今天我們非常有幸采訪到了一統(tǒng)國(guó)際家居副總裁陳濤先生，在采訪中，陳總談到：“消費(fèi)者是我們的上帝，他購買我們的產(chǎn)品，就像兩個(gè)人剛開始談戀愛，從接觸、認(rèn)識(shí)、了解，最后結(jié)婚，他對(duì)我們的產(chǎn)品也是一樣，從開始接觸慢慢了解，開始喜歡，最后買到家，商場(chǎng)如是情場(chǎng)，我們會(huì)用誠(chéng)心去跟消費(fèi)者溝通，把真正的東西告訴消費(fèi)者“

主持人：陳總，我們想問，現(xiàn)在此時(shí)此刻您是什么樣的心情?

陳濤：要說心情還是比較澎湃的，因?yàn)樘孤实恼f，從今年2月23號(hào)我和董事長(zhǎng)把一統(tǒng)集團(tuán)總部70%的干部帶到西安來，坦率的說我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)用100多天完成了其他公司需要一年甚至一年半才能完成的工作。我們這100多天完成了西安四個(gè)中心店的升級(jí)改造，這個(gè)營(yíng)業(yè)面積大概在24000平米左右，完成了一個(gè)15000平米的的大店從重建、裝修到布展到開業(yè)的全部過程，完成了16個(gè)衛(wèi)星店面的家裝設(shè)計(jì)，工作室的布局、裝修，包括團(tuán)隊(duì)組建，正式營(yíng)業(yè)，更重要是整個(gè)一統(tǒng)整體家居的模式在西安落地，我們僅僅通過了100多天的努力，坦率的說到今天反而釋然了，100多天沒有白累，這種感覺還是比較好。

主持人：今天上午我們看咱們那邊開業(yè)的火爆場(chǎng)面，我在想一個(gè)問題，一統(tǒng)是如何在短暫的三個(gè)月內(nèi)極快的聚集人氣，使這么多網(wǎng)友來參加咱們的活動(dòng)，可以這么有效的推廣咱們的品牌。

陳濤：其實(shí)我覺得對(duì)于商家和消費(fèi)者之間的溝通，就是我上午說的那幾個(gè)，我們對(duì)消費(fèi)者是飽含感激、飽含敬畏，我們推出的模式一定要讓消費(fèi)者真真切切的感到實(shí)惠、感到實(shí)際，感覺看得見、摸得著，而不是鏡中花、水中月。從今天開業(yè)，以及前期做的活動(dòng)能看出來，我們的集客能力非常強(qiáng)，每一次夜場(chǎng)都會(huì)來很多人，包括上次我在新浪微博提出，我們一個(gè)5000平米的中心站，三個(gè)小時(shí)收款超過100萬，充分體現(xiàn)了我們?cè)谕瞥鲆粋€(gè)活動(dòng)，推出一個(gè)促銷，包括推出一種模式時(shí)，我們是真正的站在消費(fèi)者角度去考慮，對(duì)消費(fèi)者感同身受。我作為消費(fèi)者，我希望商家給我一個(gè)什么樣的活動(dòng)，我會(huì)去樂意參加，或者我希望商家給我一個(gè)什么樣的促銷政策，我會(huì)覺得真正實(shí)惠，實(shí)際上這是我們?nèi)ブ贫ɑ顒?dòng)，制定促銷政策的一個(gè)核心理念，我們不能去玩虛的，不能玩詭道。大家都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這個(gè)我在咱們微博中也跟一個(gè)網(wǎng)友辯論過，我的定義是商場(chǎng)如情場(chǎng)，為什么呢?戰(zhàn)場(chǎng)，兵者詭道也，戰(zhàn)場(chǎng)是你死我活，上兵伐謀，我是想怎么去把對(duì)手給擊斃、打垮。實(shí)際消費(fèi)者是我們的上帝，他購買我們的產(chǎn)品，就像兩個(gè)人剛開始談戀愛，從接觸、認(rèn)識(shí)、了解，最后結(jié)婚，他對(duì)我們的產(chǎn)品也是一樣，從開始接觸慢慢了解，開始喜歡，最后買到家，如果說我把我的消費(fèi)者、把商場(chǎng)看成一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的話，我會(huì)用詭道，但是我覺得商場(chǎng)如果是情場(chǎng)的話，我們會(huì)用誠(chéng)心去跟消費(fèi)者溝通，把真正的東西告訴消費(fèi)者，我覺得應(yīng)該就是這么一個(gè)狀態(tài)。

