“動靜皆宜，文武雙全”，“家居雙雄”的形象躍然紙上。紅星美凱龍與居然之家，一動一靜、一文一武，支撐起中國家居建材業(yè)賣場的半壁江山。

自家居建材行業(yè)興起以來，經(jīng)銷商與企業(yè)都鐘情于進(jìn)入高端家居建材賣場，因?yàn)榇伺e不僅可以吸引大量有家裝需求的消費(fèi)者，還能彰顯其品牌的市場地位。在此形勢下，紅星美凱龍、居然之家等高端家居賣場得到飛速的發(fā)展，逐漸形成“南紅星北居然”的格局。若沒有紅星美凱龍和居然之家，中國家居建材業(yè)賣場將失去半壁江山！

南紅星

紅星美凱龍是中國經(jīng)營面積最大、商場數(shù)目最多、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾及家具商場運(yùn)營商。紅星美凱龍2016年6月在香港成功IPO，合計(jì)融資70.06億港元;2018年1月17日又實(shí)現(xiàn)A股上市，募資30.5億元，通過募集資金進(jìn)一步擴(kuò)大門店覆蓋規(guī)模，夯實(shí)行業(yè)龍頭地位。

作為家居流通業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，紅星美凱龍的規(guī)模成長之路一直為外界矚目。

早在2016年12月31日，紅星美凱龍家居Mall數(shù)量突破200家，一舉成為全球規(guī)模最大、數(shù)量最多的大型商業(yè)Mall運(yùn)營商，成功晉級“全球Mall王”，登上世界商業(yè)舞臺之巔。

截至2017年12月31日，紅星美凱龍?jiān)谌珖步?jīng)營256家商場，覆蓋全國29個省、直轄市、自治區(qū)的177個城市，商場總經(jīng)營面積1514萬平方米。 

1、在規(guī)模大幅增長的同時，紅星美凱龍一直秉承創(chuàng)新精神引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。紅星美凱龍董事長車建新曾表示：“過去30年，在‘魯班精神’的指導(dǎo)下，紅星美凱龍用匠心不斷地創(chuàng)新，堅(jiān)持把設(shè)計(jì)、材質(zhì)、工藝三個方面做到精益求精，一絲不茍?！?/p>

紅星美凱龍成立以來，一直做著同樣的事情：助力國人居家生活品味的提升、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，秉承匠心和創(chuàng)新的企業(yè)精神，為家居消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。近年來，紅星美凱龍?zhí)岢?strong>“尖貨零售”戰(zhàn)略，為消費(fèi)者甄選全球家居設(shè)計(jì)尖貨，同時開發(fā)了APP等線上線下一體化產(chǎn)品，來滿足新中產(chǎn)用戶消費(fèi)升級的需求。行業(yè)首創(chuàng)的“魯班指數(shù)”，從“美顏、良材、精工、科技、格調(diào)”五個維度，甄選全球設(shè)計(jì)尖貨，提升中國人的居家生活品位。

對于紅星美凱龍來說，尖貨零售將在中國家居行業(yè)開啟一個嶄新的時代。紅星美凱龍秉持以創(chuàng)新和匠心精神，繼續(xù)鞏固公司在中國家居裝飾及家具行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)地位，引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)向前。

2、紅星美凱龍始終堅(jiān)持以締造品味藝術(shù)、傳播居家藝術(shù)為目標(biāo)，以提升中國人的居家品位為己任，對每個家庭的居家環(huán)保負(fù)責(zé)任，致力于追求中國家居業(yè)的美學(xué)發(fā)展，逐步提升中國消費(fèi)者對于家居品味的認(rèn)知。

紅星美凱龍以“家居改變生活，創(chuàng)享家居之美”為口號，在見證改革開放中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展史的同時，也影響了無數(shù)中國人家居生活方式的改變，逐步提升著中國消費(fèi)者對于家居品味的價(jià)值認(rèn)知，培育著人們對于幸福生活的追求和享受。

3、紅星美凱龍一直為實(shí)現(xiàn)“打造中華民族的世界商業(yè)品牌，2020年進(jìn)入世界500強(qiáng)”的企業(yè)愿景而不懈努力。

