所謂概念營銷,在國外叫做“定位”或者“USP(Unique Selling Proposition獨特的銷售主張)”,是基于對市場的研究以及對潛在顧客心智需求的了解,在國內(nèi)被稱為“概念”,是中國語言的特色。
概念產(chǎn)品在某些行業(yè)又被稱為“功能產(chǎn)品”,實際上任何產(chǎn)品都有其功能的,那這句行話是什么意思呢?在中國營銷界看來,功能產(chǎn)品就是指產(chǎn)品除了本身屬性和常規(guī)功能之外具有的增值功能或者附加價值功能。比如牙膏有清潔防蛀的功能,如果這時候企業(yè)提出“堅固牙齦”,就是功能附加,這個牙膏就被業(yè)內(nèi)認為是功能產(chǎn)品;再比如手機有信息溝通的功能,某企業(yè)說手機是身份的象征,這時候手機也就成了功能產(chǎn)品;比如臉盆有洗臉的(洗衣服)的功能,某產(chǎn)品推出的洗臉盆有磁化水美容功能,那這款臉盆就是功能產(chǎn)品。
國內(nèi)的醫(yī)藥保健產(chǎn)品、日用化妝品、電子數(shù)碼產(chǎn)品、學習機產(chǎn)品、時尚產(chǎn)品、運動產(chǎn)品等都普遍采用概念營銷的方式,甚至還產(chǎn)生了眾多以“概念營銷”為主的專業(yè)公司和專業(yè)人士,包括很多“概念營銷”的研究者。
但是隨著中國市場的進一步繁榮,專業(yè)機構(gòu)的大量出現(xiàn),以及中國企業(yè)開始用市場眼光面對現(xiàn)實,中國企業(yè)死于概念的說法也開始流傳,這里的死于概念主要包含兩層意思。其一是過于依賴概念,忽略了企業(yè)管理、渠道和執(zhí)行力,這實際是死于管理,不是死于概念;另外一種就是概念偏差或者概念錯誤,導致“策略不對一切白費”,我們今天就來談談概念營銷的一些偏差,或者說誤區(qū)。
加法過多
什么叫“概念加法”,就是在同類產(chǎn)品的概念基礎(chǔ)上加概念,使之1+1>2,用來進行對比競爭。
日化行業(yè)是最善于利用加法的,你能“去屑”,我就能“去屑護法二合一”;你能“滋潤”,我就能“洗發(fā)滋潤一步到位”;你能“無磷”,我就能“無磷還不傷手”;你能“防脫發(fā)”,我就能“止癢防脫”……但是幾年加法來來去去,做的好的還是那幾家,拋開企業(yè)執(zhí)行,我們看到的還是在于策略的準確,以及借用形象代言人、流行、時尚的力量,所謂整合策略,不僅僅是單純的產(chǎn)品策略。
中國企業(yè)做加法概念失敗的例子眾多。保健品行業(yè)著名的“女人緣膠囊”就是一個典型例子,這是保健品大鱷萬基的作品,因為看到行業(yè)紅桃K的不敗、康復來血爾的崛起、甚至東阿阿膠的巨大利潤,于是在張曼玉最紅的時候啟用張曼玉代言,以加法“補血紅了臉,還有色斑怎么辦?”來提高自己的地位,因為紅桃K訴求補血快,血爾就說補血功能更持久,屬于差異化策略。那女人緣就干脆采用加法,補血+去色斑,都是女人最關(guān)心的,那應該沒有問題了吧?可惜的是紅桃K依然紅在二級市場,血爾也鮮艷依舊,女人緣來已經(jīng)不美麗。
