今年以來，被譽為國內(nèi)家電業(yè)最后一塊“高利潤蛋糕“的廚衛(wèi)家電市場并不平靜。大企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)進入，高端化、整體化、品牌化浪潮此起彼伏。日前，美的廚衛(wèi)宣布，2010年銷售量突破30億元，3年增長了5倍，并在蕪湖布局全球最大的廚衛(wèi)生產(chǎn)基地，2011年產(chǎn)能有望突破2000萬臺，廚衛(wèi)家電市場“航母“逐漸浮出水面。

業(yè)內(nèi)人士根據(jù)目前廚衛(wèi)家電銷售年增35%的速度估算，未來5年，廚衛(wèi)家電行業(yè)有著一塊超過500億元的噴香大蛋糕。其中，熱水器、燃氣灶具的市場需求量高達1200萬臺以上。截至2010年8月，國內(nèi)煙機市場銷售額已突破102億元、灶具市場銷售額則達到68億元。中怡康小家電分析師張艷明指出，產(chǎn)品的外觀設(shè)計精美、功能齊全、性價比高的產(chǎn)品，將贏得更大的市場份額。

兩大軍團并進

目前，在長三角的寧波地區(qū)和珠三角的中山、順德地區(qū)，已經(jīng)形成了國內(nèi)廚衛(wèi)家電產(chǎn)業(yè)的兩大軍團。從這兩大基地中走出了以方太、老板、帥康、德意為代表的寧波軍團，以華帝、萬和、萬家樂、美的、歐派為代表的珠三角軍團。

縱觀兩大產(chǎn)業(yè)基地，長三角和珠三角在產(chǎn)業(yè)鏈、營銷渠道、售后服務(wù)等很多方面相差不大，若有不同就在于各自的定位和細節(jié)不同。長三角主要是以分公司為核心的營銷模式，珠三角主要是以代理制為核心的營銷模式;在產(chǎn)品定位方面，長三角主要以煙機、燃氣灶等廚房電器為絕對主導(dǎo)，而珠三角更多以廚衛(wèi)電器為主導(dǎo)，包括燃氣熱水器等，產(chǎn)品線更長;長三角主要以高端服務(wù)為主，珠三角主要以市場需求為導(dǎo)向;長三角憑借工藝和模具配套優(yōu)勢，工藝方面略勝一籌;珠三角憑借大宗鋼材采購優(yōu)勢和規(guī)模制造優(yōu)勢，在產(chǎn)品性價比方面，遠勝于長三角企業(yè)。

早在2007年，美的廚衛(wèi)陸續(xù)投入5.6億元，用于安徽蕪湖生產(chǎn)基地和5000余平方米吸油煙機和熱水器國家實驗室的建設(shè)。今年10月，該基地進入試產(chǎn)階段，并有望成為目前全球最大的廚衛(wèi)生產(chǎn)基地。依靠珠三角及長三角制造基地，2010年，美的熱水器、燃氣熱水器、煙機等廚衛(wèi)家電產(chǎn)能將達到2000萬臺，美的在廚衛(wèi)市場上成功破局。

掀起升級風(fēng)暴

在廚衛(wèi)家電市場，向來只有單項冠軍，沒有綜合冠軍，對于消費者來說，如果想買成套廚衛(wèi)家電，過去電熱水器選海爾、吸油煙機買方太、燃氣熱水器選萬和、燃氣灶買華帝，但是，在售后服務(wù)、上門安裝、廚房顏色搭配上，對消費者來說卻是難題。如今，這個問題有望迎刃而解，美的廚衛(wèi)航母強勢上位，將打破這個行業(yè)怪圈。

電熱水器領(lǐng)域，美的以10秒速熱的專利技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)速熱潮流，實現(xiàn)了從儲水式熱水走向新的“速熱“時代的偉大變革，可謂是一場顛覆式的創(chuàng)新，改變了消費者對儲水式熱水器的“慢熱“印象。僅需10秒，冷水便可升溫10℃，創(chuàng)造了行業(yè)新高度。

在燃氣熱水器領(lǐng)域，歷經(jīng)3年研發(fā)，美的獨創(chuàng)智能變升洗浴技術(shù)，3種升數(shù)模式自由選擇，消費者可根據(jù)不同季節(jié)的不同需求選擇合適的洗浴升數(shù)，冬天選擇大升數(shù)，舒適暢快，夏天選擇小升數(shù)，經(jīng)濟節(jié)能。在吸油煙機品類上，美的利用低位側(cè)吸、全封閉電機等技術(shù)，充分實現(xiàn)了吸煙效果好--不嗆鼻、油煙分離度高--干凈，以及側(cè)著安裝不碰頭、不滴油，斜拉式安裝為廚房挪出更多空間，掀起了升級換代風(fēng)暴。

有關(guān)行業(yè)專家表示，隨著國家城鎮(zhèn)化進程的加快、房屋精裝修的發(fā)展，廚衛(wèi)在家居中的位置得到重視，消費者對廚衛(wèi)產(chǎn)品的需求量與日俱增。然而，國內(nèi)廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)仍然存在著魚龍混雜、良莠不齊的現(xiàn)象，消費者對廚衛(wèi)產(chǎn)品的了解也處于起步階段。伴隨美的在吸油煙機、熱水器領(lǐng)域逐步掌握核心技術(shù)優(yōu)勢，將引發(fā)新一輪行業(yè)洗牌。