12月4日，由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會主辦的“櫥柜專委會10周年慶典暨第十屆中國櫥柜行業(yè)年會“在北京世界園藝博覽會主會場隆重舉行。國家住建部建設(shè)許多節(jié)能科技司副司長韓愛興，＊＊＊發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟部部長、辦公廳主任余斌，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長張傳喜，百度大數(shù)據(jù)研究院首席研究師朱瑞兵，全國工商聯(lián)櫥柜專委會會長、歐派櫥柜董事長姚良松，全國工商聯(lián)櫥柜專委會副會長、博洛尼副會長蔡明等領(lǐng)導(dǎo)及千余名行業(yè)代表參加了此次盛會。

2015櫥柜行業(yè)年會現(xiàn)場

2005年到2015年，中國迎來了改革開放以來經(jīng)濟發(fā)展最為迅速的黃金十年。十年來，櫥柜行業(yè)也從小到大、從少到多，涌現(xiàn)出了歐派、博洛尼、志邦、金牌等一大批優(yōu)秀的櫥柜品牌，創(chuàng)造了千億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

張傳喜在致辭中表示：“十年前櫥柜行業(yè)產(chǎn)值過億的企業(yè)屈指可數(shù)，今天這個規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了幾十家。十年來，也是櫥柜市場從百億到千億規(guī)模的一個跨越。重組并購、上市、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0，將是接下來櫥柜行業(yè)的發(fā)展趨勢?！?/p>

余斌、韓愛興、朱瑞兵三位與會嘉賓分別從中國經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢、建筑家居的綠色環(huán)保需求及電商指數(shù)研究等方面進行了詳細(xì)介紹，為中國櫥柜行業(yè)未來發(fā)展趨勢提供重要的參考和重要的信息。

每屆櫥柜行業(yè)年會，最為吸人眼球的當(dāng)屬“總裁論壇“環(huán)節(jié)，數(shù)位大咖同臺，精彩觀點PK，干貨分享。今年，又有哪些精彩觀點呢?

第一輪總裁論壇嘉賓：歐派櫥柜董事長姚良松、金牌櫥柜董事長潘孝貞、大信櫥柜董事長龐學(xué)元、皮阿諾董事長馬禮斌、百V櫥柜董事長巫敏、家居樂櫥柜董事長李向陽。

回望十年 有話說

姚良松：我們把十年前的產(chǎn)品和現(xiàn)在我們的產(chǎn)品對比，我感到很欣慰，因為變化實在太大。十年前，國內(nèi)整個櫥柜產(chǎn)業(yè)不到一百億，現(xiàn)在已達(dá)到千億級規(guī)模，我們歐派的零售額也從十年前的十個億到現(xiàn)在一百個億。

潘孝貞：我們走過了櫥柜行業(yè)創(chuàng)新激情期及萌動期，今天我們逐漸走向成熟，走向新常態(tài)，大家更為理性，也更為平和。

龐學(xué)元：這十年來我們最欣慰的是顧客忠誠度，從百度上講為全國第四。我感到更加自豪是，我們?yōu)橹袊鴱N房行業(yè)做了一個博物館，已被國家評為3A級景區(qū)。我們用十年的心血不斷研究中國廚房文化，從中國廚房文化吸取經(jīng)驗，做中國創(chuàng)造。

李向陽：從1994年，做了十年的櫥柜材料，又做了十年櫥柜。廣東、上海有很多企業(yè)從櫥柜材料轉(zhuǎn)做櫥柜，但是我們是唯一一家成功的。

馬禮斌：十年前我剛剛?cè)胄校?003年接手皮阿諾，一直到今天。十年過去了，皮阿諾發(fā)展的越來越好。十年前，皮阿諾是一百來人，現(xiàn)在是一千多人。

巫敏：十年感觸很多，每年我們討論的主題都不一樣。當(dāng)年我們一塊兒想工廠建設(shè)、怎么做生產(chǎn)設(shè)備、怎么做生產(chǎn)組織?，F(xiàn)在，這些問題都已經(jīng)不再是問題。我們下一步要討論的是營銷市場，乃至互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)制造2025背景下行業(yè)的發(fā)展方向。

下一個十年 櫥柜行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點在哪里?

姚良松：歐派未來戰(zhàn)略的核心是現(xiàn)代信息化，包含三個層次的內(nèi)容：電商、設(shè)計系統(tǒng)、整個運營系統(tǒng)。所有的傳統(tǒng)企業(yè)，如果沒有現(xiàn)代信息化做武裝，都將成為破銅爛鐵。如果沒有現(xiàn)代信息化來武裝自己，就如同當(dāng)年的滿清帝國用刀劍為主的冷兵器對抗八國聯(lián)軍的槍炮＊＊＊，沒有任何懸念。

潘孝貞：第一是信息化，對于櫥柜這樣一個定制化行業(yè)，是最典型的工業(yè)和信息化相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，它將主導(dǎo)未來的十年。第二是電商，我們要清醒的認(rèn)識到，互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具，沒有必要把它過渡擴大。第三是創(chuàng)新，櫥柜行業(yè)的設(shè)計屬性很強，過去我們從歐洲引進、學(xué)習(xí)、借鑒、模仿，但最終都我們要要走出、自己的研發(fā)創(chuàng)新之路。第四是挑戰(zhàn)，全球化競爭已經(jīng)來臨。

