開(kāi)年伊始,家居業(yè)延續(xù)09年高歌猛進(jìn)的勢(shì)頭,繼續(xù)輝煌,卻遭遇接連兩次“國(guó)十一條”和“國(guó)十條”地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策出臺(tái),地產(chǎn)行業(yè)的四月寒冬影響國(guó)內(nèi)大部分城市,所幸成都市場(chǎng)的剛性需求穩(wěn)住了地產(chǎn)業(yè)和家居業(yè)的信心!
4月同期,露水河板材漲價(jià)再一次引發(fā)國(guó)內(nèi)家居行業(yè)“騷動(dòng)”,惹得幾家歡樂(lè)幾家愁,但在歷來(lái)的家具重省四川內(nèi),卻沒(méi)有引起很大的波瀾……
5月世博會(huì)的舉行,讓家居進(jìn)入世博年,讓中國(guó)制造接受全世界的檢驗(yàn),成都本土企業(yè)升達(dá)地板,更是將地板鋪進(jìn)了世博園……
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入沖擊“金九銀十”旺季備戰(zhàn),可誰(shuí)知今年旺季不買(mǎi)賬,各種促銷(xiāo)讓利低價(jià)手段商家挖空心思也沒(méi)討到消費(fèi)者歡喜……
如今,年底將至,11月板材再次漲價(jià),此次波及范圍更廣,從櫥柜到家具,從地板到衣帽間,都接受了漲價(jià)的再一次洗禮……
這一年,是震蕩的一年,也是快速晉升的一年,同時(shí),這一年,成都家居市場(chǎng)也涌現(xiàn)出了一批或新或老的行業(yè)關(guān)鍵詞——
“泛家居”時(shí)代名詞解釋:
“泛家居”:“泛家居”主要是指以整體家的概念為基礎(chǔ),進(jìn)行行業(yè)間甚至跨行業(yè)的資源整合,構(gòu)成場(chǎng)景式的消費(fèi)環(huán)境;而“泛家居”模式是指一些建材家具賣(mài)場(chǎng)的泛家居化,也就是THEMALL模式,是對(duì)原有的賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)大、升級(jí),除了家具、建材、飾品、家紡的板塊外,還引入其他各種休閑娛樂(lè)項(xiàng)目,使非家居業(yè)態(tài)達(dá)到總項(xiàng)的40%以上,轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹摇敝黝}的購(gòu)物中心,以休閑娛樂(lè)項(xiàng)目來(lái)帶動(dòng)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的消費(fèi)力。
業(yè)內(nèi)觀點(diǎn):“泛家居”這樣的模式為傳統(tǒng)的家居賣(mài)場(chǎng)注入了新鮮血液,細(xì)化了市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),“泛家居”的經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品最終的表現(xiàn)形式與終端用戶之間的零距離接觸,比其他方式更能夠貼近消費(fèi)者。這種模式客觀上會(huì)推動(dòng)流通領(lǐng)域的多樣分銷(xiāo)模式,會(huì)出現(xiàn)多元化、立體化的銷(xiāo)售格局。這種集合了眾多商品的一體化賣(mài)場(chǎng),令消費(fèi)者有了更方便的選擇,總體來(lái)說(shuō),“泛家居”將是家居賣(mài)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的一種趨勢(shì)。
最先被“泛家居”模式觸動(dòng)的,是成都的家居賣(mài)場(chǎng)。專業(yè)式賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)不再算是賣(mài)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),“一站式”購(gòu)物,成了賣(mài)場(chǎng)的新賣(mài)點(diǎn),“泛家居”賣(mài)場(chǎng),或多或少的,成為了這些賣(mài)場(chǎng)的方向……
