“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”。一個(gè)好的開(kāi)始，對(duì)全天的工作質(zhì)量的好壞影響是最大的。為進(jìn)一步提升公司各部門工作效率，加強(qiáng)部門工作崗位管理規(guī)范化、制度化，充分調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性，保障各項(xiàng)工作有序、高效完成，菲思盾5月激勵(lì)動(dòng)員晨會(huì)順利舉行。

(圖片來(lái)源：菲思盾衛(wèi)浴-公眾號(hào)，侵刪)

遵章守紀(jì) 重塑形象

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓趣的管理源于優(yōu)異完善的制度，隨看公司的不斷發(fā)展，提升公司管理無(wú)疑是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。菲思盾將會(huì)緊抓6S檢查考核工作，明確車間各個(gè)崗位的責(zé)任人，及時(shí)檢查、整改不合格品質(zhì)，嚴(yán)格要求每位員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，按廠規(guī)廠紀(jì)行事，對(duì)相關(guān)責(zé)任本區(qū)域或本崗位人員納入績(jī)效考核，努力樹(shù)立企業(yè)正面優(yōu)質(zhì)的品牌形象。

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忠于職守 盡職盡責(zé)

整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。菲思盾強(qiáng)調(diào)全體員工要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立"廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，專注自己崗位本職工作內(nèi)容，以務(wù)實(shí)、安全的精神態(tài)度專注于自己的工作，逐步提升每個(gè)工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)量完成。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)工藝紀(jì)律。嚴(yán)格技術(shù)管理，健全消耗、質(zhì)量管理制度，研發(fā)完善產(chǎn)品裝配工藝修改落實(shí)，完善生產(chǎn)使用的工裝夾具、模具等裝配設(shè)備，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量控制。

2、完善車間管理。加強(qiáng)產(chǎn)品檢查，強(qiáng)化車間內(nèi)部各人員工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)有依據(jù)。同時(shí)優(yōu)化倉(cāng)務(wù)管理，完善倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升來(lái)料品質(zhì)管控力度，把投入到車間生產(chǎn)過(guò)程中的各種要素以最優(yōu)化的方式、最合理、最有效地組織起來(lái)，從而取得最高的經(jīng)濟(jì)效益。

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市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，唯客戶服務(wù)為中心。面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)多方面的不穩(wěn)定以及行業(yè)各種因素的沖擊，菲思盾始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位，把它作為的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品品質(zhì)，深信只有不斷提升用戶使用質(zhì)感和建立堅(jiān)實(shí)的用戶忠誠(chéng)度，創(chuàng)造行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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