繼本報上月披露國美電器售后服務(wù)欠透明后，本報記者陸續(xù)接到市民報料說，相對家電賣場，超市的家電售后服務(wù)更是重災(zāi)區(qū)。記者隨后對東莞城區(qū)各大超市進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪、家樂福、好又多等大型超市都沒有設(shè)獨立的家電售后服務(wù)中心，也沒有自己專門的維修隊伍。 【專題推薦：櫥柜招商大會】

記者調(diào)查

價格標(biāo)簽亂擺誤導(dǎo)消費者

6月20日，由于是周日，又是父親節(jié)，前來東湖花園旁邊的沃爾碼商場購物的顧客非常多。一位帶著小孩的女顧客在與收銀員發(fā)生口角，“那不是讓我重新排過隊嗎？我的小孩怎么辦？”

原來是該名女顧客購買的一支型號為心連心EL-3188A的家用噴氣電熨斗與實際價格不符，“該款產(chǎn)品擺置于小家電區(qū)域的明顯位置，打出極為醒目的促銷廣告。交款時，我發(fā)現(xiàn)電腦掃碼價格高于貨架價簽價格。收銀員說我拿錯了，讓我去拿貼著價格牌的那款促銷產(chǎn)品，否則按物品價簽價格收取”。

女顧客對記者說，“擺錯價簽也不知是有意還是無意，如果不是多看一眼發(fā)現(xiàn)了，那不是等于利用消費者對大型超市的信任嗎？”

“出事”的常常是小家電

記者在家樂福超市碰到提著電飯煲前來維修的劉女士，當(dāng)她向銷售員提出維修時，沒想到銷售員說要聯(lián)系廠家可能會等很久，干脆幫她退貨。

一般消費者在超市購買的大都屬于小家電。部分小家電商品使用壽命如同產(chǎn)品更新?lián)Q代周期一樣，非常短暫。少數(shù)家電商品出現(xiàn)問題后，因沒有售后服務(wù)，消費者只能廢棄。由于超市無法自主維修，超市干脆就直接幫消費者換新的。

記者發(fā)現(xiàn)，家電一旦出現(xiàn)問題，超市采取的做法通常是能換則換，特別是購買家電時間很短的，干脆換新的電器給消費者，但大多數(shù)情況還是幫消費者代為聯(lián)系廠家進行維修。

超市售后服務(wù)保修無門

但購買時間長的又是怎么處理呢？記者在百佳文化廣場店的服務(wù)臺也看到，市民李先生拿著買了一年多的按摩棒上門找“修”，發(fā)票上面寫著三年保修，但服務(wù)人員卻說超市只提供一年的保修，剩下的兩年要找廠家。

由于超市的家電售后工作有專門的廠家負(fù)責(zé)，制約了超市在家電銷售上從服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量上難以和專業(yè)店或商場相比。記者在對百佳、沃爾瑪、家樂福等超市進行調(diào)查時，百佳雍華庭店的一位銷售員對記者說：“你看我們超市賣的家電品牌那么多，怎么可能會有自己獨立的售后服務(wù)中心？電器上面有保修期、保修電話，如果家電出現(xiàn)問題，可以跟我們超市聯(lián)系也可以直接跟廠家聯(lián)系，廠家會上門進行維修?！倍谖譅柆?shù)臇|湖花園店，一位銷售員也跟記者說了類似的話。

問題癥結(jié)  【專題推薦：櫥柜招商大會】

超市家電造血能力太低

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，百佳雍華庭店、家樂福世博店、好又多世博店等超市的家電銷售并不理想，只有零零散散的顧客在家電區(qū)駐留。

家樂福家電部曹姓部長也證實了這一現(xiàn)象，他對記者說，整個商場家電占總銷售額的比率只有一成。

沃爾瑪東莞事務(wù)部梁經(jīng)理接受本報記者電話采訪時也說，家電銷售最“旺”時，家電銷售額也只占總銷售額的20%。

由于家電產(chǎn)品利潤低，庫存占用資金較大，周轉(zhuǎn)速度相對其他產(chǎn)品慢，再加上市場競爭激烈，經(jīng)營風(fēng)險大，易造成積壓。因此,家電在超市中普遍被經(jīng)營者冷落。

超市必要的銷售“解說”不夠

記者走訪發(fā)現(xiàn)，大型綜合超市為了保持整體的形象，家電產(chǎn)品一般不允許有廠家的個性化陳列，也不可以突出品牌形象。即使是像家樂福這樣的大超市，主要采取的仍是比較樸素的陳列方式，其展示、燈光等各方面都達(dá)不到廠家的要求。

另一方面，相比專業(yè)家電賣場，超市更強調(diào)自由輕松的購物環(huán)境。記者進入家樂福家電銷售區(qū)時，在逗留的十幾分鐘里，營業(yè)人員并沒有主動與記者推銷各種產(chǎn)品。

而這種輕松的購買環(huán)境也有弊端，有不少顧客就出現(xiàn)這種現(xiàn)象：在超市看時覺得喜歡，到家后就后悔。因為在購買時缺少對商品實物的了解，缺少銷售人員必要的專業(yè)解說，客觀上增加了售后糾紛。

多數(shù)超市未設(shè)家電售后服務(wù)中心

有顧客向本報記者提出，大型綜合超市普遍缺少“服務(wù)”載體。雖然他們有非常先進的服務(wù)理念，比如沃爾瑪說顧客永遠(yuǎn)是對的，但記者觀察到，除了在收銀臺和服務(wù)中心，服務(wù)很難通過其他途徑傳達(dá)給顧客。

記者隨后向各大超市核實情況，他們都表示，超市有一個總的客服部，家電服務(wù)也包括在里面，但是沒有專門針對家電的售后服務(wù)中心，也沒有專門的維修隊伍。

家樂福家電部曹部長對記者說，超市能提供的服務(wù)包括短期購買產(chǎn)品的退換貨以及聯(lián)系廠家，并保證在消費者提出要求的22個工作日內(nèi)，廠家會進行維修。

專家建議  【專題推薦：櫥柜招商大會】

建立顧客詳細(xì)檔案

由于經(jīng)營利潤的制約，導(dǎo)致超市不能專門設(shè)立家電售后服務(wù)部。在這種缺陷下，超市如何發(fā)揮自身優(yōu)勢彌補這些不足？

●廣東商學(xué)院零售專家尹建平教授：建立詳細(xì)的顧客檔案

超市的優(yōu)勢是擁有先進的信息管理系統(tǒng)，可以開發(fā)專門的顧客管理系統(tǒng)，建立詳細(xì)顧客檔案，比如：定期電話回訪，對顧客的問題及時聯(lián)系廠方解決；聯(lián)絡(luò)感情，重大節(jié)日或顧客生日時寄送賀卡或小禮品，以拉近與顧客的距離；免費提供產(chǎn)品信息，通過郵寄DM讓顧客及時了解營銷動態(tài)；組織忠誠顧客參加一些公益性活動等等。

●東莞市消委會秘書長鄧國平：利用消費者的好感培養(yǎng)忠誠度

客流量大是超市明顯的優(yōu)勢，只要能夠合理布局，做好品種選擇，適當(dāng)強調(diào)與整體相協(xié)調(diào)的突出陳列，超市的家電也可以產(chǎn)生足夠的吸引力促成消費者購買。另一點是注重顧客在超市消費過程中養(yǎng)成了良好的購買習(xí)慣，他們對超市產(chǎn)生了一定程度上的依賴感，廉價便利是消費者的整體感受，可培養(yǎng)目標(biāo)顧客的忠誠度。