30年來，從一家地方家具專營店到如今第九代Shopping Mall式的一站式體驗(yàn)家居購物廣場，紅星美凱龍不斷升級創(chuàng)新，薈聚了超過800個國內(nèi)高端品牌以及超過400個進(jìn)口品牌。

未來將在“魯班精神”的指導(dǎo)下，用匠心不斷創(chuàng)新，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)紅星美凱龍，打造中華民族的世界商業(yè)品牌！并希望將魯班精神融入中國企業(yè)的血脈中，讓匠心與創(chuàng)新成為時代的潮流，推動中華民族的偉大復(fù)興。

新的經(jīng)濟(jì)形勢下，新的起點(diǎn)，面對諸多不確定性和諸多挑戰(zhàn)，紅星美凱龍將以更大的擔(dān)當(dāng)和勇氣，繼續(xù)創(chuàng)新前行，帶領(lǐng)整個行業(yè)發(fā)展。

作為中國家居新零售旗幟企業(yè)的紅星美凱龍，31年來始終堅(jiān)持匠心和創(chuàng)新，不斷探索行業(yè)發(fā)展的新方向，走向國際化。有道是，世界大牌才是大國品牌。紅星美凱龍將與《大國品牌》一起，用實(shí)力刷新世界對中國的認(rèn)知，使文化自信落地生根，讓世界聽見大國品牌之聲。

4、紅星美凱龍正在積極探索新零售路徑與模式，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化融合、建立無縫銜接的服務(wù)閉環(huán)，堅(jiān)持創(chuàng)新，持續(xù)帶動行業(yè)未來的發(fā)展方向。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代家居mall+商業(yè)mall雙輪驅(qū)動模式讓紅星鑄就“第二個萬達(dá)”的神話。同時紅星和京東啟動眾籌項(xiàng)目，與互聯(lián)網(wǎng)金融跨界合作將家居產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值轉(zhuǎn)換和升值。

在2012年初，紅星美凱龍就已經(jīng)開始對O2O模式進(jìn)行探索。憑借其強(qiáng)大的資源整合能力和巨大的品牌優(yōu)勢，同年就在全國83個城市100多個商場試水“線上召集，線下體驗(yàn)和購買”的O2O活動。此后電商發(fā)展也一直順風(fēng)順?biāo)?/p>

而紅星美凱龍的實(shí)體店作為體驗(yàn)中心、服務(wù)中心，也是最大、最精準(zhǔn)的流量入口，將通過大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，借核心精準(zhǔn)的用戶反饋，促進(jìn)線上的跨界經(jīng)營、業(yè)務(wù)外延，為線上平臺多領(lǐng)域擴(kuò)張和用戶積累賦能。

此外，車建新還設(shè)計(jì)了一種新的“雙mall”聯(lián)動模式。紅星美凱龍房地產(chǎn)集團(tuán)從2010年開始從事商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，由此創(chuàng)造家居mall+購物公園商業(yè)mall全新業(yè)態(tài)模式?！半pmall”聯(lián)動可提供如客戶群、物業(yè)管理等多種資源的整合，從而提升彼此的經(jīng)營表現(xiàn)。

依靠輕重資產(chǎn)并重的“自營+委管”業(yè)務(wù)模式，紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)連鎖零售商場占有率第一(11.82%)，商場出租率在96%以上，委管商場數(shù)量遠(yuǎn)超自營。

其中，于已開業(yè)自營家居商場取得營業(yè)收入17.36億元，同比上年同期增長9.8%，毛利率為78.7%，相比2017年同期毛利率基本持平。

隨著未來跨界商業(yè)的興起、家居品牌的整合，家居賣場單一賣家具建材的模式必須做出改變。紅星美凱龍圍繞“全渠道泛家居業(yè)務(wù)平臺服務(wù)商” 的戰(zhàn)略定位，以“家”為核心，進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延，打造泛家居行業(yè)的商業(yè)生命共同體。