主持人：商場(chǎng)如情場(chǎng)，就是從商家和客戶的角度，而商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)是講到了品牌之爭(zhēng)之間的關(guān)系，請(qǐng)和我們談?wù)勥@方面的問題。

陳濤：其實(shí)我覺得品牌之間也不能定義為商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，為什么呢?一個(gè)行業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不可能說高度集中在某一兩個(gè)品牌，一定是百家爭(zhēng)鳴、百花齊放、百舸爭(zhēng)流，不斷有新的東西出來，把舊的東西淘汰掉，這個(gè)行業(yè)才可能有發(fā)展。我覺得我們應(yīng)該去推一種新模式，比如說一統(tǒng)整體家居模式在西安落地，坦率的說，你認(rèn)為一統(tǒng)來西安，不會(huì)去搶奪一些市場(chǎng)份額嗎?這不客觀，我們實(shí)際上占領(lǐng)了很多市場(chǎng)份額，對(duì)傳統(tǒng)的西安市場(chǎng)，包括我們傳統(tǒng)的一些兄弟企業(yè)產(chǎn)生了一些沖擊，但我們要去看我?guī)磉@個(gè)東西是否符合這個(gè)行業(yè)發(fā)展的大方向。其實(shí)新浪已經(jīng)提出了一個(gè)泛家居產(chǎn)業(yè)鏈，或者大家居產(chǎn)業(yè)的概念，我們?nèi)プ鲞@個(gè)整體模式，實(shí)際是去迎合這個(gè)趨勢(shì)，如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)固步自封，就像一潭死水一樣，慢慢的會(huì)變臭。當(dāng)這失去活力以后，消費(fèi)者會(huì)去摒棄它，去尋找新的東西。

另外我覺得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間，其實(shí)應(yīng)該保持一個(gè)平和心態(tài)，你比我強(qiáng)，我要想在競(jìng)爭(zhēng)中超過你，不是說我如何在競(jìng)爭(zhēng)中把你扼殺，把你掐死，而是我不斷的從你那兒學(xué)東西，結(jié)合自己實(shí)際情況，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，而不是想我如何把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打死，這也和戰(zhàn)場(chǎng)不太一樣。但可能最終形成的結(jié)果是淘汰一批、打死一批，我覺得這就像是一個(gè)食物鏈吧，可能會(huì)造成這些情況。

主持人：您剛才一句話概括了很多的新興市場(chǎng)份額，具體給我們透露一個(gè)數(shù)字吧。

陳濤：這個(gè)數(shù)字還是比較殘酷的，包括各位也看到了今天一統(tǒng)開業(yè)，聚集的客流，坦率的說比西安本地非常強(qiáng)勢(shì)的家居賣場(chǎng)黃金周的客流都要多。

主持人：您還是不肯透露數(shù)字，我來西安有一個(gè)特別大的感受，今天早上我從賓館來一統(tǒng)，我跟出租車司機(jī)打聽，說我們?nèi)ル娨曀鬟叺哪衬承^(qū)，司機(jī)特別迷茫，后來我說你知道一統(tǒng)國(guó)際家居嗎，他說你早說啊，我認(rèn)識(shí)那兒，我開車帶你過去。我當(dāng)時(shí)想到短短三個(gè)月一桶在當(dāng)?shù)氐奶?hào)召力已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)，可以說咱們的門臉房已經(jīng)是一個(gè)標(biāo)志性的建筑了，現(xiàn)在已經(jīng)搭建起來了，那么您可以說說西安的下一步計(jì)劃是什么么?

