面對(duì)越來越大的衣柜市場(chǎng)，國內(nèi)、外的知名品牌與我國地區(qū)本土品牌的競爭也將隨之愈演愈烈。面對(duì)國際品牌的“大舉入侵”，衣柜企業(yè)紛紛提出衣柜與櫥柜“松綁”的時(shí)候到了，誠然，隨著衣柜與櫥柜的“松綁”，櫥柜企業(yè)與衣柜企業(yè)又將發(fā)生怎樣的碰撞?本土衣柜企業(yè)的路又將如何競爭。

逢的利好，讓國產(chǎn)衣柜品牌也有了一次難得的機(jī)會(huì)，以此來向世界展示自己。于此同時(shí)，國外的知名衣柜企業(yè)在持續(xù)看好中國市場(chǎng)的情況下，也紛紛謀求進(jìn)入或擴(kuò)大中國的市場(chǎng)規(guī)模。其中一些國際大牌衣柜企業(yè)更是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，希望能在未來的幾年內(nèi)來華建廠，開展本土化進(jìn)程。

面對(duì)越來越大的衣柜市場(chǎng)，國內(nèi)、外的知名品牌與我國地區(qū)本土品牌的競爭也將隨之愈演愈烈。面對(duì)國際品牌的“大舉入侵”，衣柜企業(yè)紛紛提出衣柜與櫥柜“松綁”的時(shí)候到了，誠然，隨著衣柜與櫥柜的“松綁”，櫥柜企業(yè)與衣柜企業(yè)又將發(fā)生怎樣的碰撞?本土衣柜企業(yè)的路又將在何方?

進(jìn)口衣柜與國產(chǎn)衣柜逐漸縮小價(jià)格優(yōu)勢(shì)

以前的進(jìn)口衣柜一直很難擺脫“叫好不叫座”的尷尬境地，其主要原因是價(jià)位較高，很難被消費(fèi)者所接受。然而近年來，隨著我國改革開放的不斷深入，中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量在急劇增加，高端消費(fèi)群體逐漸涌現(xiàn)，進(jìn)口衣柜的市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大。

據(jù)了解，最近一個(gè)時(shí)期，人民幣匯率的持續(xù)增長帶動(dòng)了進(jìn)口關(guān)稅的下降，一定程度上有利于國外衣柜品牌的大舉“入侵”。再加上我國物價(jià)的持續(xù)增長校友錄，人工費(fèi)的大幅提高，以及相關(guān)原材料價(jià)格的增長，給我國衣柜企業(yè)帶來了相當(dāng)大的壓力，其中一些不得不小幅抬高價(jià)格，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

相比之下，國產(chǎn)衣柜的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在逐漸減弱，國外品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在一定程度上有所提高。

衣柜與櫥柜“松綁”尚需時(shí)日

雖然衣柜與櫥柜“松綁”看似勢(shì)在必行，但在目前低碳經(jīng)濟(jì)的刺激下，在虎視眈眈的國際衣柜企業(yè)的注視下，衣柜與櫥柜“松綁”還尚需時(shí)日。

其主要原因是，櫥柜品牌歷史悠久，市場(chǎng)穩(wěn)定，已經(jīng)形成自己的一整套運(yùn)作模式，有成功的銷售渠道，而松綁后的衣柜需要的適應(yīng)周期較長，前期投入較大，就目前的情況來看，投資的性價(jià)比并不樂觀。再有，雖然我國已經(jīng)具有相當(dāng)一部分中層甚至高層消費(fèi)群體，但總體來看衣柜消費(fèi)者的消費(fèi)觀念還不夠成熟。

本土品牌如何生存

面對(duì)國內(nèi)企業(yè)紛紛壯大，國外品牌大舉“入侵”這樣一個(gè)市場(chǎng)狀況，四川的本土衣柜企業(yè)也在尋求自己的生產(chǎn)法則，據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士談到，在品牌競爭進(jìn)入白熱化的現(xiàn)在，本土品牌應(yīng)：

1、明確自己的目標(biāo)群體。不同的企業(yè)有不同的消費(fèi)客戶群，服務(wù)于自己的消費(fèi)對(duì)象。

2、不局限于地區(qū)，走全國采購一體化之路。這種不拘泥于自身，大膽“走出去”的精神，才使得一些本土品牌能和國際品牌站在一起比個(gè)高低。

3、針對(duì)品牌，樹立民族特色。如國內(nèi)一些大品牌紛紛成立研發(fā)部門，不斷提升規(guī)模，提升自身競爭力。

4、增加人才投入，研發(fā)核心技術(shù)，追求自己的品牌特色。申請(qǐng)專利，尋求政策保護(hù)。

科技創(chuàng)新、提升服務(wù)是當(dāng)務(wù)之急

雖然原材料、勞動(dòng)力等因素壓縮了衣柜企業(yè)的利潤空間，也產(chǎn)生了較大的價(jià)格上漲壓力，但國內(nèi)衣柜企業(yè)仍然十分看好2011年的中國衣柜市場(chǎng)。

本土品牌應(yīng)該盡可能增強(qiáng)自我承受能力，自我消化原材料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲等不利因素帶來的價(jià)格波動(dòng)，樹立品牌意識(shí)。但他還表示，就2010年衣柜市場(chǎng)的整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)來看，今年衣柜價(jià)格集體上漲5%—10%的可能性還是很大的。

據(jù)了解網(wǎng)絡(luò)超女，今年將是我國衣柜企業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)科技創(chuàng)新與綠色環(huán)保的一年，而借助上海世博之風(fēng)，提升科技創(chuàng)新、服務(wù)水平成為當(dāng)務(wù)之急，也是一次難得機(jī)會(huì)。

本土品牌應(yīng)多打感情牌、文化牌，要與同行學(xué)會(huì)分享

帝安姆營銷副總劉軍告訴筆者，“走創(chuàng)新、環(huán)保之路，才是我國衣柜行業(yè)發(fā)展壯大的最好出路。”一些國內(nèi)一線衣柜品牌已經(jīng)開始走自我創(chuàng)新的品牌發(fā)展之路。注重消費(fèi)者的金字塔劃分結(jié)構(gòu)，明確自己的消費(fèi)目標(biāo)群體，這樣才能在市場(chǎng)當(dāng)中有的放矢，大有作為。

同時(shí)，民族衣柜品牌還要注重提高企業(yè)的文化附加值，不要僅注重打“價(jià)格戰(zhàn)”，還要會(huì)打“感情牌”。要學(xué)會(huì)與他人分享，有效提高企業(yè)文化傳播力，增強(qiáng)大眾認(rèn)同感，使企業(yè)品牌迅速上升為企業(yè)文化。

而這，才是我國衣柜行業(yè)在競爭日益激烈的國內(nèi)、國際市場(chǎng)中發(fā)展壯大的必由之路。