2010年3月17日,由中國(guó)家居流通業(yè)巨頭紅星美凱龍和上海綠地集團(tuán)聯(lián)手打造的“綠地•世紀(jì)城奠基儀式暨紅星美凱龍西南旗艦店入駐儀式”,正式填補(bǔ)了成都北區(qū)家具專業(yè)賣(mài)場(chǎng)的空白。
無(wú)獨(dú)有偶,成都富森·美家居將在成都西門(mén)開(kāi)發(fā)富森第3期項(xiàng)目,一家大概10萬(wàn)平方米的體量的第四家店也將占領(lǐng)西方領(lǐng)地。至此,成都東西南北的家居商圈中,都將出現(xiàn)富森的身影。
不僅如此,規(guī)劃中開(kāi)業(yè)在即的紅星美凱龍和富森·美家居新店,也在成都家居商圈中占有重要地位,在業(yè)內(nèi)廣受關(guān)注。
2002年起家的富森·美家居,在成都家居賣(mài)場(chǎng)中擁有毋庸置疑的霸主地位,其南北兩店分級(jí)而治,分別定位成都大眾消費(fèi)與高端消費(fèi)兩個(gè)群體,預(yù)計(jì)明年開(kāi)業(yè)的南門(mén)二店,也將沿承高端消費(fèi)的定位,現(xiàn)今三店、四店的規(guī)劃中,更是導(dǎo)入了“家世界”這樣的概念,將在家居賣(mài)場(chǎng)中引進(jìn)全面的家元素,旨在創(chuàng)造集建材采購(gòu)、家具購(gòu)買(mǎi)、體驗(yàn)消費(fèi)、購(gòu)物休閑于一體的全能“家”世界,迎接“泛家居”時(shí)代的來(lái)臨。
紅星美凱龍集團(tuán)自2007年進(jìn)入成都以來(lái),也一直呈迅速擴(kuò)張的上升趨勢(shì)發(fā)展著,一號(hào)店紅牌樓店已于2007年6月開(kāi)業(yè),二號(hào)店也計(jì)劃于2011年開(kāi)業(yè),紅星美凱龍對(duì)外宣傳,在成都地區(qū)的戰(zhàn)略布局將僅次于上海和北京,按預(yù)定紅星美凱龍的未來(lái)規(guī)劃,紅星美凱龍將再在成都開(kāi)設(shè)四至五家店。
兩大賣(mài)場(chǎng)巨頭在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,其一謀劃上市,其二主打一線明星代言,同時(shí),成都家居市場(chǎng)這塊誘人的蛋糕,也被其他國(guó)內(nèi)流通企業(yè)惦記著。
全國(guó)大型家居建材主題購(gòu)物中心連鎖集團(tuán)居然之家也將于2011年5月正式進(jìn)駐成都家居市場(chǎng)中,居然之家在成都的首家店——成都錦江店位于成都高檔樓盤(pán)最集中片區(qū),環(huán)境優(yōu)美,交通便利,旨在為顧客提供裝修設(shè)計(jì)、裝飾材料、家具、家居用品及飾品等“一站式”服務(wù),是融家裝設(shè)計(jì)中心、家具建材品牌專賣(mài)店、建材超市、家居商場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)于一體的全能賣(mài)場(chǎng),居然之家的入駐將近距離輻射高消費(fèi)人群集中的成都南部地區(qū),為成都家居賣(mài)場(chǎng)的“泛家居”進(jìn)程更添一把火!
面對(duì)外來(lái)和尚的激烈競(jìng)爭(zhēng),成都地區(qū)的老牌家具賣(mài)場(chǎng)也將眼光放到了“泛家居”上。成都八一家具城,如今除了將原有經(jīng)營(yíng)的家具品類(lèi)做了更多的細(xì)分——精品家具、沙發(fā)專營(yíng)、辦公家具、金屬家具等,而且將上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通,將家具輔材等也納入了經(jīng)營(yíng)范圍中,同時(shí)為了更加便于消費(fèi)者的采購(gòu)需求,也開(kāi)設(shè)了燈飾專場(chǎng)和裝飾材料專場(chǎng),其中八一電動(dòng)車(chē)城,更是首次在家居賣(mài)場(chǎng)中引入了家庭日??焖傧M(fèi)品的專項(xiàng)采購(gòu)場(chǎng)地!