陳濤：實(shí)際上是這樣的，大店的開業(yè)，一統(tǒng)在西安的工作應(yīng)該是說劃上了一個(gè)逗號(hào)，我們的整體家居模式成功在西安落地了，接下來我們的主要工作是如何把這個(gè)整體家居模式在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做細(xì)化、做優(yōu)化，因?yàn)樘孤实恼f，這種模式一統(tǒng)也是在嘗試、在摸索、去探索，我不排除說這種模式中會(huì)不會(huì)存在問題，我想一定會(huì)有問題，關(guān)鍵是我們?cè)趺慈グ堰@個(gè)問題通過和西安消費(fèi)市場(chǎng)、和西安消費(fèi)者對(duì)接，把這個(gè)問題暴露出來，然后我們把這個(gè)問題解決掉，把這個(gè)模式越來越完善。

實(shí)際上我們來西安，給西安的員工開會(huì)，包括在總部給全國(guó)的區(qū)域總經(jīng)理以上的干部開會(huì)，我們說我們?cè)谖靼仓饕ネ瓿扇?。第一，種子團(tuán)隊(duì)的組建和培養(yǎng)。第二，大區(qū)域運(yùn)營(yíng)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。第三，我們對(duì)整體家居模式落地以后產(chǎn)生的問題的思考和探索，這個(gè)東西我們?cè)谀X子里想得很好，畫的藍(lán)圖很好，規(guī)劃的也很好，但是究竟落地的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)什么問題，這也是我們著重要解決的。第四就是我們?nèi)绾伟盐靼驳某晒?jīng)驗(yàn)做復(fù)制，迅速在其他區(qū)域進(jìn)行推廣。包括上午有人說陳總你會(huì)不會(huì)待在西安，坦率的說，從今天大店開業(yè)開始，我們整個(gè)一統(tǒng)的這支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入到離開西安的倒計(jì)時(shí)，接下來十幾天這支團(tuán)隊(duì)在西安的主要工作是做好平穩(wěn)的團(tuán)隊(duì)過渡和團(tuán)隊(duì)交接。從7月份開始，可能大家會(huì)在陸陸續(xù)續(xù)在其他四個(gè)區(qū)域看到一統(tǒng)會(huì)有新的整體家居模式落地。

主持人：剛才說到總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題，然后去解決，在這個(gè)過程當(dāng)中，其實(shí)也是有瓶頸的，我們?cè)趺礃尤セ膺@個(gè)東西，在您的層級(jí)上可以很清楚的看到，但是如果真的把這個(gè)模式不斷往下復(fù)制下去的話，有新的員工或者同仁遇到這個(gè)問題無法解決的話，是不是咱們的自身員工需要進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)之類的事情?

陳濤：對(duì)，這就是我剛才說的最重要的一個(gè)問題，就是種子團(tuán)隊(duì)的組建和培養(yǎng)，實(shí)際上西安現(xiàn)在成了一統(tǒng)整體家居模式的黃埔軍校。通過這100多天的磨煉，西安已經(jīng)為一統(tǒng)集團(tuán)未來的發(fā)展儲(chǔ)備了大量的管理骨干和運(yùn)營(yíng)人才。同時(shí)西安這個(gè)模式不斷深入，還不斷為全國(guó)各地作為人才輸血，以前媒體有問，一統(tǒng)花十年時(shí)間從做木門的迅速擴(kuò)大為全國(guó)的家居直營(yíng)企業(yè)，我們靠的是什么?坦率的說就是團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)自我復(fù)制能力非常強(qiáng)悍。

主持人：您剛才談到這個(gè)問題是我很久之前想問到的，從木門、樓梯、家具、家飾，一直到現(xiàn)在的家裝，每一步您是否真的想好，從做木門開始，有沒有想到我以后要成為一個(gè)家居的系列產(chǎn)品多元化的發(fā)展趨勢(shì)?有沒有想到這個(gè)問題，還是就是隨波逐流，就順其自然了?

陳濤：對(duì)整個(gè)戰(zhàn)略框架，其實(shí)集團(tuán)總部會(huì)有一個(gè)整體規(guī)劃，但是這個(gè)整體規(guī)劃坦率說我們也在不斷進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的變化，包括整個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)的變化，我們都在調(diào)整。調(diào)整非常靈活，這也是一統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力之一，在其他企業(yè)，年初制定了一個(gè)打法，可能這個(gè)打法一直貫穿全年，但是一統(tǒng)不是，發(fā)現(xiàn)打法和實(shí)際情況不相符，我們會(huì)盡快進(jìn)行調(diào)整，并且每一次調(diào)整完以后都會(huì)往上走一步。坦率的說，一統(tǒng)到西安106天，大的調(diào)整、方向性的調(diào)整我們做了三次，也就是說這種模式到今天最終落地實(shí)際上已經(jīng)經(jīng)歷了三次調(diào)整，和最初的構(gòu)想是發(fā)生了一些變化的。

主持人：其實(shí)我還是談一下我對(duì)建大店的感受。我感覺咱們這個(gè)大店是家居的一個(gè)整體整合中心，更像一個(gè)賣場(chǎng)，集中了很多中高低端所有建材的品牌，因?yàn)楹芏嘟ú钠放剖强梢詥为?dú)售賣的，當(dāng)時(shí)您跟商家談合作的時(shí)候，我特別想知道跟這些品牌合作的時(shí)候是一個(gè)什么樣的導(dǎo)向?