最失敗的加法案例就是紅牛功能飲料,這個世界飲料的巨頭剛進入中國,拿到了中國保健食品的標志,所以在法律意義上,其宣傳還是比較寬泛的。電視廣告也非常的有意思“累了喝紅牛困了喝紅牛渴了喝紅牛累了困了渴了喝紅?!保瑔渭兊囊粠樵?,想抓住所有顧客,結(jié)果銷售一直不理想。我們知道這種策略在市場不成熟的情況下還是有效的,因為它畢竟能打動部分顧客,但是隨著消費者對廣告的免疫,最好的策略就是抓主要矛盾。顧客寧愿相信專業(yè),不相信全才,這是中國文化的本源。郁悶的紅牛后來也逐漸開始明白中國市場,推出“運動飲料”概念,配合活動策略,使企業(yè)逐漸找到了市場出路。
非常咖啡可樂是產(chǎn)品加法的例子,把可樂+咖啡做成了時尚飲料,具有咖啡的味道和可樂的特點,但是由于價格策略和咖啡人群的特點——真正喝咖啡是喝品位,而不是味道。而且產(chǎn)品本身命名也值得推敲,非??Х瓤蓸?,怎聽起來還是可樂,價值感不足,為什么不叫非??蓸房Х饶?最起碼還是咖啡,代表一定的品位和時尚,而喝可樂就是喝激情和爽,由于雙寡競爭,所以對價格非常敏感,從產(chǎn)品策略和命名策略上分析,非??Х瓤蓸非熬安蝗輼酚^。
王老吉涼茶以突破性包裝策略和“預防上火”概念策略進軍飲料市場,取得了令人矚目的成績。于是達利園“和奇正”涼茶就采用了加法法則,“不上火而且養(yǎng)元氣”,來對比競爭王老吉,但是按照顧客認知以及普遍的市場規(guī)律,單純的加法是最危險的。比如水市場,娃哈哈、樂百氏、農(nóng)夫山泉,以及去年上市的冰露,就不會在別人產(chǎn)品上做加法,主要原因就是直接的競爭“殺人一萬自損三千”,代價巨大,而且一旦失敗就是毀滅性的。顧客能感知到誰是第一,第一就是消費者認為可以購買的,而不是更好,“第一勝過更好”,是營銷學的普遍定律。
概念偏差
很多大師喜歡這樣講述:企業(yè)失敗,要么經(jīng)驗太多,要么經(jīng)驗太少,使很多企業(yè)家大為贊同;但是反過來,企業(yè)成功,要么經(jīng)驗太多,要么經(jīng)驗太少。就叫人發(fā)笑了。因為這都是廢話,成功和經(jīng)驗沒
有直接關(guān)系,是否具有專業(yè)知識,是否有專業(yè)人才是關(guān)鍵。
所謂專業(yè)就是對市場的理解能力,對營銷全程的了解程度,以及對市場環(huán)境的把握和事物處理。尤其是針對概念產(chǎn)品,很多不了解市場的“廣告人”(這里的廣告人不是國際上說的廣告人,是指只懂得通過廣告形式表達營銷,或者沒有任何實際營銷經(jīng)驗的策劃人員、咨詢?nèi)藛T)就經(jīng)常犯很常規(guī)的錯誤。這也是“概念營銷”最基本的錯誤,就是不懂行業(yè)規(guī)律。
比如某產(chǎn)品就把“快”當作治療感冒的概念定位,結(jié)果市場輸?shù)囊凰?。為什么?就是缺乏消費者洞察,缺乏對行業(yè)的了解,把最初級的概念拿來應對市場,殊不知其他產(chǎn)品的概念在顧客心智中,要遠遠超越你的概念,你就只能接受愿賭服輸?shù)慕Y(jié)果了。
海爾也曾經(jīng)有類似的錯誤,比如在其太陽能熱水器高調(diào)上市的發(fā)布會上豪言企業(yè)集合世界先進技術(shù),開發(fā)系列“雙能熱水器”,言外之意是陽光充足的時候用太陽能,陰雨天可以用電,從而達到光電互補。結(jié)果被很多同行嘲笑,因為這個技術(shù)已經(jīng)相對成熟,對于市場早就不是新鮮武器了。別人都已經(jīng)鳥槍換炮,企業(yè)還在努力制造,不是笑話是什么?