5、“顧客是企業(yè)之本，創(chuàng)新是發(fā)展之魂”，創(chuàng)新是任何企業(yè)發(fā)展的不竭動力。只有永遠(yuǎn)引領(lǐng)市場、優(yōu)于市場消費(fèi)要求，才能在獲得消費(fèi)者的滿意度和忠誠度，塑造企業(yè)優(yōu)勢品牌。樂于創(chuàng)新、現(xiàn)代時尚，這正是紅星美凱龍品牌的理念內(nèi)涵。

在創(chuàng)業(yè)路上，紅星美凱龍有許多大大小小的創(chuàng)新，比如創(chuàng)新消費(fèi)場景和消費(fèi)體驗(yàn)，不斷迭代商場；創(chuàng)新經(jīng)營理念，在2017年的魯班設(shè)計(jì)尖貨節(jié)上，把設(shè)計(jì)尖貨作為經(jīng)營核心，并提出“尖貨零售“的戰(zhàn)略方向，為中國消費(fèi)者甄選全球設(shè)計(jì)尖貨；創(chuàng)新家居新零售模式，舉集團(tuán)之力攻堅(jiān)，與家居行業(yè)的同行們一起擁抱互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和工具，讓更多的商戶得到更有力量的支持，助力中國人的消費(fèi)升級……

跨界整合首度創(chuàng)新，引領(lǐng)家居消費(fèi)升級。紅星美凱龍攜手3C巨頭宏圖Brookstone打造家居行業(yè)快閃店中店，落地南京卡門子商場和上海吳中路歐麗洛雅商場，百款黑科技產(chǎn)品聚流吸金，升級家居銷售新體驗(yàn)，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的生活方式。

紅星美凱龍始終相信，理念引導(dǎo)行業(yè)，模式創(chuàng)造未來，為此，紅星美凱龍堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以品質(zhì)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以創(chuàng)新為動力為企業(yè)宗旨，旨在從產(chǎn)品根本上提升品牌價(jià)值和推進(jìn)紅星美凱龍品牌化進(jìn)程的層面來進(jìn)行對全國市場的開發(fā)。

在2017中國財(cái)經(jīng)界年會上一舉斬獲兩項(xiàng)創(chuàng)新大獎，是外界對紅星美凱龍?jiān)趧?chuàng)新發(fā)展方面的高度認(rèn)可，也彰顯著紅星美凱龍創(chuàng)新發(fā)展的巨大成就和行業(yè)領(lǐng)先地位。

紅星美凱龍影響最大的創(chuàng)新，無疑是車建新在上市盛典中所總結(jié)的兩點(diǎn)：

第一，就是創(chuàng)造了中國家居連鎖模式，讓兩大國際家居壟斷巨頭退出中國。車建新就首創(chuàng)了家居連鎖模式，把品牌打到了全國，這一做法至今被多個行業(yè)效仿。并從第一代到第九代不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造出了有中國特色的紅星美凱龍家居市場連鎖模式。并借助這個連鎖模式，打敗了來自美國、英國的兩大家居巨頭。

第二，就是引領(lǐng)和啟發(fā)了全中國的家居商場、購物中心、商業(yè)建筑等外立面設(shè)計(jì)。把外立面做成兼具美感和辨識度的企業(yè)LOGO，這也創(chuàng)造了商業(yè)先河。

車建新曾說：一個人只要有匠心和創(chuàng)新，就一定能成大事；一個企業(yè)的人都有匠心和創(chuàng)新，這個企業(yè)就一定能成功；一個國家的人都有匠心和創(chuàng)新，這個國家就一定能興旺。

6、紅星美凱龍還推出了多品牌戰(zhàn)略，以滿足更多元化的消費(fèi)升級需求，除耳熟能詳?shù)摹凹t星美凱龍”外，還有高端時尚品牌“紅星?歐麗洛雅”以及打造輕時尚生活館的“星藝佳”品牌。此外，紅星美凱龍還擁有“吉盛偉邦”的品牌使用權(quán)。  