當(dāng)然,“泛家居”的背后,需要的是強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力和資金背景,例如頻頻登上胡潤(rùn)榜單的紅星掌門(mén)人車(chē)建新,自然可以通過(guò)并購(gòu)、擴(kuò)張的方式達(dá)成,那么對(duì)于相對(duì)較小的專業(yè)性賣(mài)場(chǎng),也許好百年的戰(zhàn)略值得借鑒。
成都好百年家居,專業(yè)性經(jīng)營(yíng)家具銷(xiāo)售,處于成都南部中高端消費(fèi)群體商圈中,與蘇寧電器,百安居建材和特力屋家紡等品牌企業(yè)跨行業(yè)合作,共同建立好百年家居廣場(chǎng),打破傳統(tǒng)單純商圈概念,將片區(qū)打造為“家居地標(biāo)”。
當(dāng)“泛家居”的號(hào)角吹起,大型流通企業(yè)搖旗響應(yīng),專業(yè)性賣(mài)場(chǎng)也不甘其后,雖然涵蓋領(lǐng)域不多不廣,卻也便于做到專業(yè)化的管理,既然整合之路不適合專業(yè)賣(mài)場(chǎng),那么“異業(yè)聯(lián)盟”也許將會(huì)為專業(yè)賣(mài)場(chǎng)的“泛家居”之路獨(dú)辟蹊徑!
隨著國(guó)家調(diào)控的步伐,成都的房地產(chǎn)行業(yè)在2010年也陸續(xù)受到“國(guó)十一條”、“國(guó)十條”、“持證拿地”等政策的波動(dòng),這一年的發(fā)展也可圈可點(diǎn),當(dāng)然,其中最受家居行業(yè)關(guān)注的地產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn),莫過(guò)于打通上下游鏈接,無(wú)論是投資家居賣(mài)場(chǎng),還是攜手推出精裝房,都是地產(chǎn)行業(yè)滲透進(jìn)入家居行業(yè)內(nèi)部的表象。
當(dāng)國(guó)計(jì)民生越來(lái)越被政府、被人民、被輿論推向風(fēng)口浪尖之時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)就把風(fēng)頭轉(zhuǎn)向了商業(yè)地產(chǎn),即作為商業(yè)用途的地產(chǎn),區(qū)別于住宅房地產(chǎn)或者工業(yè)地產(chǎn)等,主要是用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂(lè)、健身、休閑等經(jīng)營(yíng)用途的房地產(chǎn)形式,在商業(yè)地產(chǎn)中,融入家居建材或者家具家紡等銷(xiāo)售內(nèi)容,就是成形的“泛家居”模式。
成都新世紀(jì),就是一家集地產(chǎn)、家居、百貨、IT與一體的綜合實(shí)業(yè)集團(tuán),多年來(lái)在成都地區(qū)的發(fā)展也是走兼容并包,齊頭并進(jìn)路線,這樣跨行業(yè)跨領(lǐng)域的形式發(fā)展,以運(yùn)作商業(yè)地產(chǎn)作為地產(chǎn)企業(yè)的新定位,實(shí)現(xiàn)廣泛意義上的“泛家居”,然而引起其旗下的各個(gè)領(lǐng)域又是相對(duì)區(qū)隔獨(dú)立發(fā)展,所以并未形成真正意義上的“The Mall”模式。
而真正由地產(chǎn)行業(yè)跨入“泛家居”范圍的,應(yīng)該算是富力集團(tuán)即將開(kāi)幕的“富力天匯”了。富力天匯位于成都玉帶橋商圈,規(guī)模達(dá)25萬(wàn)平方米建筑面積,從之前的主攻商業(yè)百貨,引進(jìn)大牌服飾和娛樂(lè)方向,過(guò)渡到主打家居牌,是迫于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力還是看到家居行業(yè)的未來(lái)情景,我們就不得而知,但將“家居”作為主心骨在融合商業(yè)寫(xiě)字樓、酒店式公寓、購(gòu)物商場(chǎng)、休閑***等多種元素,似乎富力天匯的開(kāi)業(yè)就標(biāo)志城成都“泛家居”時(shí)代欣然而至了。
盡管成都地產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展轟轟烈烈,但步入家居圈之后,似乎腳步卻異常穩(wěn)健。除了富力天匯選擇在成都老家具商圈——玉帶橋之外,另一“混入”家居圈的地產(chǎn)大員,也把賣(mài)場(chǎng)建置成都老牌家具商圈——紅牌樓。成都九峰國(guó)際集團(tuán),即將在成都紅牌樓商圈開(kāi)業(yè)的九峰家居賣(mài)場(chǎng),選址在成都紅星美凱龍對(duì)面,對(duì)外宣傳立足四川,放眼全國(guó),似乎也是為了邁入“家居圈”做了充分準(zhǔn)備。
老商圈創(chuàng)造了家居業(yè)曾經(jīng)的輝煌,是否也能鑄就地產(chǎn)業(yè)跨領(lǐng)域的發(fā)展呢?我們拭目以待!