陳濤：今天有一個(gè)主材商，其實(shí)他說出來的話代表了大家的共識(shí)，從打問號(hào)，到打逗號(hào)，到打句號(hào)，最后打嘆號(hào)。其實(shí)我們剛到西安來，把這種模式跟大家去談，首先大家沒聽過，不知道這么做行不行，因?yàn)檫@種模式可能和咱們的兄弟企業(yè)風(fēng)格匯等做的有類似的地方，但是還是有本質(zhì)的區(qū)別，他們覺得我在你這兒投一個(gè)店，和我在居然投一個(gè)店有什么區(qū)別呢，你一統(tǒng)能給我提供源源不斷的客流嗎，另外你們承諾的那些東西能夠?qū)崿F(xiàn)嗎。因?yàn)槲覀儼阎鞑纳桃暈楹献骰锇椋覀冞@種模式和賣場(chǎng)模式有著本質(zhì)的區(qū)別，那就是我不去收高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)或者各方面其他東西，另外我在中間環(huán)節(jié)也把中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的利潤(rùn)實(shí)際上是回饋給客戶了，大家就認(rèn)為你們實(shí)際上已經(jīng)一反常態(tài)，你們這樣做有生命力嗎?這是他們第一大疑問。第二大疑問，你們2月份過來，告訴我們5、6月份這個(gè)店就要開起來，那么大的規(guī)模、那么大的動(dòng)靜能做到嗎?第三點(diǎn)，你們所謂的主動(dòng)集客，一統(tǒng)從去年10月份以后做了一個(gè)大型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，以前一統(tǒng)是靠被動(dòng)集客，就是我們是做商，我們開門、迎客，通過促銷把客人請(qǐng)進(jìn)來?，F(xiàn)在一統(tǒng)有一個(gè)最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是我們有一個(gè)強(qiáng)悍的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，我們能夠主動(dòng)集客，我們走出去把客戶請(qǐng)進(jìn)來，主動(dòng)集客能力你們夠嗎?

實(shí)際上通過他們這些問號(hào)，我們?cè)趺慈ジ鞑纳虦贤?，我們把主材商?qǐng)到我們北二環(huán)一個(gè)大店，讓他們參加一場(chǎng)我們周末促銷，讓他們了解我們的一個(gè)模式，了解我們的集客能力。慢慢的大家就覺得一統(tǒng)這個(gè)模式還真是不一樣。另外對(duì)他們來說更加寬松了，我沒有說一定要給他一個(gè)強(qiáng)制的高額的租金，我沒有給他一個(gè)強(qiáng)制的高額的提點(diǎn)，他會(huì)覺得很舒服。最后他看到我的集客能力，我上次說我5月2號(hào)晚上夜場(chǎng)，我們?cè)诒倍h(huán)一個(gè)店，進(jìn)店客戶，三個(gè)小時(shí)簽到客戶800多，也是排得很長(zhǎng)，這就是我們的集客能力。另外從大店的籌建，他們看到了一統(tǒng)的務(wù)實(shí)，我們都去工地，我們跟每一個(gè)主材商去談，幫助他們解決實(shí)際問題。他們覺得跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)打交道很簡(jiǎn)單，把事做好了就行，那么他們會(huì)越來越堅(jiān)定。

今天上午有一家壁紙給我一個(gè)數(shù)據(jù)，上午三個(gè)小時(shí)，他們簽單已經(jīng)超過了25單。拿他的話來說，他在去年十一黃金周整個(gè)七天才簽了31單而已，所以這個(gè)時(shí)候他們已經(jīng)由句號(hào)變成了嘆號(hào)。他們現(xiàn)在會(huì)很堅(jiān)定和我們走到一塊，包括我們后續(xù)在其他地方去做復(fù)制，他們現(xiàn)在已經(jīng)紛紛跟我們說，一定要帶上他們玩。

主持人：我來的時(shí)候看到紅星美凱龍，就想到咱們可以跟紅星美凱龍抗衡嗎?