7、紅星美凱龍致力于推動整個中國家居行業(yè)的發(fā)展，同時通過加大對綠色環(huán)保品牌的扶持，推動全社會綠色家居、和諧社會的發(fā)展。由紅星美凱龍制定的各項(xiàng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)獲得國家認(rèn)監(jiān)委的備案認(rèn)可。紅星美凱龍家居于2012年提出家居建材行業(yè)“家居專家”的九項(xiàng)服務(wù)承諾；2013年，紅星美凱龍就與中國質(zhì)量認(rèn)證中心在綠色環(huán)保家居領(lǐng)域建立了深度合作關(guān)系，并簽署了第一個五年戰(zhàn)略合作協(xié)議；2015年聯(lián)合中國質(zhì)量認(rèn)證中心正式推出“中國家居正品查詢平臺”，實(shí)現(xiàn)“綠色家居·正品追溯”；2016年正式發(fā)布綠色宣言，致力于對每個家庭的居家環(huán)保負(fù)責(zé)任。

2018年4月19日至20日，紅星美凱龍集團(tuán)在上海召開“2018紅星美凱龍商檢物價(jià)培訓(xùn)認(rèn)證”大會。紅星美凱龍攜手中國質(zhì)量認(rèn)證中心及11家國家級或省級核心檢測機(jī)構(gòu)共同參與了本次大會。在本次大會上，紅星美凱龍發(fā)布了第二個綠色環(huán)保五年戰(zhàn)略規(guī)劃。

紅星美凱龍副總裁張賢對第二個五年綠色發(fā)展規(guī)劃作了清晰的部署：紅星美凱龍將繼續(xù)貫徹家居行業(yè)“綠色，環(huán)保，健康”新定義，加大商檢物價(jià)人才培養(yǎng)力度；推動品牌全程追溯體系建設(shè)；助力行業(yè)綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)升級；打造“綠色產(chǎn)品、綠色生產(chǎn)、綠色供應(yīng)鏈”，讓每個家庭更加便捷的享受綠色環(huán)保健康的家居生活。

紅星美凱龍將繼續(xù)本著對每個家庭的居家環(huán)保負(fù)責(zé)任的綠色初心，以平臺為基，以品牌為力，以專業(yè)為引，為消費(fèi)者提供綠色環(huán)保家居產(chǎn)品，為生態(tài)建設(shè)打造家居綠色環(huán)保生產(chǎn)，為家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建綠色環(huán)保供應(yīng)鏈，讓綠色環(huán)保成為行業(yè)發(fā)展核心生產(chǎn)力，共踐中國家居行業(yè)綠色環(huán)保發(fā)展！

8、紅星美凱龍一直熱心社會公益事業(yè)，積極回饋社會，30年來已累計(jì)捐款捐物超過3億元，用于扶貧濟(jì)困、抗震救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、和諧家庭、教育助學(xué)等多個領(lǐng)域。

9、“人工智能+傳統(tǒng)行業(yè)”

紅星美凱龍發(fā)布了企業(yè)愿景“1001”。就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)行企業(yè)智能化，實(shí)現(xiàn)1000家的實(shí)體商場加上1個互聯(lián)網(wǎng)平臺。

家居賣場作為重要窗口，借助人工智能技術(shù)，可以創(chuàng)造出新的消費(fèi)體驗(yàn)。早在2014年，紅星美凱龍就在上海金橋商場進(jìn)行了機(jī)器人人工智能服務(wù)的探索。2017年底，紅星美凱龍與和科大訊飛合作，成為國內(nèi)家居流通行業(yè)第一家將人工智能機(jī)器人大規(guī)模投入實(shí)際運(yùn)營的企業(yè)。

火數(shù)銀花是國內(nèi)第一家承諾ROI的AI自動化營銷平臺。紅星作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者，正在積極擁抱和利用新興科技。紅星美凱龍對標(biāo)阿里的阿里媽媽和京東的京準(zhǔn)通，希望通過此次合作，跟火數(shù)銀花攜手，成為家居行業(yè)的阿里媽媽和京準(zhǔn)通 。

火數(shù)銀花作為精準(zhǔn)營銷行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，可以幫助紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，線上線下雙管齊下，打造精準(zhǔn)流量投放平臺，將流量轉(zhuǎn)化為利益。