每一個(gè)拿到房子的業(yè)主,都體會(huì)過(guò)從最高處和谷底徘徘徊徊、跌跌蕩蕩的心情感受,裝修是個(gè)體力活,購(gòu)買(mǎi)建材購(gòu)置家居家電更是如此,讓業(yè)主從繁重的心境中解脫出來(lái),也是“泛家居”模式的一大好事。
每一個(gè)拿到房子的業(yè)主,都體會(huì)過(guò)從最高處和谷底徘徘徊徊、跌跌蕩蕩的心情感受,裝修是個(gè)體力活,購(gòu)買(mǎi)建材購(gòu)置家居家電更是如此,讓業(yè)主從繁重的心境中解脫出來(lái),也是“泛家居”模式的一大好事。
由于消費(fèi)需求的不斷提高,業(yè)主自身也對(duì)于家居建材的采購(gòu)提出了更多的要求,集中采購(gòu)在一定程度上滿足了業(yè)主省時(shí)、省力、便捷的購(gòu)物需求,所以如搜房網(wǎng)等網(wǎng)站紛紛推出了網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)、大型集采等建材采購(gòu)方式,而泛家居模式更是創(chuàng)造了購(gòu)物環(huán)境的休閑化娛樂(lè)化。
在國(guó)外發(fā)展已經(jīng)較成熟的The Mall模式,在國(guó)內(nèi)還未曾完全實(shí)現(xiàn)過(guò),成熟的MALL模式將完全達(dá)到真正的泛家居化。家居購(gòu)物可以成為一家人的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目,每個(gè)家庭成員都可以參與其中,享受到一整天的家庭生活,而不僅僅將建材作為唯一的消費(fèi)項(xiàng)目。通過(guò)購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)等項(xiàng)目,帶動(dòng)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的活力,是MALL最大特點(diǎn)。在“泛家居”賣(mài)場(chǎng)中,各零售商分別經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品,有足夠的時(shí)間和空間可以充分展示自己獨(dú)特的品牌形象和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。這樣的購(gòu)物場(chǎng)所,能夠?qū)崿F(xiàn)讓消費(fèi)者在其中盡可能停留較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)關(guān)注家居產(chǎn)品。
然后這種模式面臨最大的可能出現(xiàn)的問(wèn)題,便是——客流。我國(guó)的購(gòu)房者年齡層逐年逼近年輕化,這是一把雙刃劍,年輕人固然較易接受新型的生活或者購(gòu)物方式,但這個(gè)群體對(duì)于高房?jī)r(jià)的承受能力有限,對(duì)于房子的重視程度也許會(huì)掩蓋對(duì)于新生事物的興趣,所以如何引導(dǎo)和樹(shù)立“泛家居”的概念給這個(gè)群體,是家居賣(mài)場(chǎng)首要解決的問(wèn)題。
其二,面臨競(jìng)爭(zhēng)。正如每個(gè)城市每個(gè)賣(mài)場(chǎng)都能夠百花齊放一樣,盡管“泛家居”被業(yè)界一致認(rèn)為是未來(lái)的趨勢(shì),但各自賣(mài)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和各自定位未必會(huì)將所以賣(mài)場(chǎng)都“泛家居化”,所以未來(lái)的市場(chǎng)中極有可能出現(xiàn)“偽泛家居”的局面,甚至一定程度上會(huì)阻礙家居市場(chǎng)“泛家居”時(shí)代的進(jìn)程。
最后,是管理乏力。由于在“泛家居”賣(mài)場(chǎng)中有不同業(yè)態(tài)不同渠道的上百個(gè)所有權(quán)獨(dú)立的零售商,賣(mài)場(chǎng)對(duì)于這些銷(xiāo)售商會(huì)比較難把握和掌控,如何讓這些零售商都為賣(mài)場(chǎng)統(tǒng)一的形象而施力,這個(gè)管理難度比一般的專業(yè)賣(mài)場(chǎng)大得多。
因此,“泛家居”是變革,是創(chuàng)新,是趨勢(shì),是未來(lái),但還需要整個(gè)行業(yè)共同推動(dòng)才能得到最好的發(fā)展!