概念錯誤的第二個表現(xiàn)就是過于專業(yè),或者說過于高雅,曲高和寡,使大眾茫然,最終選擇能看懂的產(chǎn)品。國際公司在這方面可以說屢教不改,而且自以為是。國際食品藥品巨頭強生就敢把廣告語做成“強健于骨美味于心”,好像自己的產(chǎn)品真的是“情人節(jié)的玫瑰”,不可言傳只可意會,它們以為目標顧客是白領(lǐng),產(chǎn)品策略就是要雅致無暇,如果是賣金表或者鉆石,我倒是認同的,但是具有保健功能的巧克力,為什么不說的簡單一些,直接一些,別太含蓄,含蓄就是離顧客遠了一大步。
江中痔康片的廣告制作的堪比詩篇,畫面維美:起首是劉三姐的山歌調(diào)唱“哎,什么苦痛難出口哎”調(diào)人胃口;接著,是搖滾樂背景的催促,“說吧,快說吧”;畫面一轉(zhuǎn),中國傳統(tǒng)快板急促道,“說,你趕快說呀,趕快講”;然后,流行歌星深情演繹,“我想你說出來,想你說出來”;歌劇也來打邊鼓湊熱鬧,“出來出來出來出來”。
各式各樣藝術(shù)形式薈萃演繹完之后,是千呼萬喚的一張底牌“江中牌痔康片,減去便血,消腫止痛?!彼?0秒的廣告片中僅占了5秒的時間。同樣獨特的還有它的平面廣告,它用一只嘴巴被鎖住的鸚鵡來暗喻“生了痔瘡,即使如鸚鵡般巧言善辯的人,也是有苦說不出”。在廣告推出3~4個月后,市場銷售沒有起色,江中痔康片基本積壓在銷售渠道和終端。這波廣告運動持續(xù)了7個多月,前后投入了3000萬廣告(不包括地面促銷活動的費用),它大多投在了央視和幾家衛(wèi)視。1997年,江中全年回款約3000萬。江中真成了廣告中那只嘴巴被鎖的鸚鵡,有苦說不出。
奧美很美,可惜就是過于專業(yè),相比另外一個案例,毫無美感,甚至引起過巨大爭議,但是產(chǎn)品至今銷售還十分理想。這家企業(yè)就是山東榮昌的榮昌肛泰,國內(nèi)第一家以正規(guī)手段正式進入公廁的企業(yè)。首先是進入列車廁所,后來包括賓館、會所和公眾場合的廁所,“來也匆匆去也沖沖”、“肛泰貼肚臍治痔瘡”讓中國人知道了這一醫(yī)藥產(chǎn)品。而且由于品牌的出現(xiàn)時間和顧客需求非常貼切,使榮昌肛泰在一個微妙的時刻抓住了顧客感受,配合銷售策略逐漸走出了企業(yè)的輝煌之路。
最可怕的策略就是方向錯誤、定位錯誤,你廣告投的越多,離顧客就越遠,失敗的幾率就越大。比如萬寶路最初用牛仔形象進軍香港,比如前段時間經(jīng)常被曝光的“辱華廣告”,都是這種例子。
那應該如何進行概念挖掘呢?
概念挖掘的首要條件是了解市場,了解社會需求、大眾需求、以及準顧客的真正需求。
比如腦白金,最初走入市場就是的銷售理念非常簡單“治療睡眠不好的人群”,但是其廣告策略非常獨特,概念營銷是說理講故事為主,以科學教育和軟文形式走曲線救國,獲得顧客認同,最終獲得市場份額。后來隨著市場競爭激烈,企業(yè)發(fā)現(xiàn)中國送禮文化盛行,而且隨著現(xiàn)代社會進步,禮儀文化會更加普遍,于是乎“今年過節(jié)不收禮收禮只收腦白金”就成了企業(yè)的搖錢樹。
還有太太口服液,其主要功效就是美容養(yǎng)顏,針對女性衰老進行調(diào)節(jié)。但是其策略卻經(jīng)常改變,而且引領(lǐng)流行。為什么呢?因為太太口服液的顧客群體就是女性,女人本來就是善變的動物,喜歡新鮮和新潮,如果廣告一味沉悶,沒有新意,顧客會喜新厭舊,選擇新品進行嘗試。于是乎“每天一個新太太”、“讓世界心動的女人”、“讓女人更出色”等不斷誘惑女人,配合恐嚇性平面策略“三個女人兩個黃”、“三個女人兩個虛”等進行美麗教育,時刻用策略引導顧客消費。
概念營銷挖掘概念還要隨市場環(huán)境變化。20幾年前賣牙膏“蘆丁蘆丁牙病的克星”就能讓顧客排隊;十幾年前買牙膏只要說“防蛀”顧客就能認可;今天的牙膏不但能防蛀、美白、堅固牙齒,含有蜂膠、VC,還要有很多部門推薦,這就是市場殘酷的市場競爭,也是中國不規(guī)范市場環(huán)境下的機會?,F(xiàn)在衛(wèi)生巾都是帶綠茶因子更清香的,相比10年以前的市場,如果失去了市場的敏感,或者思維還停留在廣告時代,僅僅依靠高空廣告制勝,那就用足夠的代價來換取市場份額吧。但是在你身邊,黑馬們卻輕易的憑借策略攫取著更大的利潤,更優(yōu)質(zhì)的顧客人群。(來源:博銳管理在線)