一直以來，服務(wù)水準(zhǔn)是紅星美凱龍最注重的。據(jù)悉，未來紅星美凱龍?jiān)跈C(jī)器人智能導(dǎo)購方面還會不斷投入研發(fā)力量去優(yōu)化，不斷加強(qiáng)機(jī)器學(xué)習(xí)能力，不斷提升導(dǎo)購機(jī)器人的溝通及服務(wù)能力。

當(dāng)人工智能與線下場景的結(jié)合，零售的格局已悄然發(fā)生改變，在電商將持續(xù)不斷影響零售行業(yè)的當(dāng)下，人工智能給予了實(shí)體零售商保持競爭優(yōu)勢的強(qiáng)有力武器。通過人工智能這一當(dāng)今最前沿的科技與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，必將帶來一場全新的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，實(shí)體零售將有望迎來新的大幅增長。

紅星美凱龍這種對家居消費(fèi)體驗(yàn)的探索，無論是對零售行業(yè)未來發(fā)展，還是對家居消費(fèi)本身，都具有深遠(yuǎn)意義。

北居然

毫無疑問，未來是屬于“泛家居”的時代。而紅星美凱龍與居然之家亦早已高瞻遠(yuǎn)矚，不斷嘗試著整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，打通行業(yè)的“任督二脈”。

攜手阿里 居然之家融資130億啟幕家居新零售

多年以來，居然之家雄踞北方市場，在北京處于老大的地位，卻未曾想過連鎖式的擴(kuò)張，而其國資背景被認(rèn)為是重要原因之一。直至2002年紅星美凱龍攜資本之力迅速崛起，將居然之家驚醒，開始連鎖復(fù)制賣場。近年來，居然之家不斷跑馬圈地，大肆擴(kuò)張，其每年新增分店數(shù)量逐年增加。

今年3月17日，居然之家在全國的第224家分店——河南焦作店正式開業(yè)，這也是2018年居然之家開出的第一家門店。繼去年新開63家門店創(chuàng)下開店數(shù)量新高之后，居然之家今年計(jì)劃沖擊300家門店大關(guān)。

開店速度的加快離不開資金的支持。今年2月，阿里巴巴以及關(guān)聯(lián)投資方以54.53億元人民幣入股居然之家，并持有其15%的股份。在阿里巴巴的帶動下，紅杉資本、九鼎投資、博裕資本等16家投資機(jī)構(gòu)也共同向居然之家進(jìn)行聯(lián)合投資，投資金額高達(dá)130億元。

半個月之后，顧家家居的一份公告，再度讓居然之家成為市場焦點(diǎn)。公告指出，顧家家居擬出資1.98億元參股居然之家，以保持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作的同時獲得其IPO上市資本收益。

2018年從開年到現(xiàn)在，居然之家始終處于媒體的聚光燈下，一則因?yàn)槠鋭幼鲗?shí)在頻繁，二則因其都是行業(yè)里的“大動作”。盤點(diǎn)居然之家近一年的舉措，隨著其“大家居”戰(zhàn)略的實(shí)施，消費(fèi)服務(wù)種類、品質(zhì)日益提升，代表了未來家居消費(fèi)的最新方向。

從目前的戰(zhàn)略動向來看，線上線下加速融合仍然是未來發(fā)展的主題和趨勢，現(xiàn)在居然之家早已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的家居流通行業(yè)巨頭，早已經(jīng)開始在互聯(lián)網(wǎng)方向快速轉(zhuǎn)型，全渠道購物或?qū)⒊蔀槲磥砥脚_發(fā)展的主節(jié)奏。

居然之家在2013年開始進(jìn)軍電子商務(wù)，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，2014年11月攜手意邦打造O2O一站式家裝平臺，2015年4月27日快屋套餐家裝推出599元/平方米價(jià)格、15天完工工期的套餐。除此之外，居然之家旗下還有尚屋別墅裝飾、樂屋個性家裝、麗屋建材超市等多種業(yè)態(tài)的家居建材購物主題購物中心。

