“一個好的品牌，不僅僅是創(chuàng)造出好產(chǎn)品，更多的是和經(jīng)銷商站在一起，賦能終端成長，共同挑戰(zhàn)新的未來！”在樂臣，這不是一句簡單的口號。

2023年8月22-23日，為期2天的樂臣品牌強大商、精英特訓營第2期在武義圓滿結訓。

以“星”薈萃、“新”力量作為本次大會的主題，以“創(chuàng)藍海戰(zhàn)略、建王者之師”為商學院導師的主題，特別邀請了行業(yè)知名大咖和樂臣的精英團隊一起，“助力終端、成就千萬大商、運用自媒體、新模式、提升思維與認知和活動策劃的銷售能力，現(xiàn)場“干貨”滿滿，精彩的課程分享，悉數(shù)輸出給經(jīng)銷商。

樂臣木門自2013年開始品牌運營以來，不斷用各類培訓去助力終端門店的運營與成長，通過各類活動去支持經(jīng)銷商的業(yè)績增長，讓每一個樂臣的終端店面，都能應對未來經(jīng)營中的各種挑戰(zhàn)，也能在機遇中創(chuàng)造新的可能、新的突破、新的成功。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

會議第一天上午精彩回顧：

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

《品牌新勢力·經(jīng)營方法論》羅董

大會伊始，22日上午第一場培訓，羅董強調(diào)，未來是一定要做品牌升級、產(chǎn)品升級、服務升級的時代，也是“育商、活商”的新時代，樂臣正在為創(chuàng)造下一個品牌戰(zhàn)略做準備，讓終端營利變得更輕松、讓樂臣品牌升級為全品類做好準備。羅董的演講可以幫助經(jīng)銷商分析行業(yè)、市場和品牌未來的發(fā)展方向，無疑是終端運作的一劑強心針，正如他所說，終端強就是企業(yè)強。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

《設計引領未來》許總

22日上午第二場，在許總的分享中，講解了什么是設計？如何通過設計去創(chuàng)造價值？如何通過一場高質(zhì)量的銷售傳遞設計的價值，提升市場和消費者對設計、對家裝、對藝術的認知，最后他還對樂臣品牌未來的新品方向及戰(zhàn)略進行了全方面的講解，讓現(xiàn)場經(jīng)銷商對樂臣和自己的未來充滿了信心與希望。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

《打造最具商業(yè)價值門店2.0》廖全鑫

22日上午第三場，市場部大區(qū)經(jīng)理廖金鑫的分享中，讓我們意識到終端門店的店面形象對于我們品牌運營的重要性，好的店面形象具備很多特征，它不僅僅是流量那么簡單，更重要的是打造符合樂臣的IP形象，提升品牌化運作、客戶的留店時長，更重要的是提升客戶的體驗感，傳遞品牌的價值。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

經(jīng)過一上午三位大咖的精彩課程分享，打開了經(jīng)銷商家人們的認知，也讓他們學習到了品牌化運營、設計價值和打造店面形象的重要性，每個小組紛紛請出代表上臺進行分享，積極的發(fā)言，為各自的小組獲得加分獲勝的機會，努力學習后的總結，讓現(xiàn)場的每位家人為之鼓掌，也是舉辦這次大會的核心意義。

會議第一天下午精彩回顧：

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

《如何打造門店引爆銷售系統(tǒng)》王導

22日下午第一場，王導分享了如何打造門店引爆銷售系統(tǒng)的幾大法則和核心指標，用真實典型的案例讓經(jīng)銷商明白，想要成為一位合格的大商，必須懂得利用好宣傳工具，用新模式、新方法做有效的內(nèi)容輸出，以達到引流成交的目的，從而成為區(qū)域強門店、強大商。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

《成交十條黃金法則》陳天明

22日下午第二場，招商中心陳部長上臺直擊市場和終端運營的痛點，講述了當下時代所面臨的困局，時代雖卷，但門店更應該思考變局，提升銷量，他還為經(jīng)銷商剛入局的新手小白傳授了運營方法，在他的分享中，眾多有用、高效的話術以及非常有落地性的銷售技巧都贏得了現(xiàn)場家人們的掌聲。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

