏輯，早就應(yīng)該耽于女色，驕奢淫逸、糜爛不堪了，但成吉思汗在64歲高齡還親自掛帥親征，因一場意外傷害導(dǎo)致其66歲病死在六盤山下，其對個人欲望的管理可見一斑。

至于成吉思汗如此多的后裔是他的兄弟親戚占了他的大便宜，福蔭子孫而已。管理者自我管理最重要的一條之一就是身體力行，率先垂范。在這點上，成吉思汗也是有過之而無不及。在他的語錄里有一條原話是這么說的：打仗時，我若是率眾逃脫，你們可以砍斷我的雙腿;戰(zhàn)勝時，我若是把戰(zhàn)利品揣進私囊，你們可以砍斷我的手指。

不拘一格降人才的“吸星大法“。成吉思汗能做到拋開家族界限，抹去貴賤分別，甚至拋開意識觀念、語種、人種國別等差別，只要能符合核心價值，能給事業(yè)帶來貢獻的人才，都吸納進來，使用起來。這家蒙古公司的權(quán)利和利益將由忠誠的人、有能力的人、做出實際貢獻的人分享，而不是由貴族支配和分享。

看看蒙古公司的部分高管團隊的構(gòu)成就心知肚明了：哲別：來自仇敵泰赤烏部的被俘者，差點一箭要了成吉思汗的命。木華黎：來自仇敵主兒勤部的俘虜，底層奴隸。蒙力克：在最困難的時候拋棄成吉思汗一家人，后來又主動加盟的，成吉思汗不計前嫌予以接納。博兒忽：成吉思汗征服主兒勤部時拾到的遺孤，交給母親撫養(yǎng)，后成為一名猛將，成吉思汗的重要助手。

不管操何種語言，不管是＊＊、契丹人還是女真人，只要站在蒙古公司一邊，一概不拒，熱烈歡迎，哪怕前一分鐘你與蒙古公司做對，下一分鐘就是蒙古公司的戰(zhàn)斗伙伴和利益分享者，并且根據(jù)能力和忠誠度得到重用，成為蒙古軍將領(lǐng)，僅在《元史》中立傳加盟者就達80余位。

美國作為世界警察的組成的攻打伊拉克的多國部隊，對成吉思汗來講，不過是“浮云“，早在成吉思汗當(dāng)年西征時，已經(jīng)就是多國部隊編制了。成吉思汗西征的20萬人，大約不到一半是蒙古人，更多是女真人、契丹人、＊＊、乞兒吉思人、畏兀兒人。＊＊的攻城部隊、火器師、工程兵，金國的制械兵，＊＊＊的公關(guān)團隊，使得這支騎兵為主的部隊，并非是騎在馬上舞刀弄槍那么簡單，這是一支高度混合的多國部隊。

“財散人聚“的鼻祖。在成吉思汗統(tǒng)一草原，成就霸業(yè)之前，他的分享美名就傳遍天下，這是他招攬人才的最大無形廣告。打獵時，碰到其他人打獵，成吉思汗總是熱情邀請對方圍獵，并把較多較好的獵物分給對方，自己只留少數(shù)獵物。無論哪次戰(zhàn)役，成吉思汗只拿戰(zhàn)利品的10%，其余紅利則由全體人員共享。

做到極致的是，成吉思汗甚至有為一句“兒戲話“買單的鉆石級信用：1206年成立大＊＊＊的時候，4位分封為萬戶侯，88為分封為千戶侯，其他三位萬戶侯要么有戰(zhàn)功要么絕對忠誠，只有一個是吹牛皮的豁兒赤(他20年前當(dāng)著成吉思汗說的兒戲話，預(yù)測鐵木真能成為大汗)，成吉思汗信守承諾，給他封官并按先前的承諾給他30位老婆。成吉思汗先封功臣，而對自己家人的分封，則是在功臣分封完畢后的11之后。這樣的領(lǐng)袖，有誰會不擁戴呢?