龐學(xué)元：第一是產(chǎn)品，我們賣的就是產(chǎn)品，真正面對的是顧客，這里的出發(fā)點是自主的創(chuàng)新。有了好的產(chǎn)品，下一步就是如何傳播。

馬禮斌：簡單粗暴的增長已經(jīng)成為過去，信息化建設(shè)是我們重點，但是最核心的是一定要踏踏實實的服務(wù)好消費者。

巫敏：第一信息化，早幾年我們說信息化，主要解決我們定制企業(yè)內(nèi)部的信息對等問題，過渡到互聯(lián)網(wǎng)+這個階段，信息化要它延伸到渠道管理、服務(wù)管理、服務(wù)監(jiān)督等。第二，如何應(yīng)對的管理、服務(wù)的年輕化。第三，如何應(yīng)對來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)+。

李向陽：第一，作為我們這一代的60后、70后，與現(xiàn)在的主流消費者隔了好幾個層次，因此我們要正視自己，改變自己。第二，把企業(yè)做成一個平臺，更多的跟隨者能夠分享得到企業(yè)發(fā)展中的成果。

第二輪總裁論壇嘉賓：博洛尼CEO蔡明、寧波柯美實業(yè)總經(jīng)理丁敏、好兆頭櫥柜董事長陳加棟、志邦廚柜董事長孫志勇、德貝廚柜董事長張清、資深家居電商專家唐人。

面對來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng) 如何應(yīng)對?

蔡明：我的判斷是互聯(lián)網(wǎng)家裝會真正改變中國的家裝家居行業(yè)。博洛尼櫥柜我們是很堅決的，不參與互聯(lián)網(wǎng)家裝。但是我們用科寶品牌專注做互聯(lián)網(wǎng)家裝。

孫志勇：互聯(lián)網(wǎng)家裝這一年來顯的比較熱，但也許他們自己還沒搞明白，所以還不著急跟他們密切的合作。也許兩三年之后互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道，才是我們櫥柜企業(yè)審視的事情，現(xiàn)在過于的關(guān)注它不見得有好的結(jié)果。

丁敏：我可能偏向蔡總的觀點。企業(yè)情況和階段不一樣。每個企業(yè)要做的工作也不一樣。 若有這樣的產(chǎn)品體系和服務(wù)，我們何樂而不為呢。如果現(xiàn)有的直營體系和加盟體系的空間比較大，我們可以先放一放，先不做，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場成熟了再去接觸一下。

陳加棟：互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨。至于說做全家裝或者做部分，應(yīng)根據(jù)企業(yè)真實能力，找準(zhǔn)定位。

張清：互聯(lián)網(wǎng)只是一個信息，一個手段而已。我們還是要堅守企業(yè)的本質(zhì)，做好產(chǎn)品，服務(wù)好客戶，這個是很關(guān)鍵的東西。

唐人：互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展，對于櫥柜企業(yè)來說要特別注意設(shè)計主導(dǎo)權(quán)的問題。以前消費者到我們的渠道選擇產(chǎn)品，我們是有設(shè)計主導(dǎo)權(quán)的。但是互聯(lián)網(wǎng)家裝種模式出來之后，設(shè)計主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)遷移到消費者身上，即互聯(lián)網(wǎng)家裝主材包上。這個問題對于櫥柜行業(yè)來說應(yīng)該引起重視。

接下來一年 最重要的兩件事是什么?

蔡明：全屋軟裝及全屋軟裝背后的系統(tǒng)。

孫志勇：第一，企業(yè)與組織的關(guān)系要做根本的變化。第二，站在這個時代審視我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

丁敏：全員設(shè)計研發(fā)，全員設(shè)計創(chuàng)新。

陳加棟：線上全面鋪開銷售、線下整合協(xié)調(diào)發(fā)展。

張清：信息化建設(shè)和開始互聯(lián)網(wǎng)銷售。

唐人：打造線上線下一體化經(jīng)銷渠道、關(guān)注當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)家裝這一發(fā)展趨勢。

展望未來 大佬語錄

姚良松：預(yù)祝十年以后依然能看見各位兄弟姐妹更加燦爛的笑臉。

潘孝貞：未來十年，中國櫥柜行業(yè)能夠在新常態(tài)下迎難而上，希望十年后的今天再相聚時一個都不能少。

龐學(xué)元：希望未來十年，我們共同努力實現(xiàn)顧客美好的愿望：產(chǎn)品不要特別貴，產(chǎn)品特別棒。

巫敏：希望在座同仁共同努力，通過未來十年，把我們行業(yè)打造成中國靚麗的風(fēng)景線。

李向陽：愿櫥柜行業(yè)在十年以后依然是民族主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)。

馬禮斌：用好互聯(lián)網(wǎng)，活出自己的特點，好好的活著。

蔡明：不要做看起來最美好的，做你最擅長的。

孫志勇：不論什么企業(yè)，只有老板的轉(zhuǎn)型才能帶來企業(yè)的轉(zhuǎn)型，問題在下面，根在上面。

丁敏：用工匠精神打造我們的櫥柜，未來十年我們還會繼續(xù)發(fā)展。

陳加棟：在最段的時間，用最快的速度找到適合自己發(fā)展的一條路。不一定要做的很大，要根據(jù)自己的實際情況做強。

張清：我希望自己能夠建設(shè)好自己團隊，這個老板當(dāng)?shù)臑t灑一點。

唐人：信息透明，買賣公平。這是互聯(lián)網(wǎng)對每一個企業(yè)的要求，也是整個行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展綱領(lǐng)性的內(nèi)容。