隨著“＊＊＊＊“戰(zhàn)略的提出和深入，家居與建材行業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)遇，無(wú)限的商機(jī)以及近在咫尺的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路已然開(kāi)啟。9月12日，由全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)主辦的“2017＊＊＊＊·花開(kāi)世界“家居業(yè)國(guó)際合作高峰論壇暨籌備成立“國(guó)際交流合作委員會(huì)“在上海國(guó)家會(huì)展中心成功舉辦。此次論壇的舉辦，不僅為全球家居企業(yè)打造了一個(gè)具有巨大影響力的國(guó)際化交流合作平臺(tái)，還將助力中國(guó)家居企業(yè)踐行國(guó)際化之夢(mèng)。

“＊＊＊＊“戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn) 為家居業(yè)提供了新機(jī)遇

全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、月星集團(tuán)董事局＊＊丁佐宏致開(kāi)幕詞，他表示在“＊＊＊＊“戰(zhàn)略的影響下，作為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的代表、中國(guó)第四大消費(fèi)品行業(yè)以及中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分的家居業(yè)也迎來(lái)了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇期。“＊＊＊＊“戰(zhàn)略所構(gòu)建的新格局，呈現(xiàn)全方位、多角度、多層次的開(kāi)放態(tài)勢(shì)，這對(duì)國(guó)內(nèi)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)“走出去“的最佳路徑。他指出，在當(dāng)前新形勢(shì)下，家居人要在深刻理解時(shí)代特征的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以信息、科技、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、服務(wù)、體驗(yàn)、價(jià)值等作為企業(yè)創(chuàng)新切入點(diǎn)，打造企業(yè)互聯(lián)互通多元化合作平臺(tái)，積極構(gòu)建開(kāi)放、共享、合作、共贏的家居生態(tài)體系，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，為行業(yè)發(fā)展開(kāi)辟新的道路。

美國(guó)高點(diǎn)家具展的首席執(zhí)行官康笠先生表示推進(jìn)“＊＊＊＊“戰(zhàn)略，不僅僅有益于中美兩國(guó)家居行業(yè)的發(fā)展，也將有益于全球家居行業(yè)的發(fā)展。

中國(guó)對(duì)外貿(mào)易展覽總公司總經(jīng)理李德穎則提到，借著“＊＊＊＊“的東風(fēng)，中國(guó)家博會(huì)加大力度推動(dòng)家居企業(yè)走出國(guó)門(mén)，開(kāi)拓新市場(chǎng)、享受新紅利，努力發(fā)展成為連接中國(guó)家居行業(yè)與“＊＊＊＊“沿線(xiàn)國(guó)家的紐帶，多種措施促進(jìn)我國(guó)與沿線(xiàn)國(guó)家的貿(mào)易合作。

論壇中還對(duì)“走出去“及“引進(jìn)來(lái)“的企業(yè)進(jìn)行的風(fēng)采展示，中國(guó)家居行業(yè)經(jīng)過(guò)三十多年發(fā)展所取得的輝煌成就，奠定了家居業(yè)堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。如今隨著“＊＊＊＊“的不斷推進(jìn)，家居企業(yè)借助“＊＊＊＊“帶來(lái)的契機(jī)，在“走出去“及“引進(jìn)來(lái)“戰(zhàn)略的實(shí)施中，很多優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)作為政府和市場(chǎng)的橋梁紐帶，在“＊＊＊＊“建設(shè)中深化務(wù)實(shí)合作，進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)合作。積極推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)相互兼容、相互促進(jìn)，加強(qiáng)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作。抓住新工業(yè)革命的發(fā)展新機(jī)遇，培育新業(yè)態(tài)，保持產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)活力。為此專(zhuān)門(mén)成立了“國(guó)際交流合作專(zhuān)委會(huì)“，并在論壇現(xiàn)場(chǎng)舉行了隆重的揭牌儀式。

中外家居品牌對(duì)話(huà) 國(guó)際化背景下家居企業(yè)如何融合發(fā)展

如今在新的全球化經(jīng)濟(jì)中，中國(guó)企業(yè)將不再只是“追隨者“和“融入者“，而將越來(lái)越多地成為“引領(lǐng)者“。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“＊＊＊＊“顯然打開(kāi)了一個(gè)極大的市場(chǎng)，但走出去，引進(jìn)來(lái)，對(duì)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)也并不只是簡(jiǎn)單的幾個(gè)字，其中包含著機(jī)遇、挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)，可謂悲喜交加。在中外家居品牌對(duì)話(huà)環(huán)節(jié)，諸位家居企業(yè)優(yōu)秀＊＊＊各抒己見(jiàn)，就當(dāng)前國(guó)際家居行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)討論，對(duì)未來(lái)國(guó)際化背景下家居企業(yè)如何輸出品牌進(jìn)行了觀點(diǎn)分享。

