學習是一種投資，付出努力將會帶來回報。針對兔寶寶易裝門店運營、門店活動執(zhí)行、板材知識、銷售話術等情況，易裝運營部成立易裝運營專訓小組，開展全國性培訓，為終端門店賦能，促進門店、加工中心運營又好又快運轉。

8月25日，兔寶寶易裝運營服務中心專訓小組來到天津易裝加工中心，舉辦易裝業(yè)務全國賦能培訓第十二期——天津站，此次培訓共有25人參訓，培訓范圍覆蓋天津易裝門店。

(圖片來源：兔寶寶木門公眾號，侵刪)

25日上午，在主持人簡單開場后，由京津分公司易裝及新零售運營經理吳云麗致開場詞，易裝在發(fā)展的過程中，始終挑戰(zhàn)與機遇并存，希望天津的易裝經銷商認真學習，不斷給自己“充電”，助力門店業(yè)績的增長。

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接下來由易裝運營部夏曉倩主講《易裝模式介紹》一課。兔寶寶易裝依托于兔寶寶健康板材，通過對易裝“四易三省”的打造，為消費者提供一站式的室內解決方案，兔寶寶易裝不僅是一種迎合當下主流消費人群的消費習慣的模式，更是未來定制市場的發(fā)展趨勢。夏老師對易裝的介紹，讓經銷商了解易裝模式的優(yōu)勢以及易裝的市場定位，對門店的業(yè)績增長具有促進作用。

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《終端標準化銷售流程》、《FBI講銷售》由易裝招商營建部孫曉晨主講。孫老師把門店銷售流程分為7個階段，從迎賓接待開始，到送客報備結束，打造出日常銷售閉環(huán)流程，為學員提供了一套簡單可復制的門店銷售制度。孫老師以情景化的銷售場景將FBI的方法導入到產品當中，從“利己思維”到“客戶思維”的轉變，挖掘客戶真實需求，圍繞客戶需求引導客戶去探尋需求，使客戶對產品有深入的了解，給客戶真實可靠的感覺，提升客戶購買欲望。

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25日下午，夏老師繼續(xù)為大家講解《易裝運營系統(tǒng)》一課。課程分為經銷商版和團隊版兩部分。在經銷商部分，夏老師從門店團隊管理、門店事務管理、門店業(yè)務管理出發(fā)，闡述了作為經銷商必要做的三件事是：建團隊、懂店面、推業(yè)務。在團隊版部分，夏老師著重解釋店長的角色定位和易裝方案展示的方式，為門店店長、家居顧問、設計師提供了新思路。

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學無止境，終身學習是一種智慧的選擇。此次的培訓已經結束了，但是學習一直在繼續(xù)，讓我們下一期再見！

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