《終端門店設計時代》徐愿望

22日下午第三場，由市場部主管徐部長精彩開講，他在分享中，指出了門店運營中跑小區(qū)的重要性，門店渠道有很多，但小區(qū)業(yè)務仍是我們的門店的主戰(zhàn)場，如何開拓小區(qū)實現(xiàn)業(yè)績增單？通過多年銷售經(jīng)驗和市場總結講述他是如何跑小區(qū)獲客的方式及方法，言傳身教，不以余力傳授給現(xiàn)場的每一位樂臣家人。

22日晚宴，我們依舊為經(jīng)銷商家人們準備了更加全面、豐富的培訓知識，在開場之前我們營銷中心為大家精心準備了開場舞蹈，舒緩一整天緊張的學習氛圍，學習和娛樂兩不誤。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

優(yōu)秀經(jīng)銷商 陶總

首先培訓出場的是來自我們浙江湖州的優(yōu)秀大商-陶總，他深耕行業(yè)10余年，曾有2000平方門店和創(chuàng)造千萬的業(yè)績神話，對定制和營銷、銷售、管理都有很深的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他的分享往往帶著對行業(yè)的分析、對定制前景的預測，并且對單品類木門經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型做定制大商的進行了深入地講解，這些都是我們很多經(jīng)銷商必須要走，且可能踩坑的地方，我們?yōu)樗拇髳鄯窒睃c贊。

接下來培訓出場的是接單部主管王宇，對于樂臣木門的產(chǎn)品知識，多年接單經(jīng)驗和主管身份，讓她對樂臣的木門產(chǎn)品有很強的專業(yè)性，經(jīng)過她的解讀，讓大家能夠快速而全面地了解。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

銷售部 接單主管 王宇

其次出場的大咖是設計部的空間設計師蔣玉歡，公司所有的專賣店店面形象都出自她手，她對空間的塑造前衛(wèi)、時尚、大氣，對品牌及產(chǎn)品如何更好的融入店面有很深的理解，讓樂臣品牌在市場擁有獨樹一幟的IP形象，她還對如何打造好的店面形象和如何選擇好的戶型做店面展示，木門門店如何與其它品類產(chǎn)品更好的值入門店進行了深入講解。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

設計部 空間設計師 蔣玉歡

22日晚宴花絮，22日時逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)-七夕情人節(jié)，公司為現(xiàn)場所有女性家人們精心準備了玫瑰花，這小小的儀式感讓大家沉浸在幸福的喜悅里。

最后還為現(xiàn)場的家人們準備了樂臣產(chǎn)品知識考試，這一幕恍如回到青蔥歲月的學生時代，每個小組都在積極做作業(yè)，大家都沉浸在學習的答題時間里。

在樂臣銷售團隊的一首大合唱之后，結束了該天會議。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

會議第二天上午精彩回顧：

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

《門店如何玩賺抖音同城瀑流》吳笛

23日上午首場，擁有雙重身份的吳笛老師從主持人化身成為導師，為大家?guī)碜悦襟w的運營+方法的精彩課程，如何通過抖音同城瀑流實現(xiàn)引流獲客，滿滿的干貨和避坑指南，讓現(xiàn)場的家人們都大呼要向吳老師學習抖音，我們深知這是一個長久、持續(xù)的課程，我們早已和吳老師的楓笛傳媒公司達成了戰(zhàn)略合作，后續(xù)還有一系列長達21天的賦能陪跑計劃，讓我們經(jīng)銷商家人們能夠在這么長的時間里更好的系統(tǒng)的學習抖音，學習如何拍攝、剪輯、寫腳本等。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

《店面管理的三大版塊》范群攀

23日上午第二場，樂臣品牌行政副總-范總帶來更為實戰(zhàn)的管理，他的分享中要求經(jīng)銷商要建立門店管理系統(tǒng)，利用各類表格更好的促進門店的工作開展，進店率、活動、回訪計劃都要通過管理系統(tǒng)去推進，而不是傳統(tǒng)的方法去執(zhí)行，他的講解能夠讓終端加速完成大商的升級與轉(zhuǎn)型。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

