2024年12月30日,著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波的“下定決心過好每一天——預(yù)見2025·吳曉波年終秀”在廈門海峽大劇院隆重上演。這是吳曉波第十場(chǎng)年終秀,也是最后一場(chǎng)。全網(wǎng)1461多萬線上觀眾,超11億曝光量,這場(chǎng)年度經(jīng)濟(jì)盛事迅速成為時(shí)下焦點(diǎn)。

(圖片來源:金牌廚柜公眾號(hào),侵刪)
“2025年是三個(gè)周期的疊加之年,新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期、新的地緣政治周期和新的技術(shù)變革周期”。盡管在2024年各行業(yè)整體業(yè)績(jī)下滑,但中國(guó)的經(jīng)濟(jì)依然有強(qiáng)大的韌性和活力。

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因此,無論環(huán)境如何變化,我們唯一能做的是“在確定性和不確定性之間,回到產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng),找到新周期的引擎”。那么,家居企業(yè)應(yīng)如何找到新周期的引擎?

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在過去幾十年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)靠“對(duì)內(nèi)的制度紅利——改革開放”以及“全球化浪潮所帶來的時(shí)代紅利”實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。如何擁抱全球化帶來的時(shí)代紅利,金牌家居作為中國(guó)家居品牌出海的先鋒代表,為如今家居行業(yè)國(guó)際化的探索之路積累了豐厚的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

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早在2005年,金牌即以自主品牌打入美國(guó)高端市場(chǎng),2015年首次參加美國(guó)拉斯維加斯的廚房衛(wèi)浴展(KBIS),標(biāo)志著金牌正式開啟探索定制家居的國(guó)際化之路,從北美市場(chǎng)逐步拓展其他海外市場(chǎng),成為首家全面布局北美、澳洲、東南亞三大海外市場(chǎng)的定制家居品牌。

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金牌家居的前瞻性全球化布局獲得了卓越的出海成果。2023年,公司海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)16.74億元,毛利率同比增長(zhǎng)4.7%至24.65%。2024年前三季度海外業(yè)務(wù)營(yíng)收2.5億元,同比增長(zhǎng)26.6%。

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金牌從輕資產(chǎn)模式逐步轉(zhuǎn)向重資產(chǎn)出海模式,深化“智造出海”和“產(chǎn)業(yè)出?!辈呗浴?/strong>
于2023年在泰國(guó)和馬來西亞投資建設(shè)更大規(guī)模的生產(chǎn)工廠,2024年11月,在美國(guó)達(dá)拉斯又建了一家衛(wèi)星工廠,并將國(guó)內(nèi)智能制造和定制化模式平移出海,以及高等專業(yè)人才輸出海外,不斷加強(qiáng)本土化生產(chǎn)能力和智能制造生產(chǎn)能力的構(gòu)建,并根據(jù)不同市場(chǎng)的需求靈活調(diào)整生產(chǎn)策略,快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。
金牌家居的全球化戰(zhàn)略進(jìn)入新的階段,進(jìn)一步提升了在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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然而,金牌家居的出海之路也并非一路暢通無阻,外貿(mào)環(huán)境的變化帶來了諸多挑戰(zhàn)。
2019年美國(guó)對(duì)華櫥柜反傾銷稅最高達(dá)262.19%,反補(bǔ)貼稅229.24%,面對(duì)如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),金牌家居不僅沒有退縮并成功預(yù)見接下來的反規(guī)避調(diào)查,直接在泰國(guó)北欖建設(shè)第一家海外工廠,通過泰國(guó)制造再供貨美國(guó)。2022年美國(guó)啟動(dòng)反規(guī)避調(diào)查,金牌家居則通過加大在地化生產(chǎn)和本土供應(yīng)鏈比例減少貿(mào)易摩擦的影響。
“這一次中國(guó)企業(yè)的出海不再是一次野蠻創(chuàng)業(yè),而是需要理性、建設(shè)性、避險(xiǎn)性”。企業(yè)出海,不僅需要實(shí)力,前瞻性的戰(zhàn)略和靈活的策略同樣關(guān)鍵。

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“2025年,中國(guó)外貿(mào)存在巨大的不確定性,那就是新的地緣政治周期所帶來的變革。外貿(mào)方面的諸多不確定性,使得2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要將更多注意力放在內(nèi)需上。所以,政策寬松,力拼內(nèi)需?!?/p>