營造強烈的“功賞文化“--有功必賞，有功必較。成吉思汗是把“重賞之前必有勇夫“發(fā)揮到極致的人。他的殘暴的屠城政策是以戰(zhàn)勝敵人后的“坐地分贓“為巨大誘惑和激勵因子的?；⒗侵畮煴仨毥⒃跇O富誘惑性封賞制度上。秦帝國時，秦國戰(zhàn)士把出征日當(dāng)做節(jié)日，將敵人的頭顱作為邀功請賞的憑據(jù)。蒙古以割下敵人的耳朵計算功績，更加高效。蒙古人，在日常生活中像牛犢一樣溫順，但一到戰(zhàn)爭中就像是撲向野禽的餓鷹。

三級培訓(xùn)體系。第一級是成吉思汗的貼身侍衛(wèi)隊：叫做新怯薛軍，8000名侍衛(wèi)，2000名宿衛(wèi)和弓箭手組成，從千戶官、百戶長、十戶長的孩子中選出，隨成吉思汗一起打獵或作戰(zhàn)，在于成吉思汗的朝夕相處中接受教育，成為誕生未來將領(lǐng)的“黃埔軍?！?。成吉思汗命令，凡是想跟他學(xué)習(xí)的，一律不準(zhǔn)阻攔;第二級是百戶長以上的高管，每年兩次以上到蒙古總部集結(jié)，聽取成吉思汗的耳提面命的親自培訓(xùn);第三級培訓(xùn)是最有名的蒙古圍獵，類似現(xiàn)代大型軍隊的實戰(zhàn)軍事演習(xí)，每年年初的大型圍獵活動，動輒數(shù)萬人參加，不亞于一場戰(zhàn)爭。少則一個月，多則三個月來完成圍獵，在圍獵的過程中鍛煉隊伍，在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭。

高壓線文化(雷池文化)。這兩種文化在目前的中國企業(yè)里都有流行，只是叫法不同。意思是不能觸犯的公司行為規(guī)范的底線，一旦觸犯，就如碰了高壓線或者地雷一樣，必死無疑。成吉思汗帶的團隊之所以矯勇善戰(zhàn)，屢戰(zhàn)屢勝，一生經(jīng)歷了大小六十多場戰(zhàn)爭，只失敗了一次，那一次失敗還是因為寡不敵眾。蒙古軍隊除了另敵人聞風(fēng)喪膽的超高機動性的“來如天墜，去如電逝“的“閃電戰(zhàn)“之外，還有嚴(yán)明的作戰(zhàn)紀(jì)律--不能觸犯的高壓線：蒙古軍最基本的作戰(zhàn)單元是十人組，所有成員共進退，共生死，拋下同組戰(zhàn)士逃跑者一定會被處死。他們的護甲都以輕質(zhì)獸皮制成，且覆于前胸，后備基本沒有保護，逃跑很危險。他們只能拼命向前，奪取勝利。

蒙古公司基本法：大扎撒。正如最出名的《華為基本法》一樣，成吉思汗為這個大型的蒙古跨國公司種下了能確?；鶚I(yè)長青的制度基因。這部律令發(fā)布后仍不斷完善，用了20年才全部定型，可惜元代之后基本失傳。它是囊括草原百姓日常規(guī)范和企業(yè)管理之道的綜合條文。包括日常行為規(guī)范類;社會行為規(guī)范類;業(yè)管管理類等詳盡內(nèi)容。如每位管理人員應(yīng)該保持軍隊秩序井然，隨時準(zhǔn)備出發(fā);十戶長、百戶長、千戶官、萬戶官等各級管理人員不能勝任統(tǒng)帥作戰(zhàn)者，將連同妻子、兒女一并定罪，并另擇他人替代其職位;在戰(zhàn)場上不全力以赴者，雖貴必誅殺等。

以上筆者-營銷活化石對成吉思汗的管理學(xué)遺產(chǎn)總結(jié)是帶有個人主觀色彩的重新解構(gòu)與解讀，我想，就是《創(chuàng)業(yè)男成吉思汗》的作者吳阿侖歷時五年的精心解讀也不可避免地帶有自己的主觀色彩。人們只能看到自己想看到的，一千個人心目中就有一千個哈姆雷特!成吉思汗后便再無成吉思汗!

如果說過去是刀光劍影、血流成河的顯性武力侵略的話，現(xiàn)代和平時期就是兵不血刃、財富轉(zhuǎn)移的隱性經(jīng)濟侵略。

在這個沒有硝煙的經(jīng)濟戰(zhàn)場上，讓成吉思汗賜予我們力量吧!

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