《定制-工地測量及傳單標準》趙虎

23日上午第三場，來自設計部的趙設計師為大家講解，定制類產(chǎn)品的專業(yè)知識和實戰(zhàn)技巧，如何到工地測量？如何快速了解定制類產(chǎn)品？如何高效精準的對定制類產(chǎn)品進行報價做出精準解答。我們深知單品類運營的難處，唯有不斷的培訓賦能，才能讓終端在未來的競爭中擁有市場競爭力，才能提升門店的單值和營利空間。

會議第二天下午精彩回顧：

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

《利用互聯(lián)網(wǎng)工具成為大商》吳家剛

23日下午第一場，由上門網(wǎng)CEO吳總帶來的精彩分享，他說，門店唯有具備互聯(lián)網(wǎng)的思維才能提升銷量，創(chuàng)造自己運營藍海，成為行業(yè)大商，他還分享了，在終端的渠道對接中，相互介紹業(yè)務是常有的事情，傭金就要敢給、及時給，這樣才能促進大家的業(yè)務往來。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

《終端門店-運營之道》馮方選

23日下午第二場，馮總在會議上指出，想要成為大商，需要從認知、思維、模式、方法、渠道、資源、品牌化、公司化等多維度、多方面的運營方式來成就。我們在銷售過程中，更應該把品牌和產(chǎn)品的價值通過話術和方法進行放大，實現(xiàn)利潤最大化。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

《樂臣定制類產(chǎn)品工藝講解》夏林陽

23日下午第三場，設計部部長-夏林陽表示，定制是未來的趨勢與核心，經(jīng)銷商要入局就要全方面懂定制，當然還要了解樂臣定制類產(chǎn)品的工藝和材質(zhì)都要掌握，對各類五金、柜門、板材、木飾面、衣柜都做出詳細講解。

23日下午，經(jīng)過三位導師的專業(yè)分享后，我們也迎來了經(jīng)銷商學員的畢業(yè)時刻，經(jīng)過兩天一夜的學習、復盤和總結，每個人都在訴說著此行的收獲，每個小組都上臺分享了這些天的所學的知識和干貨，每位經(jīng)銷商都拿到了屬于自己的結業(yè)證書！

經(jīng)過小組激烈的角逐，2小組憑借多次發(fā)言、互動分享、激情飽滿的狀態(tài)和氣氛榮獲冠軍小組，我們?yōu)樗麄冾C發(fā)了獎勵和榮譽，為所有努力學習的樂臣家人點贊。

最后，在所有人的見證下，樂臣品牌商學院在第二期正式成立，我們都很慶幸在這樣強大導師陣容下收獲美好和有用的銷售知識，也讓我們明白了強大商真正的含義，更加堅定了樂臣品牌今后的發(fā)展道路是通過不斷的選商、優(yōu)商和持續(xù)的育商的過程，未來，我們還將開展抖音的陪跑計劃和明年第三期的培訓，共同期待。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

23日晚宴，我們結束了緊張的學習，給大家?guī)碡S富而多彩各類節(jié)目表演，大家歡聚一堂，歌聲嘹亮，共祝美好，一群人因為樂臣而結緣，一群人因為有共同的價值觀而走到了一起，因為有這樣的一群人、一條心，才能推動品牌的發(fā)展，讓我們祈愿樂臣越來越好！

會議第三天上午精彩回顧：

24日，我們帶領所有樂臣家人前往總部中心參觀工廠，很多家人很難得親臨現(xiàn)場了解公司的發(fā)展，利用這次會議，大家在現(xiàn)場紛紛掏出手機拍攝記錄，發(fā)圈或留存。

(圖片來源：樂臣木門供稿，侵刪)

“育商、活商”是一條漫長的道路，有的企業(yè)選擇重復建設，而樂臣一直通過各種會議進行培訓賦能，堅持與終端一起學習和成長，這是對品牌最好的理解與解讀，也是樂臣對終端最好的答復與承諾。精英特訓營無疑是“育商、活商”道路上的重要一環(huán)，未來，樂臣會持續(xù)陪跑經(jīng)銷商，永遠做終端發(fā)展的基石，“星”薈萃 “新”力量，讓我們一起創(chuàng)造木門行業(yè)更美好的未來！

(文章來源：樂臣木門供稿，侵刪)