陳濤：不能說抗衡，對(duì)于紅星美凱龍我們還有很多要學(xué)的地方，我們必須保持謙虛。

主持人：你剛才講到集客能力，我相信集客能力肯定體現(xiàn)在品牌，品牌的口碑，我剛才大致看了一下賣場(chǎng)，大家更多的還是看家具產(chǎn)品，包括咱們的某些附屬產(chǎn)品，包括這些商家，說白了都是沾了咱們家居的光，不知道我這樣理解對(duì)不對(duì)?

主持人：對(duì)，實(shí)際上這也是我們這個(gè)模式和其他模式不一樣的地方。一統(tǒng)為什么要做家裝，大家都在問，很多家裝界的朋友都在問，包括業(yè)之峰的張軍也說，你們好好的為什么要去做家裝。坦率的說，家裝這個(gè)行業(yè)很累、很辛苦，毛利率相對(duì)來說比較低，你們一統(tǒng)做好了產(chǎn)品，另外你們有自己一個(gè)非常龐大的直營(yíng)銷售終端，為什么要選擇做家裝呢?實(shí)際上我們就是把家裝作為家具消費(fèi)者的一個(gè)增值服務(wù)，因?yàn)楝F(xiàn)在越來越多的老百姓，包括越來越多的媒體在給老百姓傳達(dá)一個(gè)概念，重裝飾輕裝修，咱們把傳統(tǒng)的家居分成兩塊，一塊是硬裝飾，一塊是軟裝飾，硬裝飾是貼磚刷墻鋪地板，一些基礎(chǔ)的裝修工程，軟裝飾是家具、配飾、軟飾品的搭配。大家都在強(qiáng)調(diào)用家具去帶動(dòng)家裝，用家具的風(fēng)格帶動(dòng)家裝，以前我也說房子和家的概念區(qū)別在哪兒?房子你裝修完了，只是具備一個(gè)基本的入住條件，你的房和我的房有什么區(qū)別，不是取決于我們的裝修，而是取決于你選什么樣的家具，可能我比較時(shí)尚，我可能選擇簡(jiǎn)明輕快的后現(xiàn)代，符合我的消費(fèi)現(xiàn)狀。你可能比較喜歡一些奢華的，你可能去選擇一些美式、英式，符合你的生活品位，這就是我們家和家的不同，家能體現(xiàn)主人的一種生活品位、生活理念、消費(fèi)習(xí)慣的。

利用家具去帶動(dòng)整個(gè)家裝，這是我們這個(gè)模式的核心理念。這個(gè)時(shí)候我們要給客戶解決一個(gè)什么問題?我是裝修過很多次，我也經(jīng)歷過很多次裝修，裝修基本上9個(gè)字概括，“操碎心，跑斷腿，磨破嘴“，我相信你也有過這個(gè)經(jīng)歷。我們?yōu)槭裁磿?huì)在這個(gè)店里面把主材商請(qǐng)進(jìn)來，會(huì)把自己裝飾公司請(qǐng)進(jìn)來，就是給老百姓一個(gè)整體家居，你有房子，沒關(guān)系，你在這兒一站式購齊、一站式搞定，一心一意，這些東西我都是為您的家量身打造的，你在這兒不斷可以選擇家具、飾品，你前端的家裝設(shè)計(jì)，你的主材都不用操心費(fèi)力的去跑。更重要的是我的家裝設(shè)計(jì)和其他不一樣的是，我給您的一個(gè)家裝設(shè)計(jì)，是我最后基本能夠做到效果圖還原，為什么?因?yàn)槲业募揖叨际菍?shí)體家具，我不像傳統(tǒng)家裝公司，給您做一個(gè)效果圖，在做效果圖的時(shí)候，我所有的效果圖里面的產(chǎn)品都是我的電腦素材庫里面的一些軟件素材，真的拿到效果圖，裝修完以后，可能要配這個(gè)床，跑遍了也買不著，我就退而求其次，放進(jìn)去就不太舒服，不倫不類。但是在我這里，效果圖里的所有家具都是實(shí)體家具，你看到的每一樣?xùn)|西都有現(xiàn)成的東西。

主持人：比如我需要一個(gè)異型的書柜，咱們這邊可以提供做嗎?