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“2024年一些重大政策出臺(tái),‘以舊換新’也帶動(dòng)了四季度的消費(fèi)回暖,很多參加了‘以舊換新’的家電企業(yè),四季度業(yè)績(jī)甚至翻番了”。吳曉波認(rèn)為,“更加積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策”意味著一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期已經(jīng)來臨,并預(yù)測(cè),2025年“以舊換新”力度將會(huì)繼續(xù)加大。從相關(guān)數(shù)據(jù)看,其規(guī)模大概會(huì)增加到5000億。

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在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期,企業(yè)不僅要抓住政策的紅利,同時(shí)也應(yīng)以用戶需求為核心,做出能讓消費(fèi)者尖叫的產(chǎn)品,成為家居潮流的引領(lǐng)者。
吳曉波介紹,“比如金牌家居,他們推出的一平方米健身房。房?jī)r(jià)高昂,一平米可能價(jià)值數(shù)萬元,若想在家健身怎么辦?金牌家居告訴你,一平方米空間,就能放置幾十個(gè)健身器材。金牌家居激發(fā)了這種需求”。

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金牌家居的一平米健身房,解決了用戶“沒時(shí)間跑健身房”、“健身房距離遠(yuǎn)”等痛點(diǎn)問題,不僅為廣大健身愛好者開辟了居家健身的新場(chǎng)景,同時(shí)在家居業(yè)內(nèi)掀起一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)健身潮流,激發(fā)了一大批潛在用戶群體的健身需求。

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除了健身需求,金牌家居同樣重視用戶的家庭環(huán)保安全。2024年12月30日,金牌家居“專業(yè)鑄就金牌”2025春季新品發(fā)布會(huì),震撼發(fā)布ENF級(jí),抗菌環(huán)保的歐松超固板,以及P10級(jí)別耐水標(biāo)準(zhǔn)、F4星環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的藍(lán)竹耐水板,再一次刷新家居環(huán)保的新篇章。

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人工智能,是以“周”為速度進(jìn)行迭代的,2025年,將是“智能體之年”。人工智能的快速發(fā)展,驅(qū)動(dòng)了各行各業(yè)的產(chǎn)能升級(jí)和服務(wù)升級(jí)。
金牌家居是如何通過人工智能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能升級(jí)和服務(wù)升級(jí)的?
作為家居行業(yè)數(shù)字化變革的先行者,金牌加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略投資鯤鷺人工智能研究院,研究人工智能技術(shù)在泛家居產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用 。

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在生產(chǎn)端,鯤鷺人工智能研究院通過機(jī)器學(xué)習(xí)、視覺檢測(cè)、多模態(tài)優(yōu)化等人工智能技術(shù),結(jié)合數(shù)實(shí)一體化技術(shù)和具身智能技術(shù),從生產(chǎn)規(guī)劃優(yōu)化、生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)工藝優(yōu)化三個(gè)層面對(duì)金牌家居的制造端進(jìn)行了智能化升級(jí),全面提升公司柔性智能制造效率,降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率。

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在運(yùn)營(yíng)端,金牌家居以“1+5+1”數(shù)字化工具全鏈路賦能終端,從獲客引流、店面運(yùn)營(yíng)、方案設(shè)計(jì)、物流配送、安裝服務(wù)和場(chǎng)景體驗(yàn)等履約鏈路,通過AIGC、金店漲、管夠、三維設(shè)計(jì)、干倉(cāng)配和金功夫等數(shù)字化工具,強(qiáng)化終端服務(wù)能力,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理和資源配置,為終端降本增效,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

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擁抱AI,將是2025年企業(yè)通過技術(shù)變革實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。

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2025年,在這三個(gè)周期的疊加之年,行業(yè)也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。家居企業(yè)需要加速找到新周期的引擎實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
金牌家居牢牢把握全球化浪潮和人工智能帶來的時(shí)代紅利,結(jié)合內(nèi)在發(fā)力,創(chuàng)造用戶需求,引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。2025年將持續(xù)打造“專業(yè)、智能、國(guó)際化”三大品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)賦能合作伙伴共同成長(zhǎng),共贏未來。
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