上個世紀(jì)就是年代，在我們的中、小學(xué)時代最喜歡看的就是《古惑仔》，當(dāng)時很崇拜陳浩南，夠帥氣、講義氣、有霸氣。我們還有很多同學(xué)模仿古惑仔，就是覺得自己很牛。

十多年過去了，發(fā)現(xiàn)這個系列的影片給我們的管理有所啟發(fā)：

在整個系列里面無不貫穿了叛逆、仇恨、義氣……

但是當(dāng)時我們都認(rèn)為是陳浩南講義氣才會有那么多的人愿意出來幫他，現(xiàn)在看來似乎有點膚淺，從真?zhèn)€系列片看下來就發(fā)現(xiàn)他在整個影片里面的接人待物，是無可比擬的，對老人孝心、對兄弟仁心、對老大忠心、對社團(tuán)用心、這樣的人肯定能得到認(rèn)可。

我們可以試想一下我們自己現(xiàn)在的管理是怎么樣的，老板說了算，管理層是官大一級壓死人，部門之間是沒有什么溝通的，這樣的管理就會出現(xiàn)小團(tuán)體，各自為政，更重要事的是會有部分人，在自己的實力達(dá)到一定水平后，就不滿足現(xiàn)狀，要擴大自己的地盤，因為在整個圈子里面給人的感覺就是：誰的位置高，誰就說話算數(shù)，生殺大權(quán)在別人手上，為了自己生活得更好，為了不受傷害，唯一的是自己做老大。

所以機會一來很多人都會及時“把握“機會，達(dá)到自己的目地。所以很多人喜歡“反水“，有些時候是自己的老大逼著自己反水。

建議中國的管理者多些思考人性的東西，管理不是命令，管理的最高境界是認(rèn)同，看過很多余世維老師的光碟，他很喜歡說中國的員工不會說企業(yè)是自己的，究其原因應(yīng)該是我們的管理者沒有看到，企業(yè)是員工“自己的“，我們的老板會因為自己的喜好做決策，員工沒有發(fā)揮“主人翁“的機會，試想一下，他們怎么可能會把企業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來做呢?這也是中國很難有身價過億的職業(yè)經(jīng)理人，誰有實力了都想著將來自己干。

員工都是坐在火山口的，他們怎么可能靜下心來幫助老板做好百年企業(yè)，首先我們的老板要看下《古惑仔》學(xué)學(xué)人家陳浩南是怎么做領(lǐng)導(dǎo)的，是怎么去做事情的，只有把員工當(dāng)作親人，才會贏得員工的長久支持，牛根生整個人就太聰明了，在蒙牛他的股份是很少的，還有＊＊，他所占的股份也不多，但是卻可以以很少的股份控制巨額財富。

正所謂小勝憑智，大勝靠德!

作者：樂保仕培訓(xùn)部經(jīng)理鄒錦順