陳濤：我這邊做不了定制。

主持人：您剛才提到業(yè)之峰張軍，您和他是上下層的。

陳濤：我們很熟，他8層，我11層。

主持人：想問一下他聽到您重裝飾、輕裝修以后，作為傳統(tǒng)的家裝公司，他的想法是什么?

陳濤：其實(shí)這個(gè)概念，張軍也是認(rèn)同的。

主持人：“認(rèn)同“就您來理解，他認(rèn)為傳統(tǒng)的家裝公司以后發(fā)展方向會(huì)是怎么樣的?

陳濤：實(shí)際上傳統(tǒng)裝飾公司的發(fā)展，一定是說把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做全，遵循一個(gè)大家居的理念，因?yàn)槟阋习傩赵偃檫@個(gè)房子?xùn)|奔西走，這不太現(xiàn)實(shí)。另外從基礎(chǔ)裝修來說，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)越來越多的東西已經(jīng)沒有太多文章可以做了，那么我們就可能會(huì)向下游去做延伸，包括一統(tǒng)為什么會(huì)去做這一塊，坦率的說，我們是跟業(yè)之峰張總探討了很多次的，他給我們提了很多有建設(shè)性的建議，我們從他那里取了很多經(jīng)，包括風(fēng)格匯的模式，也給我們提供了很多有意義的借鑒。

主持人：業(yè)之峰雖然有風(fēng)格匯，但是他就是把所有大牌集合在一起的小型賣場(chǎng)。

陳濤：對(duì)，這就是我們和他不一樣的地方。

主持人：他們真的是家裝的設(shè)計(jì)和品牌的口碑，其實(shí)每個(gè)企業(yè)宣傳點(diǎn)和發(fā)展方向都是不一樣的，但是您跟他聊過，有沒有想到以后會(huì)被傳統(tǒng)家裝公司沖擊掉像咱們這樣的模式?

陳濤：實(shí)際上我倒不擔(dān)心我們會(huì)被傳統(tǒng)家裝公司沖擊，為什么呢?因?yàn)槲艺f了，我首先不把家裝作為我的主要盈利點(diǎn)，我是作為一個(gè)增值服務(wù)，我集團(tuán)可以不從家裝上掙錢，不從家裝掙錢，家裝難道密謀毛利嗎?一定會(huì)有毛利，我們這塊利潤(rùn)去哪兒呢?回饋給消費(fèi)者、回饋給施工隊(duì)、回饋給我們的監(jiān)理?；仞伣o消費(fèi)者就是讓他在同等的水平下，能夠拿到更多的實(shí)惠?；仞伣o工程隊(duì)，我們?yōu)槭裁磿?huì)把產(chǎn)生的毛利給工程隊(duì)呢?就是讓工程隊(duì)通過老老實(shí)實(shí)做質(zhì)量，能夠拿到應(yīng)有的利潤(rùn)，而不是說層層轉(zhuǎn)包、層層剝離、層層克扣，逼得工程隊(duì)沒錢賺，他要生存，就去偷工減料，之所以把錢給工程隊(duì)就是說保證基礎(chǔ)家裝的施工質(zhì)量，保證我們客戶的根本利益，從客戶的利益著手。

主持人：最后一個(gè)問題，我想問咱們企業(yè)發(fā)展方向是什么?等把所有的模式復(fù)制到全中國(guó)，各個(gè)一二三線城市已經(jīng)非常成熟了，那個(gè)時(shí)候咱們真正的目標(biāo)又是什么呢?

陳濤：說大目標(biāo)嗎?

主持人：說大目標(biāo)。

陳濤：說大目標(biāo)，一統(tǒng)是要向世界500強(qiáng)看齊的，是要沖世界500強(qiáng)的。

主持人：咱們也不可能坐等著收鈔票、收錢，會(huì)不會(huì)有更大的盈利點(diǎn)，或者向第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展等等?

陳濤：會(huì)有的。

主持人：現(xiàn)在有沒有小小的興趣，或者是想打算向什么方向發(fā)展?

陳濤：這個(gè)暫時(shí)我還不能去說。

主持人：好，那我們期待一統(tǒng)以后在未來有更好的表現(xiàn)。同時(shí)非常祝賀咱們一統(tǒng)西安大店開業(yè)，感謝您抽時(shí)間參加我們的活動(dòng)。

來源：新浪家居