時(shí)運(yùn)通控股集團(tuán)董事長(zhǎng)陳燕木：當(dāng)前企業(yè)發(fā)展要兩條腿走路，把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做好叫做本土化，把國(guó)際市場(chǎng)做好叫國(guó)際化。中國(guó)家居品牌聯(lián)盟未來(lái)將變成國(guó)際品牌聯(lián)盟，要把全世界好的品牌整合在一起，形成地球村。需要大家把核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，把生產(chǎn)要素相互融通，要共商、共建、共享，共同努力打造全球市場(chǎng)。

夢(mèng)百合家居科技股份有限公司董事長(zhǎng)倪張根：現(xiàn)在是做全球市場(chǎng)，效率最高的方式一定是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售。夢(mèng)百合最近幾年在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、新西蘭、韓國(guó)、日本、中國(guó)，同期在推夢(mèng)百合品牌。未來(lái)三到五年，國(guó)內(nèi)做到500家門(mén)店，加上國(guó)外做到1萬(wàn)家，現(xiàn)在全球加起來(lái)已經(jīng)有7000家左右的品牌露出了。

意大利IMOLA陶瓷(中國(guó)區(qū))總裁、筑巢集團(tuán)董事長(zhǎng)張有利：“＊＊＊＊“戰(zhàn)略為企業(yè)指明了方向，從中國(guó)自身發(fā)展來(lái)看，未來(lái)五年人均GDP從8000可能達(dá)到1.2萬(wàn)美元，完全符合高收入水平國(guó)家，對(duì)于所有中國(guó)的企業(yè)來(lái)講，這完全是一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇。要把企業(yè)做強(qiáng)做精，不僅僅需要設(shè)計(jì)升級(jí)，還要注重文化交流。比如不能把設(shè)計(jì)看成僅僅是做方案、選材料，而是應(yīng)該建立是人居生活上的設(shè)計(jì)理念，它是一種生活態(tài)度，是一種思維方式。

新疆華菱國(guó)際家居總經(jīng)理何明：華菱2007年為了生存和發(fā)展到終端市場(chǎng)找出路，最后選了地理?xiàng)l件非常優(yōu)秀的格魯吉亞進(jìn)行投資，現(xiàn)在企業(yè)將近1萬(wàn)多個(gè)商戶(hù)，包括2000多家的家居企業(yè)的商戶(hù)也在進(jìn)行對(duì)接?，F(xiàn)在企業(yè)都在談走出去，但是真正能走出去的很困難，不僅需要人才，還需要整合資源，了解當(dāng)?shù)匚幕罢叻ㄒ?guī)。

昆山市白玉蘭家具有限公司董事長(zhǎng)沈忠民：在美國(guó)從事家具事業(yè)已經(jīng)22年來(lái)感受最深的，就是作為一個(gè)中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品，能夠在國(guó)外落地生根發(fā)芽長(zhǎng)大，最主要的要了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者的文化和消費(fèi)群體，產(chǎn)品定位及消費(fèi)層次要準(zhǔn)確。其次，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都是模仿，要走出這個(gè)怪圈，一定要自己的設(shè)計(jì)元素。設(shè)計(jì)元素一定是要符合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣。

中國(guó)聯(lián)塑領(lǐng)尚環(huán)球之家總經(jīng)理張穎琺：領(lǐng)尚環(huán)球行業(yè)的發(fā)展是一種心態(tài)，我們走出去或者做直營(yíng)，千萬(wàn)不要認(rèn)為是賺了別人的錢(qián)，這是不可持續(xù)發(fā)展的。我們?yōu)槭裁匆叱鋈ツ?為什么要做直營(yíng)呢?就是要跟上未來(lái)和現(xiàn)在馬上要轉(zhuǎn)變的整個(gè)供給的渠道結(jié)構(gòu)，去適應(yīng)這種結(jié)構(gòu)。我們走出去也好、創(chuàng)新也好，為的不是利益最大化，我們?yōu)榈氖切袠I(yè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。很多國(guó)外企業(yè)來(lái)中國(guó)也好，中國(guó)的企業(yè)到國(guó)外也好，市場(chǎng)都非常大，交流的空間非常大，為什么成功的不是大多數(shù)呢?就是因?yàn)槲幕?/p>

華倫蒂詩(shī)家具有限公司董事長(zhǎng)周振楊：國(guó)家的“＊＊＊＊“戰(zhàn)略在海外的影響力非常大，我非常認(rèn)同聯(lián)塑的做法，借船出海而不是造船出海，這也是中國(guó)家居行業(yè)走入國(guó)際化、全球化的必由之路。中國(guó)的家居人應(yīng)該有這種勇氣要走出去，尤其順德有接近7000家的家居建材制造工廠，這里面很多中小企業(yè)是非常被動(dòng)的，包括定價(jià)權(quán)、話(huà)語(yǔ)權(quán)都不高。如果我們跟隨像聯(lián)塑、領(lǐng)尚環(huán)球、華菱這樣的自建的航母一起出海，會(huì)降低很多風(fēng)險(xiǎn)。在“＊＊＊＊“龐大的國(guó)家戰(zhàn)略支撐下，必須借助類(lèi)似聯(lián)塑以及華菱這樣的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，幫我們更好更快地走向海外市場(chǎng)，以自主品牌的項(xiàng)目去出現(xiàn)。