同時，居然之家還以設(shè)計(jì)龍頭，向高端邁進(jìn)。居然之家電商 “居然設(shè)計(jì)家”試圖趟出一條變革之路。經(jīng)過種種黑科技武裝，以及對消費(fèi)者購物習(xí)慣的研究，再加上居然之家自身的品牌背書，居然設(shè)計(jì)家平臺已經(jīng)顯現(xiàn)出了蓬勃的成長力。

“大家居”向“大消費(fèi)”的轉(zhuǎn)型升級

此外，居然之家在河北白溝地區(qū)打造的京津冀家居產(chǎn)業(yè)園在2016年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的建設(shè)階段，一期規(guī)劃2018年完工，二期規(guī)劃2020年完工。

中國已經(jīng)成為世界最大的單一消費(fèi)市場，消費(fèi)觀念的變革與消費(fèi)能力的釋放，將帶來消費(fèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的新變革，居然之家作為家居行業(yè)龍頭，面臨著歷史性的發(fā)展機(jī)遇。此輪融資后，居然之家將在資本助力下，進(jìn)行以實(shí)體門店為依托，以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動力的商業(yè)模式變革，開展線上線下的高度融合，積極探索大消費(fèi)領(lǐng)域的新零售模式。

據(jù)了解，2022年之前，居然之家將建設(shè)線上線下一體的新零售經(jīng)營格局，屆時實(shí)體店數(shù)量將超過600家，市場年銷售額（GMV）超過1000億元，成為中國家居行業(yè)第一品牌；2027年之前，居然之家力爭完成從“大家居”向“大消費(fèi)”的轉(zhuǎn)型升級，走出國門，實(shí)體店數(shù)量超過1200家，市場年銷售額（GMV）超過2000億元，成為中國消費(fèi)行業(yè)的品牌冠軍。

居然之家將以大數(shù)據(jù)、人工智能為依托，插上資本翅膀，將會給中國家居行業(yè)乃至商業(yè)流通領(lǐng)域帶來極為深刻的變革，極有可能重塑家居行業(yè)乃至商業(yè)流通領(lǐng)域的格局。

進(jìn)軍酒店業(yè)，居然之家新零售戰(zhàn)略又一創(chuàng)舉

居然之家與酒店業(yè)網(wǎng)紅新寵——亞朵酒店正式簽約，將攜手打造首個以家居IP為主題的酒店——居然之家亞朵S酒店。這是繼居然之家從大家居向大消費(fèi)轉(zhuǎn)型以來，在順利完成進(jìn)口食品超市、院線、餐飲、兒童娛樂、體育健身、居家養(yǎng)老、數(shù)碼智能等大消費(fèi)領(lǐng)域布局后的又一創(chuàng)舉。

 居然之家大消費(fèi)戰(zhàn)略全面提速

在家居行業(yè)人士看來，獲得阿里巴巴、泰康集團(tuán)等130億元戰(zhàn)略投資后，居然之家發(fā)力大消費(fèi)獲得了強(qiáng)有力的資本支持。目前，家居市場競爭空前激烈，伴隨著上游品牌資源逐步減少，家居賣場招商、經(jīng)營上存在不小壓力，體驗(yàn)型業(yè)態(tài)不僅能夠填補(bǔ)賣場空間、緩解招商經(jīng)營壓力，也能成為家居賣場吸客的利器。同時，能夠?qū)崿F(xiàn)一站式消費(fèi)需求的居然之家體驗(yàn)MALL全新亮相，也證明居然之家進(jìn)入大消費(fèi)布局新階段。

居之如家，怡然自得，安之若素，甘之如飴。未來的居然之家，將以全方位的大消費(fèi)服務(wù)為核心，實(shí)現(xiàn)線上線下商業(yè)模式的升級，塑造全新的家居消費(fèi)生活方式，成為城市的名片，更是百姓心中的“家”。

當(dāng)下大消費(fèi)時代，誰能全方位布局，誰就能拔得頭籌。若想成為支撐半壁江山的一員，就必須“動靜皆宜，文武雙全”。

（來源：泛家居圈）